freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

5s推行實(shí)務(wù)之卓越現(xiàn)場(chǎng)管理教材(ppt95頁(yè))-展示頁(yè)

2025-01-10 08:36本頁(yè)面
  

【正文】 除各種問(wèn)題的隱患,強(qiáng)壯企業(yè)的“體魄”,提高免疫力。 ●用量:遵醫(yī)囑。 ●作用: (消除各種問(wèn)題 (隱患 ),強(qiáng)壯企業(yè)的 “體魄 ”,提高免疫力。本品無(wú)任何副作用。 所以說(shuō) 5S是現(xiàn)代企業(yè)管理的關(guān)鍵和基礎(chǔ)。只有通過(guò)科學(xué)化、效能化的管理,才能夠達(dá)到人員、設(shè)備、材料、方法的最優(yōu)化,綜合利潤(rùn)最大化, 5S是實(shí)行科學(xué)管理的最基本的要求。 T(technology)簡(jiǎn)稱技術(shù)競(jìng)爭(zhēng) 26 ? 管理是一個(gè)廣義的范疇。 ? 通過(guò) 5S還可以提高行政效率,減少無(wú)謂的“確診”,可以讓顧客感到快捷和方便,提高顧客的滿意度。 C(cost)成本 23 ? 為了適應(yīng)社會(huì)的需要,大批量生產(chǎn)已成為個(gè)性化生產(chǎn),多品種而又少批量地生產(chǎn),只有彈性的機(jī)動(dòng)靈活的生產(chǎn)才能適應(yīng)交期的需要,交期體現(xiàn)了公司的適應(yīng)能力的高低 ? 5S是一種有效的預(yù)防方法,能及時(shí)地發(fā)現(xiàn)異常,減少問(wèn)題的發(fā)生,保證準(zhǔn)時(shí)交貨。 Q(quality)品質(zhì) 22 ? 隨著產(chǎn)品的成熟、成本趨向的穩(wěn)定,在相同的品質(zhì)之下,誰(shuí)的成本越低,誰(shuí)的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力相應(yīng)地也就越強(qiáng),誰(shuí)就有生存下去的可能。而優(yōu)質(zhì)管理具體說(shuō)來(lái),在以下這些方面有獨(dú)到之處: ? Q(quality:品質(zhì) ) ? C(cost:成本 ) ? D(delivery:交期 ) ? S(service:服務(wù) ) ? T(technology:技術(shù) ) ? M(management:管理 ) 21 ? 品質(zhì)是指產(chǎn)品的性能、價(jià)格比的高低,是產(chǎn)品本身所固有的特性,好的品質(zhì)是贏得顧客信賴的基礎(chǔ)。 19 【自檢】 當(dāng)今社會(huì),無(wú)論在公司 ,還是在社會(huì)生活中,“教養(yǎng)”越來(lái)越受到重視,“文化教養(yǎng)”往往成為評(píng)價(jià)一個(gè)人層次如何的最重要的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。 17 ? 在實(shí)際推行的過(guò)程中,很多人卻常?;煜苏?、整頓,清掃和清潔等概念,為了使 5S喜聞樂(lè)見(jiàn),得以迅速地推廣傳播,很多推行者想了各種各樣的方法來(lái)幫助理解記憶,如漫畫(huà)、順口溜或看板等。 14 15 ? 員工在這樣雜亂不潔而又無(wú)人管理的環(huán)境中工作,有可能是越干越?jīng)]勁,要么得過(guò)且過(guò),過(guò)一天算一天,要么就是另尋它途。 11 修養(yǎng) ? 對(duì)于規(guī)定了的事,大家都要認(rèn)真地遵守執(zhí)行。它的具體類型內(nèi)容和典型的意思就是倒掉垃圾和倉(cāng)庫(kù)長(zhǎng)期不要的東西。 5 ? 根據(jù)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的需要,有的公司在原來(lái) 5S的基礎(chǔ)上又增加了節(jié)約 (Save)及安全(Safety)這兩個(gè)要素,形成了“ 7S;也有的企業(yè)加上習(xí)慣化 (Shiukanka)、服務(wù)(Service)及堅(jiān)持 (Shikoku),形成了“ 10S.但是萬(wàn)變不離其宗,所謂“ 7S、“ 10S都是從“ 5S里衍生出來(lái)的。 4 5S的起源 2. 5S的發(fā)展 ? 日本式企業(yè)將 5S運(yùn)動(dòng)作為管理工作的基礎(chǔ),推行各種品質(zhì)的管理手法,第二次世界大戰(zhàn)后,產(chǎn)品品質(zhì)得以迅速地提升,奠定了經(jīng)濟(jì)大國(guó)的地位,而在豐田公司的倡導(dǎo)推行下, 5S對(duì)于塑造企業(yè)的形象、降低成本、準(zhǔn)時(shí)交貨、安全生產(chǎn)、高度的標(biāo)準(zhǔn)化、創(chuàng)造令人心曠神怡的工作場(chǎng)所、現(xiàn)場(chǎng)改善等方面發(fā)揮了巨大作用,逐漸被各國(guó)的管理界所認(rèn)識(shí)。當(dāng)時(shí)只推行了前兩個(gè) S,其目的僅為了確保作業(yè)空間和安全。1 第 1講 5S概述 【本講重點(diǎn)】 ?5S的含義 ?5S是企業(yè)管理的基礎(chǔ) ?5S的說(shuō)明書(shū) 2 5S的起源 1. 5S的沿革 ? 5S起源于日本,是指在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中對(duì)人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理,這是日本企業(yè)獨(dú)特的一種管理辦法。 3 ? 1955年,日本的 5S的宣傳口號(hào)為“安全始于整理,終于整理整頓”。后因生產(chǎn)和品質(zhì)控制的需要而又逐步提出了 3S,也就是清掃、清潔、修養(yǎng),從而使應(yīng)用空間及適用范圍進(jìn)一步拓展,到了1986年,日本的 5S的著作逐漸問(wèn)世,從而對(duì)整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)管理模式起到了沖擊的作用,并由此掀起了 5S的熱潮。隨著世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展, 5S已經(jīng)成為工廠管理的一股新潮流。 6 5S的含義 ? 5S是日文 SEIRI(整理 )、 SEITON(整頓 )、SEISO(清掃 )、 SEIKETSU(清潔 )、SHITSUKE(修養(yǎng) )這五個(gè)單詞,因?yàn)槲鍌€(gè)單詞前面發(fā)音都是“ S”,所以統(tǒng)稱為“ 5S”。 7 整理 就是區(qū)分必需和非必需品,現(xiàn)場(chǎng)不放置非必需品: ? 將混亂的狀態(tài)收拾成井然有序的狀態(tài) ? 5S管理是為了改善企業(yè)的體質(zhì) ? 整理也是為了改善企業(yè)的體質(zhì) 8 整頓 整頓就是能在 30秒內(nèi)找到要找的東西,將尋找必需品的時(shí)間減少為零: ? 能迅速取出 ? 能立即使用 ? 處于能節(jié)約的狀態(tài) 9 清掃 ? 將崗位保持在無(wú)垃圾、無(wú)灰塵、干凈整潔的狀態(tài), ? 清掃的對(duì)象: △地板、天花板、墻壁、工具架、櫥柜等 △機(jī)器、工具、測(cè)量用具等 10 清潔 ? 將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底,并且制度化;管理公開(kāi)化,透明化。 △典型例子就是要求嚴(yán)守標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)調(diào)的是團(tuán)隊(duì)精神 △養(yǎng)成良好的 5S管理的習(xí)慣 12 表 11 5S含義表 中文 日文 英文 典型例子 整理 SEIRI Organization 倒掉垃圾、長(zhǎng)期不用的東西放倉(cāng)庫(kù) 整頓 SEITON Neatness 30秒內(nèi)就可找到要找的東西 清掃 SEISO Cleaning 誰(shuí)使用誰(shuí)負(fù)責(zé)清潔(管理) 清潔 SEIKETSU Stangardisation 管理的公開(kāi)化、透明化 修養(yǎng) SHITSUKE Discipline and training 嚴(yán)守標(biāo)準(zhǔn)、團(tuán)隊(duì)精神 13 ? 5S活動(dòng)不僅能改善生活環(huán)境,還可以提高生產(chǎn)效率,提升產(chǎn)品的品質(zhì)、服務(wù)水準(zhǔn),將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底,并且給予制度化等等,這些都是為了減少浪費(fèi),提高工作效率,也是其它管理活動(dòng)有效展開(kāi)的基礎(chǔ)。 16 ? 對(duì)于這樣的工廠,即使不斷地引進(jìn)很多先進(jìn)優(yōu)秀的管理方法也不見(jiàn)得會(huì)有什么顯著的效果,要想徹底改變這種狀況就必須從
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
教學(xué)課件相關(guān)推薦
文庫(kù)吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1