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2025-01-10 09:39本頁面
  

【正文】 。 到 藥房 窗口 請 求 簽 字, 藥劑師稱 需 經(jīng) 主任 簽 字; 到 藥房 主任 辦 公室 簽 字; 簽 完字,到收款 處 退款。 今晨到醫(yī)院的 過 程: 先到 藥房 窗口咨 詢 今日 藥 品是否來到, 回答 為 否,決定退款; 到 收費處 退款, 收費處 為 四個窗口,第一窗口 收費小姐 一聽退款 臉 色就沉下來,看 過單據(jù)之后, 稱 不是她收的款, 應(yīng) 找收款者退款。?以后三個月, 該藥遲遲 沒有 進貨 。 三個月前,母 親 害眼病,需要 幾 瓶滴眼液,大夫開出 處方 ,到 收費處 交完款之后,到藥房 拿 藥 ,卻 不料無貨 。工業(yè)工程起源于并成熟地應(yīng)用于制造業(yè),但其舞臺不限于制造業(yè)實施工業(yè)工程的目的l 根本目的 — 提高企業(yè)盈利水平、提高企業(yè)綜合競爭力,提高企業(yè)生產(chǎn)率,提高社會生產(chǎn)率l 實施工業(yè)工程,不但有利于企業(yè),也有利于員工? 增加收入,提高生活水平? 保障職業(yè)穩(wěn)定性、安全性? 減輕疲勞強度,維護身體健康l 從全社會角度看,實施工業(yè)工程將有助于社會資源的優(yōu)化配置和有效利用,有利于可持續(xù)發(fā)展l 廣義工業(yè)工程的實施,將造福于社會各種產(chǎn)業(yè)新 IE學(xué)科的 “連續(xù)光譜 ”( continuum spectrum)病人掛號醫(yī)生診斷、處方化驗、 X光檢驗等(可選)中藥劃價西藥劃價交費取中藥取西藥注射等治療報銷醫(yī)藥費?離開工業(yè)工程,生產(chǎn)力的潛力和效率都得不到有效開發(fā)和提高216。目視管理(公開化與視覺顯示 —— 統(tǒng)一、簡明、醒目、實用、嚴(yán)格)基礎(chǔ) IE的方法體系量化方法甘特圖ABC分類流程程序分析人機關(guān)系分析生產(chǎn)線平衡工效學(xué)方法工作環(huán)境工作空間人機界面標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用與決策分析工作測量方法工作抽樣時間研究方案取舍價值工程學(xué)習(xí)曲線激勵機制基礎(chǔ) IE解決問題的程序?qū)ζ髽I(yè)綜合競爭力的理解企業(yè)競爭力要素產(chǎn)品或服務(wù)特色銷售收入能力資金效率人力效能決策與決策實施能力要素支撐結(jié)構(gòu)技術(shù)水平營銷水平生產(chǎn)管理與運作水平激勵模式信息系統(tǒng)水平T、 Q、 C、 S、 G競爭力的外在表現(xiàn)企業(yè)管理運作的基本思維$QPCQ’怎樣提高企業(yè)效益 條件 努力增加銷量提高價格降低成本需求曲線、資源需求曲線、競爭優(yōu)勢管理技術(shù)、改善思想O制造管理的基本思維目標(biāo):低成本、優(yōu)質(zhì)量、高效率指標(biāo):資金占用周期短、資金占用數(shù)額小企業(yè)制造系統(tǒng)Q0 Q1T設(shè)施設(shè)計與現(xiàn)場改善、物流、信息流集成?R=Q1Q0TR=企業(yè)效益 TR的大小取決于 ?R以及 n,而上述兩項取決于:市場營銷、生產(chǎn)計劃與組織、庫存管理、設(shè)施平面布置、物料搬運、供應(yīng)、信息控制等工業(yè)工程在管理運作中的角色216。5S活動(地面、機床、工具、工位器具、雜屑 —— 整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng))216。經(jīng)典的成本管理思想 —— 成本計劃,分析,控制216。設(shè)備管理質(zhì)量管理與質(zhì)量保證216。拉動式生產(chǎn)計劃與控制 ——JIT/LP/TPS216。價值分析 /價值工程生產(chǎn)計劃與控制216。項目的投資經(jīng)濟分析216。 應(yīng)用生理學(xué)、心理學(xué)、工程技術(shù)的方法研究人與機器、人與環(huán)境之間的關(guān)系,以求設(shè)計一個最佳的人、機、環(huán)境系統(tǒng),使生產(chǎn)效率得到改善與提高l 產(chǎn)品的工效標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計l 人機分工及適應(yīng)l 人機信息交互l 安全工程與產(chǎn)業(yè)疲勞設(shè)施規(guī)劃與物流系統(tǒng)設(shè)計216。5W1H提問技術(shù) what, where, when, ,who, how, why 216。操作分析216?,F(xiàn)場管理優(yōu)化工作研究( Work Study)經(jīng)典的工作研究時間研究 動作研究Taylor搬運 實驗與勞動定額Gilbreth砌墻實驗與動作 經(jīng)濟性原則方法工程216。質(zhì)量管理與質(zhì)量保證216。工程經(jīng)濟分析216。工作設(shè)計(工作研究+人機工程)216。它 綜 合運用數(shù)
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