【正文】 ，制訂其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?負(fù)責(zé)公司質(zhì)量保證體系的管理?與技術(shù)開發(fā)部共同主持產(chǎn)品與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作產(chǎn)品放大?負(fù)責(zé)產(chǎn)品從小試，中試到生產(chǎn)的工作銜接?負(fù)責(zé)與生產(chǎn)技術(shù)部門的聯(lián)系工作?主持產(chǎn)品生產(chǎn)線的設(shè)計，試車，改擴(kuò)建等工作管理技術(shù)管理辦公室?主持技術(shù)管理辦公室有關(guān)制度的起草、報審以及監(jiān)督執(zhí)行?主持?jǐn)M訂技術(shù)管理辦公室年度、季度、月度工作計劃和費(fèi)用預(yù)算，終審后負(fù)責(zé)執(zhí)行?擬訂技術(shù)管理辦公室人員配置及職位說明書職位說明書39?對下屬人員的任用提出建議?對下屬人員實施績效考評（關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)和其他能力指標(biāo)），并提出獎懲建議其它?負(fù)責(zé)對技術(shù)中心各部門實驗、中試設(shè)備及計量器具的管理工作?完成負(fù)責(zé)技術(shù)中心主任委托和自我發(fā)展的其它工作組織關(guān)系：向上：直屬技術(shù)中心主任，向其負(fù)責(zé)平行關(guān)系：其他各部門經(jīng)理向下：對技術(shù)管理辦公室人員進(jìn)行管理任職資格 ： 總裁任命。職位說明書36職務(wù)名稱： 技術(shù)開發(fā)部經(jīng)理 部門： 職務(wù)代碼：職責(zé)：技術(shù)開發(fā)部經(jīng)理在技術(shù)中心主任指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本部門的運(yùn)作及管理新產(chǎn)品，新技術(shù)開發(fā)與改造：?配合技術(shù)中心主任完成技術(shù)開發(fā)部科研計劃的擬訂，經(jīng)審批后對科研計劃進(jìn)行分配?主持新產(chǎn)品與技術(shù)更新、改造的可行性研究工作?對新產(chǎn)品與新技術(shù)從研發(fā)到中試到生產(chǎn)的監(jiān)督指導(dǎo)?主持新產(chǎn)品與技術(shù)更新、改造中出現(xiàn)的技術(shù)問題的組織協(xié)調(diào)和解決工作?與辦公室共同主持產(chǎn)品與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作與其他技術(shù)部門溝通?配合營銷中心組成技術(shù)支持小組，參與產(chǎn)品市場推廣及解決產(chǎn)品調(diào)整工作?配合生產(chǎn)支持部，解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的生產(chǎn)技術(shù)，安全技術(shù)，工藝技術(shù)，設(shè)備改造等問題管理技術(shù)開發(fā)部?負(fù)責(zé)對下屬實驗室，檢測室的管理工作?負(fù)責(zé)對下屬研究員與實驗員進(jìn)行管理、協(xié)調(diào)與科研任務(wù)的分配?主持技術(shù)開發(fā)部有關(guān)制度的起草、報審以及監(jiān)督執(zhí)行?主持?jǐn)M訂技術(shù)開發(fā)部年度、季度、月度工作計劃和費(fèi)用預(yù)算，終審后負(fù)責(zé)執(zhí)行職位說明書37?擬訂技術(shù)開發(fā)部人員配置及職位說明書?對下屬人員的任用提出建議?對下屬人員實施績效考評（關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)和其他能力指標(biāo)），并提出獎懲建議其它?負(fù)責(zé)完成技術(shù)合作開發(fā)工作?完成負(fù)責(zé)技術(shù)中心主任委托和自我發(fā)展的其它工作組織關(guān)系：向上：直屬技術(shù)中心主任，向其負(fù)責(zé)平行關(guān)系：其他各部門經(jīng)理向下：對技術(shù)開發(fā)部人員進(jìn)行管理任職資格 ： 總裁任命。職位說明書34職務(wù)名稱： 科技信息部經(jīng)理 部門： 職務(wù)代碼：職責(zé)：科技信息部經(jīng)理在技術(shù)中心主任指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本部門的運(yùn)作及管理為產(chǎn)品、技術(shù)開發(fā)及改造提供相關(guān)技術(shù)信息?主持檢索國內(nèi)外競爭產(chǎn)品與替代產(chǎn)品的技術(shù)指標(biāo)、產(chǎn)品特性、生產(chǎn)工藝、設(shè)備等相關(guān)信息?主持檢索同種產(chǎn)品其他生產(chǎn)工藝及技術(shù)?對環(huán)保行業(yè)出現(xiàn)的有價值的新技術(shù)進(jìn)行追蹤研究，為公司制訂產(chǎn)品技術(shù)開發(fā)計劃提供意見?跟蹤了解 與公司業(yè)務(wù)相關(guān)的技術(shù)方面的國家、地方的有關(guān)政策、法律法規(guī)參與公司技術(shù)運(yùn)作?關(guān)注環(huán)保行業(yè)產(chǎn)品技術(shù)動態(tài)，為公司制訂產(chǎn)品技術(shù)開發(fā)計劃提供意見?與技術(shù)開發(fā)部門共同完成可行性報告，為其提供技術(shù)與政策法規(guī)方面的有關(guān)資料科技資料的管理?負(fù)責(zé)科技資料的分類、匯總、歸檔、保密工作?負(fù)責(zé)技術(shù)方面的知識產(chǎn)權(quán)管理工作?對所收集的科技資料作出定期與不定期的分析報告管理科技信息部?主持科技信息部有關(guān)制度的起草、報審以及監(jiān)督執(zhí)行?主持?jǐn)M訂科技信息部年度、季度、月度工作計劃和費(fèi)用預(yù)算，終審后負(fù)責(zé)執(zhí)行職位說明書35?擬訂科技信息部人員配置及職位說明書?對下屬人員的任用提出建議?對下屬人員實施績效考評（關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)和其他能力指標(biāo)），并提出獎懲建議其它?完成負(fù)責(zé)技術(shù)中心主任委托和自我發(fā)展的其它工作組織關(guān)系：向上：直屬技術(shù)中心主任，向其負(fù)責(zé)平行關(guān)系：其他各部門經(jīng)理向下：對科技信息部人員進(jìn)行管理任職資格 ： 總裁任命。其資格為大學(xué)以上學(xué)歷，化工專業(yè)或營銷相關(guān)專業(yè)， 3年以上大中型企業(yè)營銷主管的工作，一年以上廣告營銷或市場推廣經(jīng)驗。其資格為大學(xué)以上學(xué)歷，化工專業(yè)畢業(yè)，并具有三年以上相關(guān)主管工作經(jīng)驗，管理協(xié)調(diào)能力、溝通能力強(qiáng)。其資格為大學(xué)以上學(xué)歷，化工專業(yè)畢業(yè)，并具有五年以上相關(guān)主管工作經(jīng)驗，管理協(xié)調(diào)能力、溝通能力強(qiáng)。其資格為大學(xué)?？埔陨蠈W(xué)歷，財務(wù)及相關(guān)專業(yè)畢業(yè)，并具有一年以上財務(wù)或?qū)徲嫻ぷ鹘?jīng)驗，具有豐富的財務(wù)及審計知識，了解國家地方相關(guān)法律法規(guī)，工作認(rèn)真，細(xì)心。其資格為大學(xué)本科以上學(xué)歷，法律專業(yè)畢業(yè)，并具有三年以上處理法律事務(wù)的工作經(jīng)驗，具有豐富的法律知識，了解國家地方相關(guān)法律法規(guī)，溝通能力強(qiáng)，談判能力強(qiáng)。其資格為大學(xué)?？埔陨蠈W(xué)歷，行政、管理類相關(guān)專業(yè)畢業(yè)，并具有三年以上相關(guān)主管工作經(jīng)驗，管理協(xié)調(diào)能力、溝通能力強(qiáng)。其資格為大學(xué)?？埔陨蠈W(xué)歷，人力資源管理及相關(guān)專業(yè)畢業(yè)，并具有三年以上相關(guān)主管工作經(jīng)驗，熟練運(yùn)用計算機(jī)，熟悉勞動法規(guī)，管理協(xié)調(diào)能力、溝通能力強(qiáng)。其資格為本科以上學(xué)歷，財會及相關(guān)專業(yè)畢業(yè)，并具有兩年以上會計主管工作經(jīng)驗，管理和專業(yè)能力強(qiáng)。其資格為本科以上學(xué)歷，財會及相關(guān)專業(yè)畢業(yè)，并具有兩年以上財務(wù)主管工作經(jīng)驗，管理和專業(yè)能力強(qiáng)。其資格為大專以上學(xué)歷，有三年以上的中高級主管工作履歷，管理和協(xié)調(diào)能力強(qiáng)。具有敏銳的商業(yè)判斷力和出色的分析能力，尤其在重大業(yè)務(wù)和財務(wù)分析方面；領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)重大交易談判的能力職位說明書14職務(wù)名稱： 總裁辦主任 部門： 職務(wù)代碼：職責(zé)：承擔(dān)以流程為中心的制度化建設(shè)工作，同時在總裁授權(quán)下協(xié)調(diào)部門矛盾，處理公司日常行政事務(wù)。職位說明書12職務(wù)名稱： 財務(wù)總監(jiān) 部門： 職務(wù)代碼：職責(zé)：參與公司戰(zhàn)略制訂，負(fù)責(zé)整個公司財務(wù)運(yùn)作系統(tǒng)，管理下屬部門參與公司重大戰(zhàn)略?參與公司業(yè)務(wù)規(guī)劃及戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的擬訂?參與公司現(xiàn)有各項業(yè)務(wù)的計劃的擬訂?參與重大交易的規(guī)劃和實施?參與具體提案的評估和決策?參加預(yù)算大綱的擬訂，提供關(guān)于公司發(fā)展建議?根據(jù)公司預(yù)算大綱，參與對公司預(yù)算的初審?必要時與總裁共同出席董事會，接受工作質(zhì)詢負(fù)責(zé)整個公司財務(wù)運(yùn)作系統(tǒng)?主持公司財務(wù)管理體系的建設(shè)，擬訂制度，并監(jiān)督實施?主持財務(wù)預(yù)算大綱的擬訂，提供財務(wù)專題報告或建議?組織編制公司財務(wù)預(yù)算?主持公司的會計核算體系的制訂?負(fù)責(zé)公司財務(wù)分析報告的初審?主持公司項目融資 并監(jiān)控實施?主持公司財務(wù)風(fēng)險的管理和監(jiān)控?主持公司最優(yōu)加權(quán)成本的設(shè)計職位說明書13?參與客戶評審與供應(yīng)商評審工作?參與公司庫存規(guī)劃制訂?主持公司綜合稅率的設(shè)計?主持公司資產(chǎn)管理和權(quán)益管理?主持召開管轄范圍工作會議，制定工作計劃和方案，做出工作安排并督導(dǎo)工作計劃的完成?管理下屬各部門?管理、協(xié)調(diào)下屬部門工作?擬訂財務(wù)部經(jīng)理職位配置及職位說明書?根據(jù)公司的權(quán)限設(shè)置，對下屬部門經(jīng)理的績效做出評估（關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)和能力指標(biāo)），并提出獎懲建議?參與對總裁辦主任的評估?根據(jù)公司的權(quán)限設(shè)置，參與下屬部門經(jīng)理職位的任用決定?完成董事長及總裁委托與自行發(fā)展的其它工作組織關(guān)系：向上：向董事會及總裁負(fù)責(zé)平行關(guān)系：其他副總裁向下：對財務(wù)部進(jìn)行管理任職資格 ： 由總裁提名，董事會任命。其資格為大學(xué)以上學(xué)歷，有五年以上本行業(yè)工作經(jīng)歷以及三年以上的中高級主管工作履歷。其資格為大學(xué)以上學(xué)歷，化工及相關(guān)專業(yè)，有五年以上的中高級技術(shù)主管工作履歷，管理和領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)，廣泛的社會交往能力，敏銳的商業(yè)判斷力和出色的技術(shù)可行性分析能力。其資格為大學(xué)以上學(xué)歷，有五年以上行政與人事主管的經(jīng)驗，具有杰出的組織能力，出色的行政與人事管理能力，優(yōu)秀的管理和領(lǐng)導(dǎo)能力。其資格為大學(xué)本科以上學(xué)歷，管理、經(jīng)濟(jì)、化工及相關(guān)專業(yè)畢業(yè)，并具有五年以上企業(yè)高級主管工作經(jīng)驗，具有出色的行政與人事管理能力，杰出的遠(yuǎn)見與商業(yè)判斷力， 領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)重大交易談判的能力。其資格為大學(xué)本科以上學(xué)歷，管理、經(jīng)濟(jì)、化工及相關(guān)專業(yè)畢業(yè)，并具有五年以上企業(yè)高級主管工作經(jīng)驗，具有良好的個人品質(zhì)和職業(yè)道德；有較強(qiáng)的公關(guān)能力和協(xié)調(diào)能力；具備境外上市的專業(yè)知識和有關(guān)法律法規(guī)知識；熟悉公司經(jīng)營情況和行業(yè)知識及其他相關(guān)知識職位說明書4職務(wù)名稱： 總裁 部門： 職務(wù)代碼：職責(zé)：統(tǒng)率公司所屬人員，為董事會提供決策支持，并執(zhí)行董事會決議。?履行董事會授予的其他職責(zé)。對于各種原因引致公司股價敏感資料外泄，要采取必要的補(bǔ)救措施，及時加以解釋和澄清，并通告中國證監(jiān)會?負(fù)責(zé)管理和保存公司股東名冊資料、董事名冊、大股東的持股數(shù)量和董事股份的記錄資料，以及公司發(fā)行在外的債券權(quán)益人名單。職位說明書3?協(xié)調(diào)向公司監(jiān)事會及其他審核機(jī)構(gòu)履行監(jiān)督職能提供必須的信息資料，協(xié)助做好對有關(guān)公司財務(wù)主管、公司董事和經(jīng)理履行誠信責(zé)任的調(diào)查。?負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織公司股票的市場推介，協(xié)調(diào)來訪接待，處理投資者關(guān)系，保持與投資者、中介機(jī)構(gòu)及新聞媒體的聯(lián)系，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解答社會公眾的提問，確保投資人及時得到公司披露的資料。對外聯(lián)絡(luò)及信息披漏?董事會秘書作為公司與證券監(jiān)管部門的聯(lián)絡(luò)人，負(fù)責(zé)組織準(zhǔn)備和及時遞交監(jiān)管部門所要求的文件，負(fù)責(zé)接受監(jiān)管部門下達(dá)的有關(guān)任務(wù)并組織完成。?協(xié)助董事、總裁及各級管理人員在行使職權(quán)時切實履行法律、法規(guī)、公司章程及其他有關(guān)規(guī)定。受委托承辦董事會及其有關(guān)委員會的日常工作。?為強(qiáng)化董事會的戰(zhàn)略決策和導(dǎo)向功能，董事會秘書應(yīng)確保董事會決策的重大事項嚴(yán)格按規(guī)定的程序進(jìn)行。o Paulo – Shanghai – Stuttgart – Tokyo – Vienna – Warsaw – Zurich目錄? 項目執(zhí)行情況回顧 ? 第一部分 ——— 行業(yè)審視? 第二部分 ——— 企業(yè)診斷? 第三部分 ——— 框架性戰(zhàn)略建議? 第四部分 ——— 實施方案2職務(wù)名稱： 董事會秘書 部門： 職務(wù)代碼：職責(zé)： 確保公司的規(guī)范運(yùn)作；建立和維護(hù)投資者關(guān)系；管理董事會秘書室公司內(nèi)部事宜?組織籌備董事會會議和股東大會，準(zhǔn)備會議文件，安排會務(wù)，負(fù)責(zé)會議記錄，保管會議記錄和文件，主動掌握有關(guān)決議的執(zhí)行情況。`陜西西北新技術(shù)實業(yè)股份有限公司陜西西北新技術(shù)實業(yè)股份有限公司（最終報告）（最終報告） (2)二零零零年十二月二零零零年十二月機(jī)密機(jī)密公司戰(zhàn)略公司戰(zhàn)略 ?實施方案實施方案Roland Berger Partners – International Management ConsultantsBarcelona – Beijing – Berlin – Brussels – Bucharest – Budapest – Buenos Aires – Detroit – D252。sseldorf – Frankfurt – Hamburg – Kiev – Lisbon – LondonMadrid – Milan – Moscow – Munich – New York – Paris – Prague – Riga – Rome – S227。對實施中的重要問題，應(yīng)向董事會報告并提出建議。根據(jù)董事會要求，參加組織董事會決策事項的咨詢、分析，提出相應(yīng)的建議和意見。?組織公司年度計劃討論會，撰寫年度計劃與預(yù)算大綱草案，并對最終預(yù)算進(jìn)行備案。在知悉公司作出或有可能作出違反有關(guān)規(guī)定的決議時，有義務(wù)及時提醒，并有權(quán)向中國證監(jiān)會及其他監(jiān)管機(jī)構(gòu)反映情況。?負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和組織公司信息披露事宜，建立健全有關(guān)信息披露的制度，參加所有涉及信息披露的有關(guān)會議，及時知曉公司重大經(jīng)營決策及有關(guān)信息資料。組織籌備公司境內(nèi)外推介宣傳活動，對市場推介和重要來訪等活動形成總結(jié)報告，并組織向中國證監(jiān)會報告有關(guān)事宜。資料管理?負(fù)責(zé)公司股價敏感資料的保密工作，并制定行之有效的保密制度和措施。其它?擬訂部門人員職位配置、職位說明書及業(yè)績考評指標(biāo)。組織關(guān)系：向上：董事會平行關(guān)系：與其他董事保持信息互通和協(xié)作關(guān)系向下：董事會秘書室；公司各部門有義務(wù)向其提供必要的信息任職資格 ：由董事長任命。公司戰(zhàn)略 主導(dǎo)制定公司經(jīng)營戰(zhàn)略?主持?jǐn)M訂公司主要業(yè)務(wù)規(guī)劃與戰(zhàn)略規(guī)劃，負(fù)責(zé)初審，并向董事會報告?主持執(zhí)行董事會對業(yè)務(wù)規(guī)劃和戰(zhàn)略規(guī)劃所作出的決議?領(lǐng)導(dǎo)實施公司重大交易?根據(jù)權(quán)限，就發(fā)展規(guī)劃和業(yè)務(wù)規(guī)劃提案作出決策或建議計劃與預(yù)算管理控制 根據(jù)公司戰(zhàn)略制定公司組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程大綱及各項管理制度大綱，確保各級經(jīng)理確定正確的目標(biāo)和決策，并監(jiān)測其績效?主持預(yù)算工作討論會，確定詳細(xì)年度工作目標(biāo)?初審公司年度、季度業(yè)務(wù)計劃和公司預(yù)算，并終審部門預(yù)算和月度業(yè)務(wù)計劃?主持公司計劃、預(yù)算的執(zhí)行、協(xié)調(diào)?主持公司經(jīng)營工作會議對階段性計劃和預(yù)算進(jìn)行分析和總結(jié)人力資源 作為公司人力資源主管，根據(jù)公司戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)制定人力資源政策并監(jiān)督其執(zhí)行?終審部門經(jīng)理與各中心主任的職務(wù)說明書?根據(jù)公司的權(quán)限設(shè)置，對總裁辦主任的績效做出評估（關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)和能力指標(biāo)），并提出獎懲建議決定?部門經(jīng)理與各中心主任的任免?終審公司的薪資體系和福利政策?終審部門經(jīng)理與各中心主任的業(yè)績考評（關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)和能力指標(biāo)）和獎懲決定職位說明書5其它?作為公司董事參與董事會會議，匯報公司運(yùn)營情況并接受工作質(zhì)詢?提名副