國(guó)能生物發(fā)電集團(tuán)有限公司檢修管理規(guī)定概述-展示頁(yè)
2025-01-13 01:20本頁(yè)面
【正文】 別、檢修間隔和停用時(shí)間、檢修項(xiàng)目 ? 機(jī)組檢修類別主要分為： ? 機(jī)組檢修按 A、 B、 C、 D四個(gè)等級(jí)劃分： ? 1. A級(jí)檢修：對(duì)發(fā)電設(shè)備進(jìn)行有計(jì)劃的、徹底的、全面的解體檢查、測(cè)試和修理，更換受損部件，實(shí)施技術(shù)改造，開(kāi)展技術(shù)監(jiān)督、落實(shí)反事故技術(shù)措施等，以保持、恢復(fù)和提高設(shè)備性能和健康水平。 1積極利用外部的檢修和技術(shù)力量、試驗(yàn)及檢修設(shè)備資源，不斷改進(jìn)設(shè)備管理手段，不斷推廣新的工藝、新材料和新技術(shù)。檢修人員應(yīng)做到“三熟”、“三能”。 定期觀測(cè)檢查建筑物和構(gòu)筑物，做好記錄歸檔。 建立設(shè)備狀態(tài)監(jiān)督制度，做好日常維護(hù)，超前預(yù)防。 做好材料和備品的管理工作。收集和整理好設(shè)備系統(tǒng)原始資料，實(shí)行責(zé)任制和資料有效性管理，明確各級(jí)職責(zé)。 項(xiàng)目公司應(yīng)做好以下檢修管理的基礎(chǔ)工作： 按照 《 發(fā)電廠檢修規(guī)程 》 和主管部門的有關(guān)規(guī)程制度的要求，建立并不斷修訂本單位的檢修規(guī)程，同時(shí)制定實(shí)施細(xì)則如檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝方法、驗(yàn)收制度、設(shè)備缺陷管理制度、設(shè)備異動(dòng)管理辦法、設(shè)備定期維護(hù)工作制度、備品管理辦法等等，完善管理制度。在規(guī)定期限內(nèi)，完成既定的全部檢修作業(yè)，達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，保證機(jī)組安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行以及建筑物和構(gòu)筑物的完整牢固。項(xiàng)目檢修和質(zhì)量驗(yàn)收均應(yīng)實(shí)行驗(yàn)收簽字責(zé)任制定和質(zhì)量追溯制度。 必須建立健全三級(jí)質(zhì)量管理體系和組織機(jī)構(gòu)，完善程序文件，推行和加強(qiáng)工序管理，逐步推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。 檢修基本原則： 分公司、項(xiàng)目公司的設(shè)備檢修管理工作，堅(jiān)持 “應(yīng)修必修、修必修好 ”的檢修原則。生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)制定相關(guān)的檢修制度，督導(dǎo)分公司開(kāi)展正常的檢修工作；負(fù)責(zé)年度檢修計(jì)劃的審查工作。 2023年河南?？h 國(guó)能生物發(fā)電集團(tuán)有限公司 檢修管理規(guī)定 一、檢修管理的職責(zé)分工 檢修管理工作實(shí)行集團(tuán)公司、分公司、項(xiàng)目公司三級(jí)管理模式。公司生產(chǎn)技術(shù)部是檢修工作的歸口管理部門，分公司具體負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)，項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)實(shí)施。 分公司負(fù)責(zé)審查所屬項(xiàng)目公司年度檢修計(jì)劃，對(duì)檢修計(jì)劃的真實(shí)性、合理性、可操作性負(fù)責(zé)；項(xiàng)目公司根據(jù)國(guó)家政策、公司的有關(guān)規(guī)定制定相應(yīng)的管理制度，負(fù)責(zé)檢修工作的具體實(shí)施。 項(xiàng)目公司應(yīng)建立設(shè)備健康水平跟蹤制度，并根據(jù)設(shè)備的具體健康狀況和現(xiàn)行檢修管理水平，認(rèn)真做好檢修計(jì)劃和安全、技術(shù)、組織措施方案審查、論證及工器具和物資準(zhǔn)備工作，做好檢修方案設(shè)備檢修和檢修質(zhì)量監(jiān)督、驗(yàn)收、設(shè)備修前狀態(tài)評(píng)價(jià)等工作，既要保證檢修質(zhì)量，又要防止盲目大拆大換、造成浪費(fèi)。 加強(qiáng)檢修質(zhì)量全過(guò)程監(jiān)督，嚴(yán)格按程序進(jìn)行驗(yàn)收，嚴(yán)肅工藝紀(jì)律，確保檢修質(zhì)量。 嚴(yán)格執(zhí)行檢修計(jì)劃，不得有檢修項(xiàng)目和試驗(yàn)漏項(xiàng)；嚴(yán)肅檢修進(jìn)度計(jì)劃管理，合理控制工期。 外包檢修隊(duì)伍應(yīng)具備相應(yīng)的資質(zhì)和檢修管理能力，按規(guī)定做好安全管理，不得以包代管。 搞好設(shè)備和系統(tǒng)技術(shù)資料、技術(shù)狀況的管理。 加強(qiáng)對(duì)檢修工具、機(jī)具、儀器的管理，做到正確使用，正確儲(chǔ)存和保養(yǎng)，并努力進(jìn)行研制或改進(jìn)。 做好大小修材料消耗、工時(shí)、費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)管理、分析工作；做好檢修冷熱態(tài)驗(yàn)收、總結(jié)、質(zhì)量簽證工作。 ７、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)監(jiān)督制度，做到方法正確、數(shù)字準(zhǔn)確、結(jié)論明確。
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