某咨詢－組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)案例精解-展示頁(yè)
2025-01-10 21:39本頁(yè)面
【正文】 流程 工藝標(biāo)準(zhǔn)制定流程 工藝標(biāo)準(zhǔn)控制流程 工藝改進(jìn)流程 生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析流程 新產(chǎn)品試制流程 數(shù)字管理檢查流程 材料消耗定額管理流程 質(zhì)量部 原材料檢驗(yàn)流程 生產(chǎn)過程質(zhì)量檢驗(yàn)流程 制作一部質(zhì)量檢驗(yàn)流程 制作二部質(zhì)量檢驗(yàn)流程 客戶質(zhì)量問題處理流程 營(yíng)銷部 營(yíng)銷合同簽訂流程 營(yíng)銷合同執(zhí)行流程 客戶服務(wù)管理流程 客戶投訴處理流程 /二部 設(shè)備采購(gòu)安裝流程 基建及設(shè)備技改管理流程 設(shè)備維修保養(yǎng)流程 設(shè)備事故管理流程 設(shè)備報(bào)廢管理流程 備品備件采購(gòu)流程 備品備件領(lǐng)用、發(fā)放流程 配套設(shè)備外協(xié)制作管理流程 計(jì)量及特種設(shè)備管理流程 17 流程目錄（三） 供應(yīng)商評(píng)價(jià)流程 供應(yīng)商選擇流程 采購(gòu)計(jì)劃制定流程 采購(gòu)實(shí)施流程 原材料入庫(kù)流程 原材料出庫(kù)流程 全息膜 /成品入庫(kù)流程 全息膜出庫(kù)流程 主業(yè)品出庫(kù)流程 非主業(yè)品出庫(kù)流程 月度 /周期倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)流程 年度倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)流程 廢品處理流程 /二部 作業(yè)計(jì)劃制定流程 作業(yè)計(jì)劃調(diào)整流程 作業(yè)計(jì)劃執(zhí)行流程 數(shù)控收發(fā)流程 生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行流程 生產(chǎn)過程質(zhì)量控制流程 科研項(xiàng)目立項(xiàng)流程 科研項(xiàng)目實(shí)施流程 科研成果鑒定流程 研發(fā)材料采購(gòu)流程 新產(chǎn)品開發(fā)流程 18 制度目錄（一） 綜合部制度： 公文處理實(shí)施細(xì)則 檔案管理制度 保密管理制度 印信管理辦法 圖書資料管理規(guī)定 會(huì)議管理制度 法律事務(wù)管理規(guī)定 日常涉外交往管理規(guī)定 合理化建議管理制度 計(jì)算機(jī)使用管理制度 辦公用品管理規(guī)定 出差管理制度 招待費(fèi)管理辦法 值班管理規(guī)定 宿舍管理規(guī)定 車輛管理制度 司機(jī)管理規(guī)定 交通安全管理規(guī)定 規(guī)劃財(cái)務(wù)部： 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作規(guī)范 財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度 成本核算管理辦法 籌資管理制度 貨幣資金管理制度 內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度 內(nèi)部銷售核算辦法 票證管理辦法 投資管理制度 往來賬款管理制度 資產(chǎn)減值準(zhǔn)備辦法 綜合計(jì)劃管理制度 統(tǒng)計(jì)管理制度 人力資源部： 招聘管理制度 競(jìng)聘管理制度 培訓(xùn)體系 培訓(xùn)管理制度 崗位異動(dòng)管理辦法 員工手冊(cè) 19 制度目錄（二） 設(shè)備工程部： 設(shè)備管理制度 固定資產(chǎn)管理制度 計(jì)量器具管理制度 生產(chǎn)技術(shù)部： 生產(chǎn)計(jì)劃編制辦法 工藝管理辦法 技術(shù)改進(jìn)建議管理辦法 操作標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)定 物資消耗定額管理辦法 現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定 交接班管理規(guī)定 物資部： 物資采購(gòu)管理制度 供應(yīng)商管理辦法 物資采購(gòu)?fù)藫Q貨管理辦法 物資驗(yàn)收管理辦法 物資出庫(kù)管理辦法 物資儲(chǔ)存管理辦法 物資調(diào)撥管理辦法 物資盤點(diǎn)管理辦法 廢品處理管理辦法 質(zhì)量部： 質(zhì)量管理辦法 質(zhì)量檢驗(yàn)管理辦法 質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法 質(zhì)量事故管理辦法 質(zhì)量文件、資料、記錄管理規(guī)定 質(zhì)量異常處理辦法 主業(yè)品用戶服務(wù)管理辦法 研究中心： 研發(fā)管理制度 營(yíng)銷部： 營(yíng)銷管理制度 20 正確組織管理 —— 層級(jí)明確 明確界定各管理層上下之間、橫向之間的責(zé)權(quán)關(guān)系，減少摩擦，提高工作效率； 明確組織結(jié)構(gòu)、部門職責(zé)， 理順部門之間扯不清的關(guān)系； 21 正確理解組織管理 —— 崗位明確
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1