奧美合生創(chuàng)展集團品牌規(guī)劃方案-展示頁
2025-01-12 10:16本頁面
【正文】 ? 消費者對形象認知主要來自樓盤沉淀，且差距較大 形象 挑戰(zhàn) ? 初步建議 –發(fā)展有實質內涵的品牌核心 –用品牌核心指導所有傳播活動 如何建立統(tǒng)一、清晰、有實質內涵的品牌形象 視覺管理 現狀 ? 廣告上有著重推廣視覺 ? 視覺的傳遞途徑、做法不清晰 ? 公司標識現代感不強 ? 銷售點等通路的視覺有待統(tǒng)一 視覺管理 挑戰(zhàn) ? 初步建議： –視覺管理系統(tǒng)的建立 如何形成統(tǒng)一、清晰的視覺傳播方法 面臨的挑戰(zhàn) 產品 通路 消費者 商譽 視覺 形象 如何形成統(tǒng)一、清晰的視覺傳播方法 如何建立統(tǒng)一、清晰、有實質內涵的品牌形象 如何加強業(yè)主對品牌的認同，并愿意傳播 如何提高品牌在大眾消費者中的認知及了解 ?如何讓消費者對品牌與屬 下樓盤有清晰、統(tǒng)一認識 ?如何用一致的品牌形象支持不同風格的樓盤形象 如何建立系統(tǒng)、專門、有效的品牌傳播通路 小結 核心挑戰(zhàn) ? 合生創(chuàng)展品牌面臨的核心挑戰(zhàn)是： ? 以及來自消費者的： 如何提高消費者心中發(fā)展商角色的重要性 如何建立清晰、系統(tǒng)、有實質內涵的品牌形象 品牌與消費者關系 品牌目前與消費者的關系 ? 消費者目前心態(tài) –收到好樓的需求保障 –對行業(yè)發(fā)展商信賴度偏低 ? 對合生品牌認知、了解少，形象模糊 未形成具體、有實質支持的關系 “很遙遠” 消費者對品牌印象沉淀 合生創(chuàng)展： –實干、實在 –有后盾、實力強 –后起之秀、有沖勁 –內在的精明 –精力充沛、體貼、靈活 –熱情不足 –不夠穩(wěn)重 我們要到哪里？ 競爭狀況 ? 尚未有一家房地產企業(yè)有明顯的品牌形象與資產 ? 開始有發(fā)展商有意識地傳播企業(yè)形象，如僑鑫集團、富力集團、城啟集團等等，但尚未建立與消費者之間的直接聯(lián)系 消費者心態(tài)分析 ? 買房是一件重要事情，所以相當謹慎 ? 由于房產開發(fā)的角色復雜，建筑商、代理商、發(fā)展商、投資商、管理商等的重疊，加之出現不少不良發(fā)展商，因而使消費者對這些角色產生混淆并持懷疑態(tài)度 消費者只有相信自己，相信“眼見為實” 消費者心態(tài)趨勢 ? 從市調中我們知道，消費者希望發(fā)展商有實力與信譽，并對由此而沉淀出發(fā)展商的 “可靠、親切感”等感到認同 可靠、親切感是消費者未來對發(fā)展商的期望 未來機會 ? 政策、法規(guī)漸完善，競爭日益激烈，發(fā)展商越來越 “自律 ” ? 消費者買房，其實除了看到的之外，還有好多看不到的需要保障：材料、施工、售后服務、管理等；而這正是發(fā)展商可以也應該負起的責任 發(fā)
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