某咨詢神威藥業(yè)組織架構設計-展示頁
2025-01-10 21:37本頁面
【正文】 較好地發(fā)揮監(jiān)察的作用。這種類型由于不受各職能部門的制約，審計的獨立性與權威性比會計負責制強，但由于受行政負責人的直接領導，獨立性與權威性又不如董事會負責制型強。 預算分析會計 通過采用 預測和決策分析的各種專門方法，對經(jīng)營管理活動進行預測、決策分析，并通過預算將企業(yè)的總體規(guī)劃以量化的形式具體呈現(xiàn)，服務于企業(yè)內(nèi)部管理的計劃職能 ； 管理會計采用變動成本法和標準成本制度對全面預算的實際執(zhí)行情況進行計量和控制，對計劃和預算所確定方案的執(zhí)行情況進行計量和控制，對責任中心 的 業(yè)績考核 提供依據(jù) ，分析評價實際與計劃產(chǎn)生差異的原因，為今后進行科學的經(jīng)營決策和計劃 ? 隨著信息技術、會計方法的進步， 傳統(tǒng)財務會計本身的工作量必然會大大下降 ，已不再需要大量財務人員將大量精力化在傳統(tǒng)的財務會計領域 內(nèi)部機密 組織變革七： 我們建議在董事會的直接領導下建立以經(jīng)濟效益審計與監(jiān)察為中心的現(xiàn)代監(jiān)察部門 目前監(jiān)察部組織架構 第一階段監(jiān)察部組織架構設計 監(jiān)察部 組織架構 運營保障 董事會 財務副總 x 監(jiān)察部 財務副總 內(nèi)部機密 監(jiān)察組織架構的設置存在著三種選擇，獨立性和權威性俱佳的董事會負責制是我們建議的適應現(xiàn)代化企業(yè)管理體制的監(jiān)察組織架構 監(jiān)察組織架構的選擇 董事會負責制型 首長負責制型 會計負責制型 監(jiān)察部 財務會計負責人 監(jiān)察部 行政最高負責人 監(jiān)察部 董事會 架 構 一 架 構 三 架 構 二 監(jiān)察機構受本單位財務會計負責人的領導。 傳統(tǒng)的財務會計 主要是用于向企業(yè)外部用戶 (如政府機構、銀行、債權人等 )，提供他們進行各項決策所需之信息， 尚不能很好地直接為企業(yè)內(nèi)部管理服務 。將記分員和參賽者兩個角色合二為一顯然不利于專業(yè)化分工，同時也很難保證自己對自己有一個客觀評價。因此，從各自不同的功能上來看， 兩者宜予分離 。企業(yè)財務管理水平的高低，既是企業(yè)競爭成敗的坐標，又對企業(yè)生存和發(fā)展產(chǎn)生重大影響 ? 在我國多年來，財務管理與會計職能并未嚴格區(qū)分，兩種職能由同一人或同一組人擔當。當今企業(yè)，無論其組織形式如何，性質(zhì)怎樣，其基本目的都在于獲取利潤，使投資報酬最大。統(tǒng)一的采購模式能夠加強企業(yè)對于購買行為的集中管理，降低風險 供應部 總經(jīng)理 生產(chǎn)副總 目前采購部組織架構 第一階段采購部組織架構設計 采購部組織架構 采購部 總經(jīng)理 生產(chǎn)副總 輔助性材料采購 非生產(chǎn)性采購 原材料采購 輔助性材料采購 原材料采購 內(nèi)部機密 組織變革四：整合廠內(nèi)所有的倉儲、運輸職能，成立儲運部：調(diào)整后的結(jié)構有利于對產(chǎn)品從原材料到成品的整個儲、運環(huán)節(jié)進行統(tǒng)一管理，同時也加強了對于物料資產(chǎn)的集中控制 供 應 部 總經(jīng)理 生產(chǎn)副總 目前儲運部組織架構 第一階段儲運部組織架構設計 儲運部組織架構 儲運部 總經(jīng)理 生產(chǎn)副總 成品庫 備品備件庫 原輔材料庫 銷售總監(jiān) 機 動 部 原 材 料 庫 備 品 備 件 商 務 部 成 品 庫 成 品 運 輸 行政副總 信 息 技 術 部 固定資產(chǎn)庫 運輸隊 勞防用品庫 * * 以上僅列舉部分的庫存分散狀況 ? ? 電 腦 設 備 內(nèi)部機密 組織變革五：將品質(zhì)部從運營部分離 ,作為相對獨立的公司 “ 質(zhì)量代表 ” 及 “質(zhì)量監(jiān)控 ” 部門由總經(jīng)理直接領導 。醫(yī)藥行業(yè) 神威藥業(yè)組織架構設計 2023年 9月 內(nèi)部機密 神威組織架構設計 內(nèi)部機密 目前神威藥業(yè)的組織架構 總經(jīng)理 供應部 財務 人力資源 信息技術 生產(chǎn)副總 銷售總監(jiān) 行政副總 董事會 市場部 商務部 生產(chǎn) 財務副總 機動部 品質(zhì)部 研發(fā)部 基建部 總經(jīng)辦 原輔材料 倉庫 原輔材料 采購 生產(chǎn)技術部 生產(chǎn)管理 生產(chǎn)車間 大區(qū)經(jīng)理 客戶服務部 產(chǎn)品經(jīng)理 媒體 醫(yī)藥信息與 公共關系 會計 核算 出納 外勤 銷售會計 培訓 招聘 薪資福利 組織管理與 發(fā)展 網(wǎng)站開發(fā) / 硬件維護 軟件維護 公共關系 檔案管理 總務 公司總部 大藥房 經(jīng)營公司 飲片公司 包裝公司 燕郊 監(jiān)察部 儲運部 OTC 處方藥 安保部 大藥房監(jiān)察 基建部監(jiān)察 銷售監(jiān)察 辦事處內(nèi)勤 內(nèi)部監(jiān)察 認證辦 外貿(mào)部 內(nèi)部機密 神威藥業(yè)第一階段組織架構設計－修訂 總經(jīng)理 董事會 運營保障 注： 第一階段調(diào)整 * 營銷副總兼經(jīng)營公司總經(jīng)理 品質(zhì)副總兼品質(zhì)經(jīng)理，享受經(jīng)理待遇 采購部 會計 人力資源 信息技術 運營兼研發(fā)副總 行政副總 儲運 生產(chǎn) 財務副總 機動部 基建部 安保部 總經(jīng)辦 財務 運輸隊 固定資產(chǎn) 成本費用會計 績效考核 原材料采購 生產(chǎn)管理 原材料倉庫 總帳報表會計 預算分析會計 人力資源規(guī)劃 IT基礎設施 公共
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1