【正文】 行成本控制．做好成本計(jì)劃工作，嚴(yán)格進(jìn)行成本控制加強(qiáng)預(yù)算管理，做好兩算分析對(duì)比，編制成本計(jì)劃，嚴(yán)格進(jìn)行成本控加強(qiáng)預(yù)算管理，做好兩算分析對(duì)比，編制成本計(jì)劃，嚴(yán)格進(jìn)行成本控制。（（ 6）目標(biāo)管理原則：）目標(biāo)管理原則： 把既定的成本管理目標(biāo)和任務(wù)落實(shí)到具體項(xiàng)把既定的成本管理目標(biāo)和任務(wù)落實(shí)到具體項(xiàng)目基層，充分調(diào)動(dòng)職工積極性，通過措施與控制，保證目基層，充分調(diào)動(dòng)職工積極性，通過措施與控制，保證 成本目標(biāo)成本目標(biāo) 的的實(shí)現(xiàn)實(shí)現(xiàn) 。將注意力放到不正常、關(guān)鍵性的問題上。（（ 4）責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合原則）責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合原則216。相結(jié)合。（（ 2）成本最低化原則）成本最低化原則216。（（ 6）可以提高企業(yè)員工的成本意識(shí)）可以提高企業(yè)員工的成本意識(shí) 三、成本管理的概念、意義與原則三、成本管理的概念、意義與原則73. 成本管理的原則成本管理的原則216。（（ 4）可以提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益；）可以提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益；216。（（ 2）可以提高企業(yè)成本核算水平和成本信息的準(zhǔn)確性；）可以提高企業(yè)成本核算水平和成本信息的準(zhǔn)確性；216。2. 成本管理的意義成本管理的意義216。包括對(duì)成本的預(yù)測、計(jì)劃、控制、核算、分析和考核等工作。 43. 成本的分類成本的分類固定成本固定成本變動(dòng)成本變動(dòng)成本混合成本混合成本 ：介于固定成本和變動(dòng)成本之間：介于固定成本和變動(dòng)成本之間按成本和工按成本和工程量關(guān)系分程量關(guān)系分預(yù)算成本預(yù)算成本 ：根據(jù)工程量，按照預(yù)算定額和取費(fèi)標(biāo)：根據(jù)工程量，按照預(yù)算定額和取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算的預(yù)計(jì)支出的施工費(fèi)用準(zhǔn)計(jì)算的預(yù)計(jì)支出的施工費(fèi)用計(jì)劃成本計(jì)劃成本 ：依據(jù)施工定額及施工預(yù)算文件，考慮：依據(jù)施工定額及施工預(yù)算文件，考慮降低成本措施后的施工費(fèi)用的計(jì)劃額降低成本措施后的施工費(fèi)用的計(jì)劃額實(shí)際成本實(shí)際成本 ：工程施工中實(shí)際發(fā)生的并按成本項(xiàng)目：工程施工中實(shí)際發(fā)生的并按成本項(xiàng)目歸集的施工費(fèi)用總和歸集的施工費(fèi)用總和按其計(jì)算按其計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)分標(biāo)準(zhǔn)分5直接成本直接成本 ：直接耗用于并能直接：直接耗用于并能直接計(jì)入工程對(duì)象的費(fèi)用計(jì)入工程對(duì)象的費(fèi)用間接成本間接成本 ：非直接用于也無法直：非直接用于也無法直接計(jì)入工程對(duì)象，但接計(jì)入工程對(duì)象，但為進(jìn)行施工所必須發(fā)為進(jìn)行施工所必須發(fā)生的費(fèi)用生的費(fèi)用按計(jì)入成本按計(jì)入成本的方法分的方法分3. 成本的分類成本的分類61. 成本管理的概念成本管理的概念企業(yè)為降低建筑產(chǎn)品即工程項(xiàng)目或勞務(wù)、作業(yè)等的成本而進(jìn)行的企業(yè)為降低建筑產(chǎn)品即工程項(xiàng)目或勞務(wù)、作業(yè)等的成本而進(jìn)行的各項(xiàng)管理工作的總稱。企業(yè)支付成本指成本具有要求盈利的本性。耗費(fèi)。它要以貨幣作為計(jì)量尺度。式，是一種墊付資本，它履行著資本的部分職能。等。生產(chǎn)資料價(jià)值與勞動(dòng)者活勞動(dòng)價(jià)值兩部分之和。建筑工程經(jīng)濟(jì)與企業(yè)管理建筑工程經(jīng)濟(jì)與企業(yè)管理第十章建筑企業(yè)成本管理1建筑企業(yè)成本管理建筑企業(yè)成本管理第一節(jié)第一節(jié) 概述概述 第二節(jié)第二節(jié) 成本計(jì)劃與成本編制成本計(jì)劃與成本編制 第三節(jié)第三節(jié) 成本核算與成本分析成本核算與成本分析2一、成本的概念、性質(zhì)與分類一、成本的概念、性質(zhì)與分類1. 概念概念216。指該產(chǎn)品在施工過程中所發(fā)生的一切費(fèi)用的總和，指該產(chǎn)品在施工過程中所發(fā)生的一切費(fèi)用的總和， 即消耗的即消耗的生產(chǎn)資料價(jià)值與勞動(dòng)者活勞動(dòng)價(jià)值兩部分之和。第一節(jié)第一節(jié) 概述概述各種材料的費(fèi)用各種材料的費(fèi)用機(jī)械設(shè)備費(fèi)用機(jī)械設(shè)備費(fèi)用支付的工資支付的工資各項(xiàng)管理費(fèi)用各項(xiàng)管理費(fèi)用等。 32. 性質(zhì)性質(zhì)（（ 1）資本性：）資本性： 指成本在本質(zhì)上是資本的組成部分和存在形指成本在本質(zhì)上是資本的組成部分和存在形式，是一種墊付資本，它履行著資本的部分職能。（（ 2）價(jià)值性：）價(jià)值性： 它要以貨幣作為計(jì)量尺度。（（ 3）耗費(fèi)性：）耗費(fèi)性： 指成本在本質(zhì)上是一種價(jià)值消耗，是資本的指成本在本質(zhì)上是一種價(jià)值消耗，是資本的耗費(fèi)。（（ 4）盈利性：）盈利性： 指成本具有要求盈利的本性。企業(yè)支付成本，不僅要考慮能不能收回本錢，還要考慮獲利能力，不僅要考慮能不能收回本錢，還要考慮獲利能力 。各項(xiàng)管理工作的總稱。包括對(duì)成本的預(yù)測、計(jì)劃、控制、核算、分析和考核等工作。（（ 1）可以降低產(chǎn)品成本；）可以降低產(chǎn)品成本；216。（（ 3）可以提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平；）可以提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平；216。（（ 5）可以提高企業(yè)的競爭能力；）可以提高企業(yè)的競爭能力；216。（（ 1）全面性原則：）全面性原則： 包括全過程成本管理、全方位成本管理和全員包括全過程成本管理、全方位成本管理和全員成本管理成本管理 216。（（ 3）） 開源開源 與節(jié)流相結(jié)合原則：與節(jié)流相結(jié)合原則： 采用先進(jìn)技術(shù)和工藝采用先進(jìn)技術(shù)和工藝 和和 通過內(nèi)部挖通過內(nèi)部挖潛節(jié)流潛節(jié)流 相結(jié)合。216。（（ 5）例外管理原則：）例外管理原則： 將注意力放到不正常、關(guān)鍵性的問題上。216。216。制。劃清工程成本與其它費(fèi)用的界限劃清工程成本與其它費(fèi)用的界限做好施工定額及施工預(yù)算的管理做好施工定額及施工預(yù)算的管理建立并做好各項(xiàng)成本信息工作建立并做好各項(xiàng)成本信息工作建立與健全各項(xiàng)制度建立與健全各項(xiàng)制度做好各級(jí)成本管理人員的培訓(xùn)做好各級(jí)成本管理人員的培訓(xùn)9五、五、 成本管理的程序成本管理的程序項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)及施工預(yù)算的編制組 織 各 項(xiàng)資 源 供 應(yīng)工 程 施 工安全管理質(zhì)量管理編制成本計(jì)劃確定目標(biāo)成本責(zé) 任 成 本工期管理成 本 控 制成 本 核 算成 本 分析成 本 數(shù) 據(jù)收 集 整 理成 本 計(jì) 算節(jié)約超支分析改進(jìn)成本管理10一、成本計(jì)劃一、成本計(jì)劃216。的計(jì)劃；是企業(yè)施工技術(shù)財(cái)務(wù)計(jì)劃的一個(gè)組成部分。包括包括 工程成本計(jì)劃、產(chǎn)品成本計(jì)劃、作業(yè)成本計(jì)劃及企業(yè)管理工程成本計(jì)劃、產(chǎn)品成本計(jì)劃、作業(yè)成本計(jì)劃及企業(yè)管理費(fèi)用計(jì)劃費(fèi)用計(jì)劃 等內(nèi)容。第二節(jié)第二節(jié) 成本計(jì)劃與成本編制成本計(jì)劃與成本編制113. 編制原則編制原則216。（（ 2）挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力，積極可靠地降低成本；）挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力，積極可靠地降低成本；216。（（ 4）降低各項(xiàng)管理費(fèi)用；）降低各項(xiàng)管理費(fèi)用；21