【摘要】項目本體區(qū)域分析項目區(qū)位簡介:本項目位于長沙石燕湖大道中段,處于長株潭融城的中心區(qū)域,這里將建設(shè)成為符合兩型社會要求的“綠心組團”,總面積約200平方公里的T型城市生態(tài)隔離帶。本項目是長株潭融城中心區(qū)域唯一獨享石燕湖自然資源的綜合大盤!?項目所在石燕湖片區(qū)是長株潭綠色中心公園,各類健康指標(biāo)均居全市榜首;?項目所在石燕湖片區(qū)是長
2024-08-23 12:12
【摘要】香港聯(lián)交所上市企業(yè):1638佳兆業(yè)集團控股有限公司一、集團概況二、集團業(yè)務(wù)三、集團項目一、集團概況企業(yè)歷程1999公司在深圳成立2022第一個項目桂芳園1期2022桂芳園獲深圳市建筑TOP102022公司獲中國(深圳)十大城市運營商稱號202
2024-08-20 02:35
【摘要】恒基兆佳星沙項目定位的戰(zhàn)略思考恒基兆佳星沙項目定位的戰(zhàn)略思考敬呈:香港恒基兆佳置業(yè)有限公司決勝星沙1打開天窗打開天窗Let’stalkstraight開開?篇篇如果您知道我們對本案的定位高度(和崇高的景仰)如果您知道我們對本案的產(chǎn)品定位深度(和偉大的憧憬)如果您知道我們對本案的客源挖掘廣度(和狂野的想象)您就會同意這是長
2025-01-26 13:01
【摘要】上海佳兆業(yè)8號項目別墅定價佳兆業(yè)8號項目組2021年5月28日提報綱要第二部分板塊市場跟蹤第四部分佳兆業(yè)8號首批別墅產(chǎn)品推售建議第三部分佳兆業(yè)8號首批別墅產(chǎn)品價格建議第一部分近期市場表現(xiàn)第一部分近期市場表現(xiàn)政策回顧3月各地成交量出現(xiàn)爆發(fā)式增長,?國五條?癿出臺無疑是樓市火爆癿最
2025-05-22 05:04
【摘要】2023/5/16謹(jǐn)呈:內(nèi)蒙古昌勝偉業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司美麗的宮殿群落陳家渠項目發(fā)展概念初步定位2目錄第一部分 項目發(fā)展戰(zhàn)略及初步發(fā)展方向判斷第二部分 項目發(fā)展定位方案 研究說明目錄31、項目介紹2、項目定位的約束條件3、項目開發(fā)目標(biāo)4、研究目的與思路5、研究范圍1、
2025-03-01 19:09
【摘要】物業(yè)管理服務(wù)方案東莞市佳兆業(yè)物業(yè)管理有限公司中央豪門物業(yè)服務(wù)中心二○○九年三月八日佳兆業(yè)·中央豪門Centralnoble第1頁共37頁提
2025-05-26 00:13
【摘要】通盛大朗項目商業(yè)項目商業(yè)定位報告2023·4問題一:項目VS長盛廣場:依靠?競爭?長盛廣場至項目人流分析:本案美景大道:六車道富民大道:六車道三個綠化帶人流路線一人流路線二項目與長盛廣場關(guān)聯(lián)性弱,難以實現(xiàn)客源共享!項目與長盛廣場間隔了二條六車道的交通干道,形成了交通屏障,大大減弱了項目與長盛廣場
2025-02-15 19:07
【摘要】大嶺山項目定位策略報告謹(jǐn)呈:東莞市萬科房地產(chǎn)有限公司中原物業(yè)顧問有限公司開拓與融合價值體系構(gòu)建脈絡(luò)地塊價值點思考核心客戶價值取向物業(yè)組合論證服務(wù)增值建議溢價體系產(chǎn)品創(chuàng)新現(xiàn)場體驗品牌推廣包裝銷售力溢價產(chǎn)品定位活動公關(guān)合作
2024-08-16 16:43
【摘要】關(guān)鍵詞:中心寫字樓形象老舊提升范本1CHAPTER2同類項目成功案例佳兆業(yè)中心佳兆業(yè)中心整改前佳兆業(yè)中心整改后破舊爛尾樓深南-上步路高端公寓2CHAPTER2佳兆業(yè)中心面臨的問題佳兆業(yè)中心:面臨三大提升難題硬件條件極差形象極差如何整改樓體已經(jīng)封頂,建筑結(jié)構(gòu)
2025-01-28 09:25
【摘要】地產(chǎn)業(yè)采購談判情景路線圖授課教師:潘黎CEO、首席培訓(xùn)師2023/2/91培訓(xùn)目標(biāo)了解采購談判的基本要素,不再試錯!掌握最系統(tǒng)的采購談判工具SNR通過情景案例訓(xùn)練體會所學(xué)知識思考并梳理采購談判和采購流程2023/2/92培訓(xùn)內(nèi)容概要?采購談判的基本要素?采購談判的前、中
2025-01-29 17:54
【摘要】二級市場策劃品控中心事業(yè)二部傾鉅獻龍灣新城開盤流程及說明銷售現(xiàn)場外場布置圖:銷售現(xiàn)場內(nèi)場布置圖:簽到區(qū)等候區(qū)選房等候區(qū)選房及銷控區(qū)財務(wù)區(qū)簽約區(qū)復(fù)核區(qū)禮品區(qū)功能劃分崗位職責(zé)A:2名負(fù)責(zé)認(rèn)籌客戶簽到,并派發(fā)選房券B:2名負(fù)責(zé)普通客戶簽到中原中原/禮儀
2025-01-11 11:08
【摘要】旗峰山檀宮項目關(guān)于項目的思考——思考一:旗峰山麓,東城最后的風(fēng)水寶地,什么樣的產(chǎn)品才能實現(xiàn)項目土地價值的最大化?思考二:什么樣的客戶愿意支付最大的價值為項目買單?思考三:什么樣的形象才能讓項目榮登東莞別墅市場的王座?
2024-09-26 07:47
【摘要】上海華燕置業(yè)策劃有限公司二零零四年四月青浦高涇路項目市場研究及市場定位建議多元價值觀的客戶錯位競爭市場差異化目標(biāo)集中潛在競爭對手可以把握的成本控制已存在和將來的競爭對手思維脈絡(luò)圖宏觀市場分析宏觀市場分析上海別墅板塊上海別墅板塊市場分析市場分析項目分析項目分析市場建議市場建議尋找產(chǎn)品與市場最佳契合點1、尋找競爭
2025-02-11 17:04
【摘要】上海華燕置業(yè)策劃有限公司二零零四年四月青浦高涇路項目市場研究及市場定位建議多元價值觀的客戶錯位競爭市場差異化目標(biāo)集中潛在競爭對手可以把握的成本控制已存在和將來的競爭對手思維脈絡(luò)圖宏觀市場分析上海別墅板塊市場分析項目分析市場建議尋找產(chǎn)品與市場最佳契合點
2025-01-28 07:11
【摘要】致:深圳招商房地產(chǎn)有限公司商業(yè)部分創(chuàng)造最大化產(chǎn)品價值定位過程如何挖掘最大化的產(chǎn)品價值成果體系第一部分:CCTI模式——搜尋價值第二部分:價值論證——挖掘價值第三部分:設(shè)計提示——體現(xiàn)價值第四部分:補充論證——提升價值本案四大難題面臨四大難題商業(yè)部分難題商業(yè)面積如何確定?
2025-02-15 19:13