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某鋼鐵公司企業(yè)文化診斷報告-展示頁

2025-01-10 17:53本頁面
  

【正文】 ”,僅有 % 的員工認為領導傾向于正激勵3/22/2023 22ALLPKU—— 鞍鋼新軋鋼企業(yè)文化診斷報告% 的員工認為新軋鋼的效率意識一般,僅有% 的員工認為新軋鋼的效率意識很強3/22/2023 23ALLPKU—— 鞍鋼新軋鋼企業(yè)文化診斷報告% 的員工認為新軋鋼部門間有配合,但不積極;僅有 % 的員工認為部門間能積極配合3/22/2023 24ALLPKU—— 鞍鋼新軋鋼企業(yè)文化診斷報告 % 的員工認為管理部門為生產(chǎn)和銷售部門服務的意識一般 , 僅有 % 的員工認為管理部門服務意識很強3/22/2023 25ALLPKU—— 鞍鋼新軋鋼企業(yè)文化診斷報告65% 的員工認為新軋鋼在決策時關注社區(qū)環(huán)境和居民利益 ,但不是決策的主要因素,僅有 % 的員工認為公司在決策時充分考慮社會責任3/22/2023 26ALLPKU—— 鞍鋼新軋鋼企業(yè)文化診斷報告員工認為新軋鋼對員工進行選拔和晉升的主要依據(jù)依次是學歷、能力、業(yè)績與關系3/22/2023 27ALLPKU—— 鞍鋼新軋鋼企業(yè)文化診斷報告61% 的員工認為收入與工作業(yè)績有關聯(lián),但不是主要因素, 22% 的員工認為關系很大3/22/2023 28ALLPKU—— 鞍鋼新軋鋼企業(yè)文化診斷報告% 的員工支持 “競爭上崗,末位淘汰 ”的措施 ,其中 % 的員工認為這項措施還需進一步改進3/22/2023 29ALLPKU—— 鞍鋼新軋鋼企業(yè)文化診斷報告99% 的員工有危機感,其中 55% 的員工有很強的危機感3/22/2023 30ALLPKU—— 鞍鋼新軋鋼企業(yè)文化診斷報告員工危機感的主要來源依次是 “競爭上崗,末位淘汰”、社會及經(jīng)濟的急劇變化和國際化市場競爭3/22/2023 31ALLPKU—— 鞍鋼新軋鋼企業(yè)文化診斷報告% 的員工品牌意識一般,僅有 % 的員工品牌意識很強3/22/2023 32ALLPKU—— 鞍鋼新軋鋼企業(yè)文化診斷報告% 的員工敬業(yè)精神一般,僅有 % 的員工很敬業(yè) (主動認真、責任感強 )3/22/2023 33ALLPKU—— 鞍鋼新軋鋼企業(yè)文化診斷報告% 的員工質量意識一般, 僅有 % 的員工質量意識很強3/22/2023 34ALLPKU—— 鞍鋼新軋鋼企業(yè)文化診斷報告% 的員工在實際工作中注意節(jié)約成本,還有% 的員工存在 “家大業(yè)大、無所謂 ”的思想3/22/2023 35ALLPKU—— 鞍鋼新軋鋼企業(yè)文化診斷報告% 的員工愛學習,其中 % 的員工善于學習,并付諸實踐3/22/2023 36ALLPKU—— 鞍鋼新軋鋼企業(yè)文化診斷報告% 的員工認為學習內容與本職工作有關系,其中與本職工作有很大關系的占 %3/22/2023 37ALLPKU—— 鞍鋼新軋鋼企業(yè)文化診斷報告% 的員工創(chuàng)新意識一般,僅有 22% 的員工創(chuàng)新意識很強3/22/2023 38ALLPKU—— 鞍鋼新軋鋼企業(yè)文化診斷報告新軋鋼目前的創(chuàng)新能力主要體現(xiàn)在觀念創(chuàng)新、技術創(chuàng)新和管理創(chuàng)新3/22/2023 39ALLPKU—— 鞍鋼新軋鋼企業(yè)文化診斷報告40% 的員工認為新軋鋼能夠主動適應市場變化 (嗅嗅與匆匆 ), 49% 的員工認為新軋鋼被動響應市場變化 (唧唧 )3/22/2023 40ALLPKU—— 鞍鋼
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