【摘要】現(xiàn)代飯店管理緒言一、什么是現(xiàn)代飯店管理?飯店是一個以提供服務(wù)為主的綜合性服務(wù)企業(yè)。飯店是指能夠接待賓客,為旅客提供住宿、飲食、購物、娛樂和其他服務(wù)的綜合性服務(wù)性的企業(yè)。飯店從本質(zhì)上講生產(chǎn)和銷售的只是一個產(chǎn)品——服務(wù)。飯店是一種服務(wù)性行業(yè),它所提供的產(chǎn)品是服務(wù)。管好一家飯店并不難,難就難在經(jīng)營好一家飯店。本課程
2025-01-11 02:32
【摘要】餐飲管理濟南大學(xué)旅游學(xué)院濟南大學(xué)旅游學(xué)院顏麗顏麗思考:思考:1、一家餐廳交由你管理,能否成功管理?2、餐廳管理要從哪些方面著手?3、中式餐飲的出路在哪里?4、中式快餐的出路在哪里?5、我國西餐發(fā)展的思路應(yīng)該是什么?第一章概述第二章餐飲經(jīng)營規(guī)劃第三章菜單籌劃與設(shè)計第四章食品原材料采購與庫存管理第五章餐飲產(chǎn)品
2025-01-09 11:15
【摘要】醫(yī)療質(zhì)量管理與醫(yī)療安全管理鄖西縣中醫(yī)院醫(yī)務(wù)科胡承林二、醫(yī)療結(jié)構(gòu)質(zhì)量管理一、醫(yī)療質(zhì)量管理概述三、醫(yī)療核心制度四、案例分析目錄CONTENTS一、醫(yī)療質(zhì)量管理概述醫(yī)療質(zhì)量01醫(yī)療質(zhì)量管理02醫(yī)療結(jié)構(gòu)質(zhì)量管理03
2025-01-05 04:25
【摘要】現(xiàn)代采購管理采購經(jīng)理好做嗎??假設(shè)你們工廠今年預(yù)計的銷售額是1億元,其中的物料成本是75%,也就是說你今年要花掉7500萬元(SMC,soldmaterialcost)物料,其余2500萬是你的加工、管理成本和你的利潤;而你的財務(wù)總監(jiān)告訴你,今年我們只能拿出500萬的現(xiàn)金(CASH)用于采購物料、生產(chǎn)成品、半成品的庫存周轉(zhuǎn)。?那么你這
2025-01-13 23:44
【摘要】臨床藥理學(xué)臨床藥理學(xué)第5版主編李俊第二十三章前列腺疾病和勃起功能障礙的臨床用藥3第1節(jié)前列腺疾病的治療藥物一、概述(一)前列腺的解剖和生理功能前列腺(prostata)是男性附屬性腺中最大的不成對的實質(zhì)器官,由腺組織和平滑肌組織構(gòu)成。大小和形狀如栗子,4cm×3c
2025-01-11 14:54
【摘要】心臟疾病目的?了解心臟外科發(fā)展的概況?了解常見先天性心臟病的外科診療原則?了解常見后天性心臟病的外科診療原則我國心臟外科發(fā)展的概況?國際上從20世紀(jì)30年代開始就逐步發(fā)展起來我國在20世紀(jì)40年代處于萌芽狀態(tài)?1944年10月吳英愷PDA結(jié)扎術(shù)我國心外科的開端?1954年2月
2025-01-07 04:43
【摘要】醫(yī)療質(zhì)量安全管理蚌埠五和醫(yī)院目錄醫(yī)療質(zhì)量管理1醫(yī)療安全管理2病案復(fù)印程序3蚌埠五和醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理?醫(yī)療質(zhì)量?概念:醫(yī)療服務(wù)的及時性、有效性和安全性以及強調(diào)病人的滿意度、醫(yī)療工作效率、醫(yī)療技術(shù)經(jīng)濟效果、醫(yī)療的連續(xù)性和系統(tǒng)性,又稱醫(yī)院(醫(yī)療)服務(wù)質(zhì)量。?內(nèi)容:診斷是否正確、及時、全面。治
2025-01-05 04:48
【摘要】劉建敏醫(yī)療服務(wù)流程管理提要?前言?流程管理概述?醫(yī)療服務(wù)流程管理?六西格瑪流程管理在醫(yī)院中的應(yīng)用與實踐?醫(yī)療質(zhì)量流程管理新方法__臨床路徑前言?管理思想的創(chuàng)新不是獨立發(fā)展的,是建立在產(chǎn)業(yè)革命所提供的新技術(shù)基礎(chǔ)
2025-01-28 00:14
【摘要】薪酬管理一、理論基礎(chǔ)基本工資海外培訓(xùn)國內(nèi)培訓(xùn)其他福利補充保障政府規(guī)定的保障(如養(yǎng)老、醫(yī)療等)持股分紅獎金津貼加班費培訓(xùn)發(fā)展福利薪資員工薪酬結(jié)構(gòu)薪酬的本質(zhì)及其功能?勞動力成本說:?勞動報酬說:?交易價格說:?人力資本回
2025-01-24 13:28
【摘要】第二章管理概述第一節(jié)管理的涵義和作用管理的定義?泰勒(FrederickWinslowTaylor):管理就是確切地了解你希望工人干些什么,然后設(shè)法使他們用最好、最節(jié)約的方法去完成它。?孔茨(HardKoontz):“各級管理者都擔(dān)負著創(chuàng)造和保持一種使人們在群體中相互配合工作的環(huán)境,從而達成精心選擇的任務(wù)和目標(biāo)。
2025-03-05 15:13
【摘要】02運營戰(zhàn)略03產(chǎn)品開發(fā)與流程設(shè)計04運營能力規(guī)劃05選址規(guī)劃08現(xiàn)代質(zhì)量管理09庫存管理10綜合計劃與MPS11MRP與作業(yè)計劃12新型運營方式走向輝煌馬風(fēng)才06設(shè)施布置運營視圖運營系
2025-01-28 03:48
【摘要】Ch2.成本管理基礎(chǔ)與理論VI.未來發(fā)展第十三章成本管理之未來發(fā)展第十三章成本管理之未來發(fā)展第十四章運籌產(chǎn)業(yè)之成本管理課題第十四章運籌產(chǎn)業(yè)之成本管理課題IV.成本改善II.成本企劃第六章建構(gòu)技術(shù)成本標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)化策略性規(guī)劃(做對事情)目標(biāo)設(shè)定目標(biāo)達成目
2025-03-11 12:19
【摘要】流程概述此報告供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)某某管理顧問公司書面許可,其它機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。什么是流程?流程是指一系列相互銜接的、滿足服務(wù)對象愿望或需要的連續(xù)活動,這些活動可以為外部最終客戶也可為內(nèi)部的用戶創(chuàng)造滿意的結(jié)果。輸入量行為1行為2行為3行為4行為5輸出量流程邊界1
2025-02-12 19:41
【摘要】China-coConsultingChina-coconsultingChina-coConsultingChina-coconsulting變革管理China-coConsultingChina-coconsulting1.為什么公司需要變革?2.為什么
2025-02-22 13:04
【摘要】一、現(xiàn)代健康新理念什么是現(xiàn)代概念的健康?1、世界衛(wèi)生組織1984《憲章》明確:健康不僅僅是沒有疾病和不虛弱狀態(tài),而是身體、心理和社會適應(yīng)能力上三方面的完美狀態(tài)。2、1990年,世界衛(wèi)生組織在84年定義的基礎(chǔ)上,又對健康定義中加入了道德健康概念。3、2023年,又加上了生殖健康概念。一個人只有在軀體健康、心理健康、社會良好適應(yīng)能力和
2025-02-24 15:36