現(xiàn)代生產(chǎn)運(yùn)作管理實(shí)務(wù)第6章-展示頁
2025-01-12 19:53本頁面
【正文】 利有效地進(jìn)行，才能使交流和協(xié)調(diào)更為順暢。 ? 設(shè)施加上員工、員工的工作、工作方法和程序，就構(gòu)成了整個(gè)運(yùn)作系統(tǒng)。 。 。 學(xué)習(xí)目標(biāo) 3 學(xué)習(xí)目標(biāo) ? 技能點(diǎn) ?，F(xiàn)代生產(chǎn)運(yùn)作管理實(shí)務(wù) 1 第一部分 現(xiàn)代生產(chǎn)運(yùn)作管理基本概念 第六章 生產(chǎn)產(chǎn)品和服務(wù)的設(shè)施布局 ●學(xué)習(xí)目標(biāo) ●主要內(nèi)容 ●思考與訓(xùn)練 2 ? 知識(shí)點(diǎn) 、流動(dòng)和設(shè)備之間或人與人之間的交互。 （三種經(jīng)典布局類型中的兩種） （基于流程布局和基于產(chǎn)品布局的優(yōu)缺點(diǎn)） ，探討對可能的布局的評價(jià)。 。 。 4 第一 不同運(yùn)作方式的布局 第二 生產(chǎn)布局類型 第三 影響布局的因素分析 第四 設(shè)施布局 主要內(nèi)容 5 設(shè)施和布局 ? 建筑和設(shè)備通常被稱作“設(shè)施” (facility)，正如“設(shè)施”這個(gè)詞所隱含的意思，它們應(yīng)當(dāng)促進(jìn)或者使工作更加順暢。 ? 在制造企業(yè)中，選址通過影響運(yùn)輸成本、勞動(dòng)力成本和在生產(chǎn)過程中一些物料的成本進(jìn)而影響直接成本 。這種在工廠內(nèi)部相關(guān)部門之間進(jìn)行的設(shè)備位置的選擇，通常被稱為工廠的“布局”。 ? 不同的衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)（ 綜合性的醫(yī)院、普通診所、療養(yǎng)院）是 有不同的特征，使得這些機(jī)構(gòu)可以更充分地發(fā)揮它們的作用。 ? 一個(gè)好的布局可以通過降低原料的處理成本、較少工作人員移動(dòng)貨物所浪費(fèi)的時(shí)間來維持低成本。 第一不同運(yùn)作方式的布局 7 第一不同運(yùn)作方式的布局 （ 1）零售企業(yè)的布局 ? 布局對成本或效益的影響通常很難精確地計(jì)量。 ? 貨架的擺放要根據(jù)它們銷售的速度進(jìn)行。 ? 吸引顧客光顧商店的“必需采購品”（稱為“動(dòng)力物品”）遍布在整個(gè)商店中，在走道盡頭最顯眼的位置，通常放置著高邊際收益的非必需采購品，或者是沖動(dòng)性商品(impulse items)。 ? 通道的寬度應(yīng)該允許工作人員很容易地上貨，讓顧客方便地行走，并且感覺舒適 。 ? 商品必須能夠快速地進(jìn)入和流出（高流通率），其目標(biāo)就是要實(shí)現(xiàn)物品放置到貨架上的時(shí)間和將來查找的時(shí)間達(dá)到最小化。 9 第一不同運(yùn)作方式的布局 （ 3）辦公室布局 多數(shù)辦公室工作是進(jìn)行信息的交換和處理 。 然后，根據(jù)計(jì)算出的需求，找到必要的工作空間，或?qū)⒖?
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