建立高效團隊培訓課件-展示頁
2025-01-10 09:36本頁面
【正文】 領(lǐng)導的角色 – 建立程序和基本準則 – 建立關(guān)系 高效團隊 哪些個人進行哪些活動或任務(wù)？ 我們怎樣互相了解、互相交流和互相影響？ 我們做什么、打算怎樣做和 為什么？ （目的、范圍、目標、選擇） 怎樣去做我們要做的事？ 我們采用什么過程和系統(tǒng) 方法？ 21 精益與傳統(tǒng)文化 讓我們行動起來 … 影響結(jié)果團隊建設(shè)的五個因素 1. 計劃和支持 明確確定重要性、期望值、角色和責任。 TRACOM 集團版權(quán)所有。 避免一成不變。 當心 : 喜好和風格并不意味著更高的技能或能力－只是一種傾向。 他們看問題與解決問題的思路不同于您。 13 精益與傳統(tǒng)文化 讓我們行動起來 … 個人風格 所有人對待指派的工作都能有一套有效的辦法。 團隊負責過程表現(xiàn)并處理許多個人職責工作。 團隊處理日常問題并向管理層反饋。 Blanchard模式 結(jié)果得到驗證 當所有的這些特征都很強時， 產(chǎn)品產(chǎn)地（項目所在地）就變得無關(guān)緊要 12 精益與傳統(tǒng)文化 讓我們行動起來 … 知道您的文化 主管 責任 范疇 團隊 責任 范疇 以主管 為中心 以團隊 為中心 文化在何處？ 主管決定并宣布解決辦法。 Anthony Robbins 10 精益與傳統(tǒng)文化 讓我們行動起來 … 為什么團隊失敗 結(jié)果發(fā)現(xiàn)相似的結(jié)果。 2. 準備和大的團體組一起分享一些特征。 （ 15 分鐘 ） 說明 1. 想一想在您的單位您曾與之工作過的團隊。其中包括怎樣在團隊中擔當不同角色， 這些角色將幫助團隊成員凝聚在一起盡可能高效地實現(xiàn)目標。 － Chris Cool， 《 質(zhì)量和精益生產(chǎn) 》 ， Northrop Grumman 7 精益與傳統(tǒng)文化 讓我們行動起來 … 您作為組長的角色 為達到改善目標，團隊領(lǐng)導需要使其成為一個強有力的、有親和力的團隊。 4 精益與傳統(tǒng)文化 讓我們行動起來 … 今天您怎么做？ ? 組成一個團隊， 把他們派出去，并要求結(jié)果 ? 如果時間和預(yù)算允許提供一些團隊培訓 ? 很少或沒有高層管理的支持或參與 ? 目標和目的不清 ? 主管作出決策并指出潛在的解決方法，團隊實施潛在的方法 5 精益與傳統(tǒng)文化 讓我們行動起來 … 10,000米高空俯瞰 執(zhí)行 成形 規(guī)范 風暴 團隊 形成 團隊生長階段 好的表現(xiàn)未出現(xiàn)。 ? 一位組長被委派開展一個戰(zhàn)略改善項目以改進產(chǎn)品問題管理。精益與傳統(tǒng)文化 讓我們行動起來 … 建立高效團隊 1 精益與傳統(tǒng)文化 讓我們行動起來 … 目的 ? 了解團隊的基本動態(tài)特性和團隊建設(shè) ? 提供工具和方法使團隊高效地完成工作 2 精益與傳統(tǒng)文化 讓我們行動起來 … 我應(yīng)了解什么？ ? 組成團隊并領(lǐng)導團隊達到高生產(chǎn)力和士氣的工具 ? 優(yōu)秀團隊特征 ? 怎樣處理團隊矛盾 ? 識別和聯(lián)系項目關(guān)聯(lián)者的工具 ? 您作為團隊負責人的作用 3 精益與傳統(tǒng)文化 讓我們行動起來 … 舉例 ? 如果分配給一位組長的任務(wù)是減少一個機加零件的變動。那么團隊成員和資源包括管理層、辦公室人員和工人。那么團隊成員和資源就包括重要高層管理者、代理商和世界各地工廠的顧客。 優(yōu)秀團隊特征 ? 清晰的目標和目的 ? 清楚任務(wù)和職責 ? 明確相互關(guān)系 ? 善于共事 ? 程序和基本準則 ? 高效領(lǐng)導 6 精益與傳統(tǒng)文化 讓我們行動起來 … 不要忘記商務(wù)中溫情的一面 技術(shù) 統(tǒng)計 硬技能 人員 主觀 軟技能 軟件就是硬件。但是，把一群人組成一個團隊需要一番努力。 以任務(wù)為中心的角色 造型師 革新者 分析師 執(zhí)行者 以小組行動為中心的角色 協(xié)調(diào)人 聯(lián)絡(luò)員 調(diào)和人 看門人 教師 領(lǐng)導 政治家 經(jīng)理 8 精益與傳統(tǒng)文化 讓我們行動起來 … 為什么需要團隊 ? 提高生產(chǎn)力 ? 獲得更好的結(jié)果（產(chǎn)品、過程、服務(wù)） ? 能夠更好地處理復雜的問題 ? 能處理各方面的業(yè)務(wù)問題 ? 區(qū)分各種各樣的想法和主意 ? 提高士氣、熱情和創(chuàng)造力 ? 關(guān)系網(wǎng)（更寬的基礎(chǔ)、習得經(jīng)驗） 團隊成功比孤獨的天才的工作更加重要！ ! 9 精益與傳統(tǒng)文化 讓我們行動起來 … 練習：高效團隊特征 目標 ? 增加對工作對象和團隊改善項目的理解。 在翻頁大夾板上，列出使團隊高效 —和無效的特征。 高效團隊 無效團隊 如果想要成功， 找到別人成功的結(jié)果并如法炮制，您將達到相同的結(jié)果。 目標不明確 ………...……………..55% 改變目的 ………………………….55% 缺乏共同責任 …………………….51% 缺乏管
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