企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容、方法與要求-展示頁
2025-01-11 18:27本頁面
【正文】 的精神動力，是企業(yè)資源分配的依據(jù) 。界定使命是企業(yè)家的任務(wù)，而激勵與組織人力資源是領(lǐng)導(dǎo)力的范疇，二者的結(jié)合就是管理。是指企業(yè)的根本性質(zhì)和存在的理由。 企業(yè)精神在整個企業(yè)文化中起著支配的地位，對企業(yè)經(jīng)營哲學、管理制度、道德風尚、團體意識和企業(yè)形象起著決定性的作用。 企業(yè)文化的主要層級 核心層 行為制度層 物質(zhì)視覺層 企業(yè)文化核心層的主要內(nèi)容 （一） 企業(yè)文化的核心層面是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)所有活動應(yīng)遵循的準則，是企業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)思想，所以，它是企業(yè)文化建設(shè)的最重要內(nèi)容，主要有十個方面： 企業(yè)精神、企業(yè)使命、企業(yè)目標 、經(jīng)營哲學 、價值觀念 、企業(yè)道德 、經(jīng)營理念 、管理理念 、服務(wù)理念 、行為準則。迪爾和麥肯錫咨詢公司顧問艾倫 企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容 方法及要求 授課人 : 孟廣橋 現(xiàn)在企業(yè)界流行這樣一句話：三流的企業(yè)做產(chǎn)品，二流的企業(yè)做模式，一流的企業(yè)做文化。 一、企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容 二、企業(yè)文化建設(shè)的原則 三、企業(yè)文化建設(shè)的流程 四、企業(yè)文化建設(shè)的時機 一、企業(yè)文化建設(shè)的主要內(nèi)容 企業(yè)文化建設(shè)的主要內(nèi)容 美國哈佛大學教育研究院教授泰倫斯 肯尼迪把企業(yè)文化整個理論系統(tǒng)概述為 5個要素： 企業(yè)環(huán)境、企業(yè)價值觀、企業(yè)英雄人物、企業(yè)文化儀式和文化網(wǎng)絡(luò)。 企業(yè)精神 企業(yè)精神是企業(yè)之魂，是企業(yè)文化的核心，是全體職工認同信守的理想目標、價值追求、意志品質(zhì)和行動準則，是企業(yè)經(jīng)營方針、經(jīng)營思想、經(jīng)營作風、精神風貌的概括反映。 企業(yè)使命 ? 所謂企業(yè)使命是指企業(yè)在社會經(jīng)濟發(fā)展中所應(yīng)擔當?shù)慕巧拓熑巍? ? 德魯克： “管理就是界定企業(yè)的使命，并激勵和組織人力資源去實現(xiàn)這個使命。 ” ? 著名領(lǐng)導(dǎo)力大師弗蘭西斯女士認為：一個強有力的組織必須要靠使命驅(qū)動。 ? 美國行為學家 ：設(shè)定一個高目標就等于達到了目標的一部分。 經(jīng)營哲學 ? 經(jīng)營哲學也稱企業(yè)哲學。 ? 經(jīng)營哲學的制定要對市場環(huán)境、競爭環(huán)境、科學技術(shù)發(fā)展趨勢等經(jīng)營要素進行科學的分析，并結(jié)合企業(yè)的經(jīng)營管理情況、資源情況來制定，是一項非常嚴肅的工作，它關(guān)系著企業(yè)經(jīng)營的成敗。
教學課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1