企業(yè)文化培訓(xùn)課程講義(ppt61)(1)-展示頁
2025-01-11 18:17本頁面
【正文】 信仰，使員工對企業(yè)形成一種高忠誠、高凝聚力的精神境界，而宗教的力量正是這種希望的典型代表。 企業(yè)文化的延伸 “企業(yè)文化宗教”論 宗教 絕對忠誠 潛在意識 深層認(rèn)同 表層認(rèn)同 口號 共同 價值觀 共同 為模式 企業(yè)信仰 圖 15企業(yè)文化與宗教關(guān)系圖 企業(yè)文化作為文化的一種，它與宗教之間存在著一定程度上的聯(lián)系。 ” 羅素 （ 英國哲學(xué)家 ） 說過： “ 要了解一個時代或一個民族 ， 我們必須了解它的哲學(xué)；要了解它的哲學(xué) ， 我們必須在某種程度上自己就是哲學(xué)家 。 葉生先生簡介 前 言 中國企業(yè)能夠勝出，并不是僅僅去模仿國外所謂的“先進(jìn)”的管理模式，而在于能否創(chuàng)新出屬于“中國”式的管理模式。 計劃推出 ， 《 品牌戰(zhàn)略管理誤區(qū) 》 《 營銷體系再造 》 《 體育營銷 》 等等 。 在香港 《 大公報 》 《 明報 》 《 人民日報 》 《 經(jīng)濟(jì)日報 》 《 廣州日報 》 《 羊城晚報 》 《粵港信息日報 》 《 經(jīng)濟(jì)研究 》 《 商業(yè)研究 》 《 中外企業(yè)文化 》 《 企業(yè)管理 》 《 21世紀(jì)人才報 》 等雜志報紙多次發(fā)表 100多篇文章 。 香港企業(yè)文化協(xié)會常務(wù)理事 ， 香港企業(yè)文化協(xié)會企業(yè)研究所副所長 、 廣東企業(yè)家協(xié)會常務(wù)理事 、 香港證券協(xié)會會員 。 現(xiàn)為香港經(jīng)盛國際集團(tuán)有限公司執(zhí)行董事 ， 經(jīng)盛國際咨詢機(jī)構(gòu)首席合伙人 。本書獻(xiàn)給那些成功企業(yè)或期望的企業(yè)，協(xié)助他們快速領(lǐng)略企業(yè)文化的精妙。 169。經(jīng)盛國際管理咨詢 (中國 )公司 EPI Consulting (China) Ltd. 本講義是經(jīng)盛國際服務(wù)北京 XXXXX公司的企業(yè)文化培訓(xùn)講義 ， 內(nèi)容含有經(jīng)盛管理咨詢專有及保密信息 ， 除供客戶用于評估本講義的目的外 ， 不可將本講義或?qū)⒈局v義的部分應(yīng)用于 、 散發(fā)給 、 或透露給任何非評估公司 。 除非得到經(jīng)盛咨詢機(jī)構(gòu)的書面許可 ， 禁止將本講義或?qū)⒈局v義的部分應(yīng)用于任何其它目的 。 2023 EPI. All rights reserved. 北京 XXXX國際有限公司 企業(yè)文化培訓(xùn)課程講義 主講人：經(jīng)盛咨詢機(jī)構(gòu)首席合伙人 葉生 本講義大部分內(nèi)容來自作者 《企業(yè)靈魂－企業(yè)文化管理完全手冊》一書內(nèi)容 所有的企業(yè)都有企業(yè)文化！ 但只有成功的企業(yè)才有優(yōu)秀的企業(yè)文化！ 體系化的流行企業(yè)文化理論知識，豐富的案例及來自成功實踐經(jīng)驗的企業(yè)文化實操流程。 葉生 ， 筆名葉芃 ， 管理專家 。 曾擔(dān)任香港上市公司中華區(qū)首席代表 ， 著名管理咨詢公司副總經(jīng)理 ， 香港和國內(nèi)大型企業(yè)集團(tuán)副總經(jīng)理等高層職務(wù) 。 多家公司獨立董事 ， 《 中國人力資源開發(fā)網(wǎng) 》 聘為專家顧問團(tuán)專家 。 擔(dān)任經(jīng)盛國際管理文庫主編 ， 專著或合著作品有： 《 思維決定一切 ， 戰(zhàn)略 、 文化和人力資源的思辯 》 、 《 企業(yè)靈魂 ， 企業(yè)文化管理完全手冊 》 、 《 中國企業(yè)文化戰(zhàn)略 》 《在矛盾中前進(jìn) ， 中國企業(yè)戰(zhàn)略決擇 》 《 企業(yè)文化培訓(xùn)手冊 》 《 中國企業(yè)人力資源戰(zhàn)略實務(wù) 》 。 媒體專欄： 《 IT時代周刊 》 、 《 中國品牌 》 、 《 信息空間 》 、 阿里巴巴網(wǎng) 、 慧聰網(wǎng) 、中國品牌營銷管理咨詢網(wǎng) 、 中國投資銀行網(wǎng) 、 中國管理傳播網(wǎng) 、 中國營銷傳播網(wǎng) 、 世界企業(yè)文化網(wǎng) 、 中人網(wǎng) 、 HR管理世界網(wǎng)等 。 人類因夢想而偉大，企業(yè)因文化而繁榮 ! 企業(yè)文化就是企業(yè)哲學(xué)指導(dǎo)下的企業(yè)共同價值觀體系！ 制度是讓想犯罪的人犯不了罪，文化是讓有機(jī)會犯罪的人不 愿意犯罪 ! 企業(yè)的首席企業(yè)文化設(shè)計師是企業(yè)家 ! 管理無定勢，管理最佳境界在于無招勝有招！ 唯有文化不能國際化 第一章 解剖企業(yè)文化 — 認(rèn)識企業(yè) DNA 企業(yè)文化是什么 “企業(yè)文化如水”論 經(jīng)盛對企業(yè)文化的定義 ， 可以用 “ 企業(yè)文化如水 ”論來闡述 第一 ， 企業(yè)文化是 “ 柔情似水 ” 第二 ， 企業(yè)文化是 “ 水滴石穿 ” 第三 ， 企業(yè)文化是 “ 如魚得水 ” 第四 ， 企業(yè)文化是 “ 滴水之恩 ， 涌泉相報 ” 第五 ， 企業(yè)文化是 “ 水到渠成 ” 第六，企業(yè)文化是“水能載舟亦能覆舟” 企業(yè)文化是什么 “企業(yè)文化哲學(xué)”論 哲學(xué)的涵義 所謂 “ 春有百花秋有月 ， 夏有涼風(fēng)冬有雪 ， 若無閑事掛心頭 ，便是人間好時節(jié) 。 ” 兼容并蓄的企業(yè)哲學(xué) 企業(yè)文化就是在企業(yè)哲學(xué)指導(dǎo)下的企業(yè)共同價值觀體系；企業(yè)哲學(xué)是一種人本哲學(xué)，是企業(yè)解決如何在外部生存以及企業(yè)內(nèi)部如何共同生活的哲學(xué)。如日本的企業(yè)文化就與日本的宗教信仰有著千絲萬縷的關(guān)系。 第二章 企業(yè)文化在中國 “企業(yè)文化真假”論 相信大多數(shù)人對這個問題會迷惑不解 ， 既然企業(yè)文化是一個企業(yè)成員的共同行為模式 ， 就應(yīng)該是每一個企業(yè)都有企業(yè)文化 ， 中國企業(yè)也應(yīng)該是這樣 。 所以 ， 這其
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