8新型生產(chǎn)方式簡介-展示頁
2025-01-09 10:33本頁面
【正文】 企業(yè)生產(chǎn)活動各方面浪費的原因 包括員工關(guān)系 、 供應(yīng)商關(guān)系 、 技術(shù)水平及原材料 、 庫存的管理 。167。 8新型生產(chǎn)經(jīng)營方式簡介 167。 4． 小 JIT 側(cè)重計劃產(chǎn)品庫存，實現(xiàn)在必要時間和必要的地點提供服務(wù) 二、 JIT生產(chǎn) 1． JIT的幾個什么 JIT是什么 ？ JIT是做什么的 ？ 管理哲理 解決浪費問題 （ 時間 、 庫存 、 廢品 ） 通過工廠的 “ 拉動系統(tǒng) ” 暴露問題和瓶頸 實現(xiàn)流水線生產(chǎn) JIT要求什么 ？ JIT的假定是什么 ？ 員工參與 穩(wěn)定的環(huán)境 工業(yè)工程／基礎(chǔ) 持續(xù)改進 全面質(zhì)量改善 小的批量規(guī)模 2． JIT可用于重復(fù)性生產(chǎn)企業(yè) ， 可用于業(yè)務(wù)中任何具有重復(fù)性部分 3． JIT發(fā)現(xiàn)其它方式中過多庫存隱藏的問題 三、 JIT生產(chǎn)方式的基本方法 獲取利潤 降低成本徹底消除浪費 最終目標 基本目標 不合格品產(chǎn)生浪費 人員利用上浪費 生產(chǎn)過剩（庫存）浪費 適時適量 Just
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