【摘要】金融行業(yè)戰(zhàn)略性成本管理培訓(xùn)活動量成本法與活動量預(yù)算的關(guān)系?低價轉(zhuǎn)讓:?超低價轉(zhuǎn)讓3800元買回的管理咨詢資料,有興趣的朋友請聯(lián)系.?mail:?qq:282148179?“咨詢?nèi)纲Y料完整版”?與市面上流行的零散的幾百元的一些所謂咨詢報告PPT文件絕不相同?與其他出
2024-08-30 11:35
【摘要】成本管理中的戰(zhàn)略性思維傳統(tǒng)成本控制方法的局限性傳統(tǒng)成本控制常用措施有哪些?1、通過應(yīng)用新技術(shù)裁減員工2、通過裁員削減人工成本3、生產(chǎn)基地搬遷4、橫向整合5、多元化經(jīng)營措施一通過應(yīng)用新技術(shù)削減員工分析1:由于新技術(shù)是作為壓縮直接人工成本的手段,通常是在業(yè)績
2025-02-15 16:06
【摘要】成本管理的戰(zhàn)略性思維1.從戰(zhàn)略的角度對成本管理進(jìn)行重新定位2.探討更具策略性的成本管理方法3.掌握成本與績效考核的有效銜接方式培訓(xùn)目標(biāo)培訓(xùn)框架1.成本與戰(zhàn)略2.成本與競爭優(yōu)勢3.成本與績效考核成本與戰(zhàn)略什么是戰(zhàn)略??戰(zhàn)略由三個
2025-02-19 16:39
2025-02-15 16:09
【摘要】制造業(yè)成本管理解決方案之實(shí)際成本法成本管理的基礎(chǔ)是成本信息,而成本信息的準(zhǔn)確性取決于選擇一個適用的成本計算方法。因此,選擇不同的成本計算方法就意味著選擇了不同的成本管理模式?! 〔煌某杀居嬎惴椒ǖ膮^(qū)別主要在以下三點(diǎn): 如何確定成本計算對象; 如何確定成本計算期; 生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和期末在產(chǎn)品之間是否分配以及如何分配。 其中,
2025-05-05 05:38
【摘要】成本與競爭優(yōu)勢成本與競爭優(yōu)勢1.從建立競爭優(yōu)勢的角度探討更具策略性的成本管理方法2.探討降低資金成本的有效途徑3.掌握成本與績效考核的有效銜接方式培訓(xùn)目標(biāo)培訓(xùn)框架 1.成本與競爭優(yōu)勢2.如何降低資金成本3.成本與績效考核成本與競爭優(yōu)勢如何獲得成本優(yōu)勢?1.重構(gòu)價值鏈2.控制成本動因什
【摘要】戰(zhàn)略性成本管理培訓(xùn)目錄案例簡介案例簡介?背景JPManChase由商業(yè)銀行ChaseManhattan(大通曼哈頓)和投資銀行Man(摩根銀行)合并而成,是位于花旗集團(tuán)之后的美國第二大銀行?畢博對項目需求的理解金融服務(wù)行業(yè)內(nèi)的競爭者持續(xù)拓展金融產(chǎn)品的開發(fā),
2025-01-10 13:48
【摘要】活動量管理與活動量管理工具2023年6月6日活動活動量活動量管理活動量管理工具不是玩笑!從小我就知道,只要我努力學(xué)習(xí)我就會上大學(xué)做碩士、博士成為科學(xué)家……可是每當(dāng)我拿起書的時候,腦海里總是揮不去肆意玩樂的念頭,于是……結(jié)果…!其實(shí)我知道如果我能夠強(qiáng)迫自己一天做到3訪,我一定會做的非常優(yōu)秀,我
2025-01-22 05:45
【摘要】現(xiàn)代質(zhì)量成本管理 東北大學(xué)工商管理學(xué)院 張翠華?副教授 1/23/20241東北大學(xué)工商管理學(xué)院 質(zhì)量成本的意義何在? §在全球金融危機(jī)以及國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢出現(xiàn)困難的情勢下,企業(yè) 管理者是...
2024-11-19 22:19
【摘要】安易成本系統(tǒng)解決方案管理咨詢部WELCOMETO第一部分適用本方案的客戶特點(diǎn):1、原材料、半成品、產(chǎn)成品品種少,成本管理采用品種法、分步法的行業(yè),如:鋼鐵冶金、化工、煤炭、紡織、采掘、發(fā)電、供水、造紙、制酒業(yè)等行業(yè),例如:鋼鐵公司、保健品公司、日用品公司、服裝公司、化裝品公司等;不適應(yīng)品種多的企業(yè);
2025-02-22 23:41
【摘要】現(xiàn)代質(zhì)量成本管理東北大學(xué)工商管理學(xué)院張翠華?副教授3/16/20231東北大學(xué)工商管理學(xué)院質(zhì)量成本的意義何在?§在全球金融危機(jī)以及國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢出現(xiàn)困難的情勢下,企業(yè)管理者是繼續(xù)以?“削減成本”的名義做一些類似于乳制品企業(yè)“自殺式”的舉動,還是把注意力聚焦在內(nèi)部“不符合要求的代價”(PONC,?pri
2025-01-15 23:17
【摘要】——生命人壽銀行保險中心銀保培訓(xùn)部———如何進(jìn)行活動量管理——生命人壽銀行保險中心銀保培訓(xùn)部——?開口量不足?月人均新單件數(shù)較低?人均產(chǎn)能低?舉績時間不平均?業(yè)績不穩(wěn)定?人員心浮氣燥?人員離職?重結(jié)果而忽視過程——生命人壽銀行保險中心銀保培訓(xùn)部
2025-01-06 22:32
2025-01-20 05:12
【摘要】本資料來源2質(zhì)量成本管理培訓(xùn)COSTQUALITY目錄一、前言質(zhì)量成本管理的定義、目的及意義二、質(zhì)量成本的組成質(zhì)量成本的構(gòu)成分類、各個分類的內(nèi)容三、協(xié)同部門的相關(guān)工作協(xié)同部門的工作內(nèi)容、《質(zhì)量成本管理辦法》的規(guī)定、工作中的注意事項四、存在問題的討論與解答4
2025-01-14 17:51