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正文內(nèi)容

國家電網(wǎng)物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)大綱(ppt39頁)-展示頁

2025-01-09 04:17本頁面
  

【正文】 數(shù)據(jù)中臺 , 實(shí)現(xiàn)對電網(wǎng)業(yè)務(wù)與新興業(yè)務(wù)的全面支撐 。 ? 對內(nèi)業(yè)務(wù)方面 :基本實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)協(xié)同和數(shù)據(jù)貫通 , 電網(wǎng)安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平 、 公司經(jīng)營績效和服務(wù)質(zhì)量顯著提升 , 實(shí)現(xiàn) 業(yè)務(wù)線上率 100%, 營配貫通率 100%、 電網(wǎng)實(shí)物 ID增量覆蓋率 100%、 同期線損在線監(jiān)測率 100%、 公司統(tǒng)計報表自動生成率 100%、 業(yè)財融合率 100%、 調(diào)控云覆蓋率 100%; ? 對外業(yè)務(wù)方面 :初步建成公司級智慧能源綜合服務(wù)平臺 , 新興業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展 , 能源互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)初具規(guī)模 , 實(shí)現(xiàn) 涉電業(yè)務(wù)線上率達(dá) 70%; ? 基礎(chǔ)支撐方面 :初步實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一物聯(lián)管理 , 初步建成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) 、統(tǒng)一模型的數(shù)據(jù)中臺 , 具備數(shù)據(jù)共享及運(yùn)營能力 , 基本實(shí)現(xiàn)對電網(wǎng)業(yè)務(wù)與新興業(yè)務(wù)的平臺化支撐 。 11 緊緊抓住 2023年到 2023年這一戰(zhàn)略突破期 , 通過 三年攻堅 , 到 2023年初步建成泛在電力物聯(lián)網(wǎng);通過 三年提升 ,到 2024年建成泛在電力物聯(lián)網(wǎng) 。 對外業(yè)務(wù) ?建成 “ 一站式服務(wù) ” 的智慧能源綜合服務(wù)平臺 , 各類新興業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展 , 形成 “ 一體化聯(lián)動 ” 的能源互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈; ?在綜合能源服務(wù)等領(lǐng)域處于引領(lǐng)位置 , 新興業(yè)務(wù)成為公司主要利潤增長點(diǎn) 。 2 目標(biāo)與內(nèi)容 3 任務(wù)與計劃 4 1 形勢與需求 目 錄 組織與保障 10 建設(shè)目標(biāo) 充分應(yīng)用 “ 大云物移智鏈 ” 等現(xiàn)代信息技術(shù) 、 先進(jìn)通信技術(shù) , 實(shí)現(xiàn)電力系統(tǒng)各個環(huán)節(jié)萬物互聯(lián) 、 人機(jī)交互 , 大力提升數(shù)據(jù)自動采集 、 自動獲取 、 靈活應(yīng)用能力 , 對內(nèi)實(shí)現(xiàn) “ 數(shù)據(jù)一個源 、 電網(wǎng)一張圖 、 業(yè)務(wù)一條線 ” , “ 一網(wǎng)通辦 、 全程透明 ” , 對外廣泛連接內(nèi)外部 、 上下游資源和需求 , 打造能源互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈 , 適應(yīng)社會形態(tài) 、 打造行業(yè)生態(tài) 、 培育新興業(yè)態(tài) , 支撐 “ 三型兩網(wǎng) ” 世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)建設(shè) 。 為此 , 需加快泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè) , 在現(xiàn)有基礎(chǔ)上 , 從 全息感知 、 泛在連接 、 開放共享 、 融合創(chuàng)新 四個方面進(jìn)行提升 , 支撐 “ 三型兩網(wǎng) 、 世界一流 ” 戰(zhàn)略目標(biāo) 。 推動 “ 兩網(wǎng) ” 深度融合與數(shù)據(jù)融通 , 提高管理創(chuàng)新 、業(yè)務(wù)創(chuàng)新和業(yè)態(tài)創(chuàng)新能力 。 8 提升方向 提高全息感知能力 提高泛在連接能力 提高開放共享能力 提高融合創(chuàng)新能力 實(shí)現(xiàn)能源匯集 、 傳輸 、 轉(zhuǎn)換 、 利用各環(huán)節(jié)設(shè)備 、 客戶的 狀態(tài)全感知 、 業(yè)務(wù)全穿透 。 與 “ 三型兩網(wǎng) 、 世界一流 ” 戰(zhàn)略目標(biāo)相比 , 公司物聯(lián)網(wǎng)整體建設(shè)與應(yīng)用仍存在不足 , 主要體現(xiàn)在 企業(yè)運(yùn)營 、 電網(wǎng)運(yùn)行 、 新興業(yè)務(wù) 和 基礎(chǔ)設(shè)施 四個方面 。 電網(wǎng)運(yùn)行 數(shù)據(jù)不貫通 , 共享實(shí)時性不強(qiáng) , 數(shù)據(jù)在提高電網(wǎng)安全運(yùn)行水平 、 效率效益和工作質(zhì)量等方面價值發(fā)揮不充分 , 未取得明顯效果; 大范圍 、 大規(guī)模 能源優(yōu)化配置 資源能力未充分體現(xiàn);缺乏靈活的清潔能源省間消納交易機(jī)制 , 省間壁壘突出 , 新能源消納壓力大 。 綜合能源服務(wù) 實(shí)現(xiàn)收入 49億元 。 電網(wǎng)運(yùn)行 建設(shè) 配電自動化 和 設(shè)備精益管理系統(tǒng) , 336家地市 供電服務(wù)指揮中心 全部建成 , 支撐主配網(wǎng)設(shè)備精益化管理;建成支撐 中長期電力交易 的技術(shù)支撐平臺 , 開展電力直接交易 。 客戶服務(wù) 覆蓋全國約 客戶的用電信息實(shí)現(xiàn)在線采集;通過門戶網(wǎng)站 、 掌上電力 、 95598等渠道實(shí)現(xiàn)辦電、 購電業(yè)務(wù)線上管理; “ 網(wǎng)上國網(wǎng) ” 試點(diǎn)運(yùn)行 , 線上繳費(fèi)率超過 50%。 6 業(yè)務(wù)現(xiàn)狀 經(jīng)過十余年發(fā)展 , 公司已建成兩級部署十大應(yīng)用系統(tǒng) , 全面覆蓋企業(yè)運(yùn)營 、 電網(wǎng)運(yùn)行和客戶服務(wù)等業(yè)務(wù)領(lǐng)域及各層級應(yīng)用 , 成為日常生產(chǎn) 、 經(jīng)營 、 管理不可或缺的重要手段 。 泛在電力物聯(lián)網(wǎng) 是 泛在物聯(lián)網(wǎng)在電力行業(yè)的 具體表現(xiàn)形式和應(yīng)用落地 ; 不僅是 技術(shù) 的變革 , 更是 管理 思維 的提升和管理 理念 的創(chuàng)新 , 對內(nèi)重點(diǎn)是 質(zhì)效提升 , 對外重點(diǎn)是 融通發(fā)展 。 互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)、數(shù)字經(jīng)濟(jì)等 社會經(jīng)濟(jì)形態(tài)發(fā)生變化 ,通過平臺對接供需雙方,打造多邊市場,對傳統(tǒng)電力行業(yè)帶來巨大挑戰(zhàn)。 受電力市場開放、輸配電價降低、電量增長減速等因素影響,電網(wǎng)業(yè)務(wù)面臨日趨激烈市場競爭, 企業(yè)經(jīng)營遇到瓶頸 。 建設(shè)泛在電力物聯(lián)網(wǎng) 為電網(wǎng)運(yùn)行更安全 、 管理更精益 、 投資更精準(zhǔn) 、 服務(wù)更優(yōu)質(zhì) 開辟了一條新路 , 同時也可以充分發(fā)揮電網(wǎng)獨(dú)特優(yōu)勢 , 開拓數(shù)字經(jīng)濟(jì)這一巨大藍(lán)海市場 。泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)大綱 國網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)部 二〇一九年三月 2 前 言 為貫徹落實(shí)公司 2023年 “ 兩會 ” 工作部署 , 圍繞 “ 三型兩網(wǎng) ”世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)建設(shè)要求 , 加快泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè) , 國網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)部在原信通部工作基礎(chǔ)上 , 經(jīng)內(nèi)外部調(diào)研 , 會同相關(guān)部門和省 ( 市 ) 公司 、 科研產(chǎn)業(yè)單位 , 研究形成建設(shè)大綱 , 并于 3月 7日經(jīng)公司黨組會審議通過 。 目 錄 2 目標(biāo)與內(nèi)容 3 任務(wù)與計劃 4 1 形勢與需求 組織與保障 4 面臨形勢 Add Your Text 能源互聯(lián)網(wǎng) =堅強(qiáng)智能電網(wǎng) +泛在電力物聯(lián)網(wǎng) 企業(yè)經(jīng)營遇到瓶頸 公司面臨的 三大挑戰(zhàn) 社會經(jīng)濟(jì)形態(tài)發(fā)展變化 2023年公司 “ 兩會 ” 做出全面推進(jìn) “ 三型兩網(wǎng) ” 建設(shè) , 加快打造具有全球競爭力的 世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè) 的戰(zhàn)略部署 , 是網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國戰(zhàn)略在公司的具體實(shí)踐 , 是落實(shí)中央部署 、 發(fā)揮央企帶頭作用的重要舉措 , 是適應(yīng)內(nèi)外部形勢和挑戰(zhàn)的必然要求 。 建設(shè)泛在電力物聯(lián)網(wǎng) 是落實(shí) “ 三型兩網(wǎng) 、 世界一流 ” 戰(zhàn)略目標(biāo)的 核心任務(wù) 。 社會對電的依賴,要求供電可靠性更高,電網(wǎng)越來越復(fù)雜,接入設(shè)備類型和數(shù)量越來越多, 電網(wǎng)形態(tài)發(fā)生變化 ,電網(wǎng)安全運(yùn)行壓力加大。 5 基本概念 泛在物聯(lián) 是指任何時間 、 任何地點(diǎn) 、 任何人 、 任何物之間的信息連接和交互 。 泛在電力物聯(lián)網(wǎng)將電力用戶及其設(shè)備 , 電網(wǎng)企業(yè)及其設(shè)備 , 發(fā)電企業(yè)及其設(shè)備 , 供應(yīng)商及其設(shè)備 , 以及人和物連接起來 , 產(chǎn)生共享數(shù)據(jù) , 為用戶 、 電網(wǎng) 、 發(fā)電 、 供應(yīng)商和政府社會服務(wù);以電網(wǎng)為樞紐 , 發(fā)揮平臺和共享作用 ,為全行業(yè)和更多市場主體發(fā)展創(chuàng)造更大機(jī)遇 , 提供價值服務(wù) 。 公司物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用已具有一定基礎(chǔ) , 接入智能電表等各類終端 ( 套 ) , 采集數(shù)據(jù)日增量超過 60TB。 企業(yè)運(yùn)營 建成 ERP和 人財物 、 規(guī)劃計劃 、 基建管理 等系統(tǒng) , 支撐公司企業(yè)運(yùn)營高效 、 集中 、 集約管理;所有省公司完成 實(shí)物 ID系統(tǒng)部署實(shí)施 , 支撐資產(chǎn)全壽命周期管理 。 新興業(yè)務(wù) 車聯(lián)網(wǎng) 接入充電樁超過 28萬個 , 提供電動汽車銷售 、 充電 、 支付等一站式服務(wù); 電商平臺 , 交易額超 5000億元 。 7 存在不足 企業(yè)運(yùn)營 專業(yè)壁壘凸顯 , 數(shù)據(jù)未有效貫通 , 與一次采集或錄入 、 共享共用的目標(biāo)存在較大差距 , 數(shù)據(jù)質(zhì)量不高; 跨專業(yè)流程不貫通 , 目標(biāo)不協(xié)同 , 操作不規(guī)范; 客戶 友好用電與供需互動過程中的 參與度 和 滿意度 有待提升 。 新興業(yè)務(wù) 尚未形成規(guī)?;?、 體系化發(fā)展態(tài)勢 , 缺乏市場化管理模式和互聯(lián)網(wǎng)思維 , 客戶感知能力不足 , 難以快速響應(yīng)客戶需求變化; 社會資源整合能力不強(qiáng) , 對外開放共享合作不充分 , 產(chǎn)業(yè)鏈帶動作用不明顯 。 基礎(chǔ)設(shè)施 終端采集監(jiān)控覆蓋不足 , 缺乏統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計和標(biāo)準(zhǔn) , 未實(shí)現(xiàn) 統(tǒng)一物聯(lián)管理 ; 通信接入網(wǎng)覆蓋 深度不夠 、 帶寬不足 ; 平臺軟硬件資
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