電子產(chǎn)品生產(chǎn)與管理ppt31頁(yè)(1)-展示頁(yè)
2025-01-12 00:19本頁(yè)面
【正文】 產(chǎn)管理水平1． 1 .2 電子產(chǎn)品生產(chǎn)的基本要求5 電子產(chǎn)品生產(chǎn)的組織形式1．電子產(chǎn)品生產(chǎn)的組織形式 配備完整的技術(shù)文件、各種定額資料和工藝裝備，為正確生產(chǎn)提供依據(jù)和保證。 ，性能在不斷的完善。 。 ，可用于不同的領(lǐng)域、場(chǎng) 合和環(huán)境。電子產(chǎn)品生產(chǎn)與管理1第 1章 電子產(chǎn)品生產(chǎn)管理學(xué)習(xí)要點(diǎn) ：u 1. 電子產(chǎn)品的特點(diǎn)、電子產(chǎn)品生產(chǎn)的基本要求和組織形式；u 2. 電子產(chǎn)品生產(chǎn)與管理職業(yè)崗位分析與定位u 3. 職業(yè)崗位所需知識(shí)與能力分析。u 4. 本課程的任務(wù)與結(jié)構(gòu)21． 1 電子產(chǎn)品生產(chǎn)的組織形式 電子產(chǎn)品的特點(diǎn) 、重量輕。 。 ，控制系統(tǒng)復(fù) 雜。31． 1 .2 電子產(chǎn)品生產(chǎn)的基本要求 電子產(chǎn)品的生產(chǎn)是指產(chǎn)品從研制、開發(fā)到推出的全過程。 制定批量生產(chǎn)的工藝方案。 按照生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工藝管理的要求，積極采用現(xiàn)代化的、科學(xué)的管理辦法，組織并指導(dǎo)產(chǎn)品的批量生產(chǎn)。 6 電子產(chǎn)品生產(chǎn)的組織形式2．生產(chǎn)組織標(biāo)準(zhǔn) 生產(chǎn)組織標(biāo)準(zhǔn)就是進(jìn)行生產(chǎn)組織形式的科學(xué)手 段。 “ 期 ” 的標(biāo)推： 是指為了保證生產(chǎn)過程的連續(xù)性、及時(shí)性和經(jīng)濟(jì)性，而對(duì)各類零件在生產(chǎn)時(shí)間上合理安排的規(guī)定。 這類標(biāo)準(zhǔn)是推廣先進(jìn)組織方法，提高生產(chǎn)組織的科學(xué)水平和經(jīng)濟(jì)效果，保證組織工作的統(tǒng)一協(xié)調(diào)的重要手段。兩者相互結(jié)合，共同實(shí)現(xiàn)管理的四大職能：計(jì)劃、領(lǐng)導(dǎo)、組織、控制。12 下面我們通過播放視頻短片來看看電子產(chǎn)品生產(chǎn)的情況，感受電子產(chǎn)品生產(chǎn)的真實(shí)環(huán)境?？偨?jīng)理副總經(jīng)理副總經(jīng)理副總經(jīng)理市場(chǎng)部 行政部營(yíng)銷部 生產(chǎn)部 品管部技術(shù)部 財(cái)務(wù)部 采購(gòu)部14 電子產(chǎn)品制造業(yè)的一線管理人員，即一線的生產(chǎn)管理人員，技術(shù)管理人員，質(zhì)量管理人員 —— 企業(yè)里需求量最大的專業(yè)技術(shù)人員。 本專業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo) 15本專業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo) 在上述崗位中我專業(yè)定位于三大崗位：生產(chǎn)管理人員、技術(shù)管理人員、質(zhì)量管理人員。 據(jù)我們掌握的情況來看，我校是在全國(guó)高校同類專業(yè)中率先開
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