03—工藝選擇和設(shè)施布置-展示頁(yè)
2025-01-09 13:13本頁(yè)面
【正文】 的路線 — 設(shè)計(jì)的核心是物料運(yùn)送費(fèi)用最低 第三種布置 —— 定位布置 加工對(duì)象不動(dòng)、材料、設(shè)備、人員圍繞對(duì)象移動(dòng)； 如：建筑施工項(xiàng)目、造船、飛機(jī)制造、管理咨詢 都是對(duì)象不易移動(dòng)運(yùn)作系統(tǒng)； 設(shè)計(jì)的核心： 材料、人員、設(shè)備何時(shí)到場(chǎng)； 進(jìn)場(chǎng)時(shí)的路線； 到場(chǎng)后的擺放位置。 電視機(jī)殼外包給附近的 A公司 ，附近只此一家注塑廠。因?yàn)樗麄內(nèi)鄙訇P(guān)于 成本、效率、柔性 方面的考慮。工藝選擇 在運(yùn)作系統(tǒng)設(shè)計(jì)中的地位 工藝選擇 需求預(yù)測(cè) 產(chǎn)品設(shè)計(jì) 技術(shù)預(yù)測(cè) 工作設(shè)計(jì) 布置 產(chǎn)能規(guī)劃 設(shè)施裝備 核心地位 —— 承前啟后 工藝選擇 — 本課程能講什么？ 工藝是一個(gè)組織用來(lái)生產(chǎn)產(chǎn)品或提供服務(wù)的技術(shù)方法； 工藝選擇是一個(gè)技術(shù)性很強(qiáng)的問(wèn)題，要由相關(guān)的行業(yè)的技術(shù)專家來(lái)具體完成。 但技術(shù)專家們確經(jīng)常給出很“短視”的工藝方案。 這正是本課程能發(fā)揮作用的領(lǐng)域！ 工藝選擇的幾個(gè)戰(zhàn)略性問(wèn)題 自制還是外購(gòu) ？ 采用何種運(yùn)作類型 ？ 哪里用機(jī)器？哪里用人 ？ 自制或外購(gòu)的選擇 支持自制的理由： 1．已擁有設(shè)備、技術(shù)和相應(yīng)的專業(yè)管理人員； ２．需要對(duì)質(zhì)量進(jìn)行直接控制； ３．需求高且穩(wěn)定； 支持外購(gòu)的理由 ． 和上述情況相反； 綜合評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) ： 1．成本最低 — 注意，要考慮運(yùn)輸成本； 2．供應(yīng)的可靠性 案例 拆衷的策略 ： 部分自制部分外包 — 柔性、籌碼 案例：自制還是外包？ F電器公司 ，中日合資，年產(chǎn) 29英寸數(shù)字彩電 12萬(wàn)臺(tái) JIT方式生產(chǎn)，零部件庫(kù)存僅有 2天的用量。每月為 F公司生產(chǎn) 1次，然后 2天一發(fā)貨 某日， F公司發(fā)現(xiàn)庫(kù)存的機(jī)殼表面不合格， A重新送貨，同樣不合格，最終導(dǎo)致 F公司停產(chǎn)！ 五種解決意見： F公司增加庫(kù)存水平； 要求 A公司改為 JIT方式； 多找?guī)准夜?yīng)商； F公司自已生產(chǎn)機(jī)殼； 還用 A公司，但每月 1次派質(zhì)檢員到 A公司。 詳見第十九章“項(xiàng)目管理” 機(jī)械化 種植 混合布置 單品種 大批量 多品種 小批量 對(duì)象不 易移動(dòng) 對(duì)象容 易移動(dòng) 產(chǎn)品專 業(yè)化 工藝專 業(yè)化 定位 布置 住院 病人 變速 箱廠 制造單元 — 一種柔性的混合布置 產(chǎn)品專業(yè)化適合于加工：?jiǎn)纹贩N — 大批量產(chǎn)品 工藝專業(yè)化適合于加工：多品種 — 小批量產(chǎn)品 多品種 — 大批量怎么辦 —— 制造單元賣出了第一步！ 鉆 熱處理 切齒 裝 配 車 銑 鉆 熱處理 磨 銑 銑床 熱處理 磨 車 銑 鉆 切齒 1 3 5 7 9 8 2 6 4 1 3 4 2 9 5 8 6 7 成組技術(shù) 產(chǎn)品專業(yè)化的設(shè)計(jì) — 生產(chǎn)線平衡問(wèn)題 第 582號(hào)螺絲！ 作業(yè)包 —— 工作地； 你們安排的不合理！ ? 應(yīng)該怎樣安排：節(jié)拍 — 工作地 — 作業(yè)分配 舉 例 條件 ： 每天有效工作時(shí)間為 8小時(shí)； 計(jì)劃產(chǎn)量 600件； 每件產(chǎn)品需要 5道工序： a— e，合計(jì) 問(wèn)題 ：應(yīng)該設(shè)幾個(gè)工作地？ 每個(gè)工作地分配哪些作業(yè)？ 目標(biāo) ： （ 1） 工作地最少，（ 2）時(shí)間最均衡 a b c d e 8小時(shí) 60分鐘 /小時(shí)247。 生產(chǎn)線 —— 也就是說(shuō)，最大產(chǎn)量為 8 60分鐘247。節(jié)拍 =247。 (1+1+1).=83% 總 結(jié) 第一步：求生產(chǎn)線充許的最短節(jié)拍、最長(zhǎng)節(jié)拍 最短節(jié)拍 = 各工序中最長(zhǎng)的作業(yè)時(shí)間 最長(zhǎng)節(jié)拍 = 各工序的作業(yè)時(shí)間之和 第二步：求計(jì)劃節(jié)拍 計(jì)劃節(jié)拍 = 有效工作時(shí)間247。已定的節(jié)拍 第五步：分配作業(yè)。 。 2分鐘 /單位（節(jié)拍） = 3個(gè) 1分鐘 1分鐘 2分鐘 1分鐘
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