企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo)、內(nèi)容與實(shí)施計(jì)劃-展示頁(yè)
2025-01-08 22:06本頁(yè)面
【正文】 企業(yè)文化 四 、 企業(yè)文化與企業(yè)形象 企業(yè)文化基本概念 企業(yè)文化 公 眾 傳播媒介 企業(yè)形象 四 、 企業(yè)文化與企業(yè)形象 企業(yè)形象反映企業(yè)文化。在每一個(gè)層次上還可以根據(jù)企業(yè)的不同情況進(jìn)行進(jìn)一步的劃分。 企業(yè)文化基本概念 三 、 企業(yè)文化的基本要素 從不同的角度看，企業(yè)文化有不同的構(gòu)成要素。 建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)內(nèi)涵式和外延式發(fā)展的共同要求，也是建立現(xiàn)代企業(yè)制度和現(xiàn)代管理模式的基本內(nèi)容。 企業(yè)文化 是企業(yè)解決如何在外部生存以及企業(yè)內(nèi)部如何共同生活的一套哲學(xué)。 文化反映的是某一群體或民族的本質(zhì)特征，是一個(gè)群體區(qū)別于另一個(gè)群體的標(biāo)志。 企業(yè)文化基本概念 一、文化的含義 文化是人類特有的東西，有人群的地方就有文化； 文化是人工制作的，不是大自然所賦予的； 文化是一種假設(shè)，文化是紐帶是一種心理契約。為此，行政人事部根據(jù)公司目前現(xiàn)狀對(duì)公司企業(yè)文化整體建設(shè)提 出一些新思路。在企業(yè)對(duì)外交往中，優(yōu)秀的文化可以在社會(huì)上參生積極的影響，為企 業(yè)帶來(lái)良好的聲譽(yù)，從而能吸納更優(yōu)秀的人才。 一個(gè)企業(yè)不重視企業(yè)文化建設(shè)，就如同一盤散沙，沒有共同的東西，領(lǐng)導(dǎo)不知道 員工想干什么？員工不知道領(lǐng)導(dǎo)想干什么。某集團(tuán)（深圳）有限公司 企業(yè)文化建設(shè)思路 2023/11/15 報(bào)告大綱 一、前言 二、企業(yè)文化基本概念 三、 企業(yè)文化現(xiàn)狀 四、企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo)、原則 五、企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容 六、企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)施計(jì)劃 前言 隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，企業(yè)面臨的不僅是市場(chǎng)，資金，技術(shù)，人才的競(jìng)爭(zhēng)， 更體現(xiàn)在深層次的企業(yè)文化的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)文化對(duì)企業(yè)興衰，發(fā)展所起的作用越來(lái)越顯 著越來(lái)越大，一個(gè)企業(yè)的動(dòng)力和凝聚力來(lái)源于企業(yè)的文化。企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略、業(yè) 務(wù)模式、組織模式的轉(zhuǎn)型也是相互促進(jìn)的。企業(yè)通過企業(yè)文化建設(shè)，增進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)與員工 之間的交流，使員工有歸屬感，消除內(nèi)部矛盾與摩擦，從而增強(qiáng)企業(yè)的向心力，提高 企業(yè)的戰(zhàn)斗力。目前我們公司正面臨著一個(gè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折 的關(guān)口，廣泛深入地實(shí)施企業(yè)文化建設(shè)將促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理戰(zhàn)略的調(diào)整，滿足企業(yè)戰(zhàn) 略發(fā)展的客觀需要。供各位領(lǐng)導(dǎo)探討，首先在理解什么是企業(yè)文化的基礎(chǔ)上來(lái)看公司目前 現(xiàn)狀。 文化具有遺傳性，不會(huì)因?yàn)閭€(gè)體的消失而消失； 文化就是人們世代相傳的生活方式和行為模式，它主要指人們共同的價(jià)值觀和態(tài)度。 企業(yè)文化基本概念 二 、 企業(yè)文化的含義 它所反映的是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過程中的價(jià)值取向和以價(jià)值為核心的獨(dú)特的文化管理模式，是組織中為成員普遍承認(rèn)的價(jià)值體系 ,這樣的價(jià)值系統(tǒng)使得一個(gè)組織具有區(qū)別于其它組織的個(gè)性。 是社會(huì)文化與組織管理實(shí)踐相融合的產(chǎn)物，一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)背后一定有優(yōu)秀的企業(yè)文化，精品名牌背后是優(yōu)秀的企業(yè)文化的積累。 企業(yè)文化是指在指企業(yè)在長(zhǎng)期的生存和發(fā)展中形成的為全體成員遵循的共同意識(shí)、價(jià)值觀、職業(yè)道德、行為規(guī)范和準(zhǔn)則的總和； 企業(yè)的文化理念亦即企業(yè)的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)思想， 企業(yè)活動(dòng)從事什么，禁止什么，什么時(shí)候做，什么時(shí)候不做，走這個(gè)方向而不走那個(gè)方向，都是有個(gè)想法的，有大想法，有小想法，一時(shí)之念長(zhǎng)期之思，而企業(yè)一貫性活動(dòng)必定是在一個(gè)長(zhǎng)期形成的較深層的想法支配下進(jìn)行的，不可能是盲目從事，即使是盲目行事也有一種文化理念支配，不要正確的文化理念就是盲目從事的文化，長(zhǎng)期形成而深層的那個(gè)想法就是企業(yè)文化。 在垂直層次上，企業(yè)文化可以分為表層文化，中層文化，深層文化即物質(zhì)層、制度層、精神層。 在表現(xiàn)形態(tài)上，企業(yè)文化可以劃分為物質(zhì)文化、管理文化、制度文化、生活文化、觀念文化。通過企業(yè)物質(zhì)文化建設(shè)，折射出企業(yè)的經(jīng)營(yíng)思想、 管理哲學(xué)、工作作風(fēng)和審美意識(shí)，是企業(yè)的外在的環(huán)境文化。 一方面，企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)文化的重要組成單元，是企業(yè)文化的一種反映，有什 么樣的企業(yè)文化，便會(huì)產(chǎn)生什么樣的企
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