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2025-01-10 12:57本頁面
【正文】 授權(quán)之原則 ? 先對簡單的、規(guī)范的工作授權(quán) 先確定目標，將實際目標的手段、方法授權(quán) 先對試點授權(quán) “永遠保留對結(jié)果的評價、審核權(quán)” 適當授權(quán) 20 授權(quán)之原則 ? 授權(quán)是要代價的，但部下可以從 錯誤中學習。 10 ? 人際關(guān)系 個人在有效溝通、相互理解和信任的基礎(chǔ)上，憑借自己超乎常人的樂觀、熱情、果斷和自信，從而具有影響他人的判斷力，崇拜程度或信仰的潛在能力。1 2023年度營銷中心培訓系列之一 2 智、信、仁、勇、嚴 《孫子兵法》 自身素質(zhì) 3 智： 智慧、謀略、有遠見卓識 運籌帷幄、決勝千里之外 自身素質(zhì) 4 信： 誠信、言必信、行必果 君子一言、駟馬難追 千金買馬骨 自身素質(zhì) 5 仁： 仁義、仁慈、關(guān)心部下、共同 成功，團隊合作、善待客戶 買賣不成仁義在 自身素質(zhì) 6 勇： 勇氣、敢于向困難挑戰(zhàn)， 敢冒險 兩軍相逢勇者勝 自身素質(zhì) 7 嚴： 嚴格、紀律嚴明、以身作則 嚴師出高徒 慈母多敗兒 自身素質(zhì) 8 影響他人行為靠什么？ 帶領(lǐng)下屬 ? 角色 /授權(quán) 個人的角色 /授權(quán)來自于他的職務(wù)，對資源和信息的控制，以及在完成任務(wù)過程中，消除障礙的能力。 9 影響他人行為靠什么？ 帶領(lǐng)下屬 ? 專業(yè)知識 根據(jù)個人的知識和經(jīng)驗，具有提出合理化建議的能力。 帶領(lǐng)下屬 影響他人行為靠什么？ 11 領(lǐng)導(dǎo)與老板 帶領(lǐng)下屬 老板 督促 手下干活 領(lǐng)導(dǎo) 激勵 手下干活 老板靠的是 權(quán)威 領(lǐng)導(dǎo)依賴的是 信譽 老板讓人 恐懼 領(lǐng)導(dǎo)充滿 愛心 老板總說“ 我我我 ” 領(lǐng)導(dǎo)則常
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