時間管理之四大關(guān)鍵-展示頁
2025-01-12 00:56本頁面
【正文】 你的時間管理出了什麼問題？ 二、做事沒有方法 我們常運(yùn)用自己所熟悉或直覺想到的方法做事，但事實(shí)上，這並不是最有效率的方法。換句話說，主管的工作有很大的一部份需要與別人互動，外界的干擾是主管工作的一部份。 你的時間管理出了什麼問題？ 一、無法管理外在的要求 主管最大的困擾就是，太多來自外界的干擾，隨時得放下手邊的工作去做別的事情。 二、時間管理不是完全的掌控，而是降低變動性。 什麼是時間管理？ 一、時間管理不是要把所有事情做完，而是更有效的運(yùn)用時間。 時間管理的目的除了要決定你該做些什麼事情之外，另一個很重要的目的也是決定什麼事情不應(yīng)該做。 時間管理最重要的功能是透過事先的規(guī)劃，做為一種提醒與指引。 擔(dān)任主管的責(zé)任之一就是集合多人的努力，共同完成一份工作。 你可以排定某些時段做為你的緩衝時間，當(dāng)有人臨時找你需要討論事情時，可以請他在你有空的時間再來 。 完成一件事情，可以有許多方法，重點(diǎn)在於你能否找出最快速的方法。當(dāng)我們遇到問題時，第一個想到的是找人開會，希望多一點(diǎn)人一起商量討論。」 主管應(yīng)該事先分析問題的可能原因、可能的解決方法，然後在會議上提出來讓大家討論，聽聽其他人有什麼想法。 有效管理時間的四大關(guān)鍵 一、從自我可掌控的部份開始 主管在進(jìn)行時間管理時，可以從自己可能掌握的部份開始，包括與下屬的互動時間、和完全屬於自己的時間。讓屬下遇到問題時，能夠提出建議並採取雙方都同意的做法或是主動採取行動並向上報告。 因此，最佳的工作方式就是將性質(zhì)類似的工作集中在同一
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