某品牌策略檢視概述-展示頁(yè)
2025-01-07 20:03本頁(yè)面
【正文】 和氣質(zhì)對(duì)消費(fèi)者而言 ,傳遞了以下的使用體驗(yàn) ? 信任感 ? 品質(zhì)與創(chuàng)新 ? 功能性利益點(diǎn) ? 自我表達(dá)性利益點(diǎn) ? 講究生活品質(zhì) ? 自我眼光 23 奧普應(yīng)該增加什么 ? ? 因?yàn)樗械母?jìng)爭(zhēng)品牌都沒(méi)有投資在品牌構(gòu)建上 ,這給予我們很好的機(jī)會(huì) ? 我們目前所擁有的市場(chǎng)地位 , 允許我們有較大的空間 24 工廠生產(chǎn)產(chǎn)品，消費(fèi)者購(gòu)買品牌 “ 消費(fèi)者花 35塊美金購(gòu)買的，并不是一雙透氣，減震，具有美觀花紋的跑步鞋，消費(fèi)者實(shí)際購(gòu)買的是一種代表永不妥協(xié)的運(yùn)動(dòng)精神和成為超級(jí)巨星的夢(mèng)想，這正是 NIKE和其他品牌的差異所在“ －－ NIKE執(zhí)行總裁 25 奧普品牌構(gòu)建之旅： 市場(chǎng)地位 vs品牌形象 記得 “一提起浴霸，我就想起奧普” 知道 “提起奧普，我了解這個(gè)牌子“ 市場(chǎng)地位 品牌形象 26 奧普品牌構(gòu)建之旅：我們?cè)谀睦铮? 知名度 忠誠(chéng) 試用 品牌偏好 品牌認(rèn)知 我聽說(shuō)過(guò)奧普浴霸 我了解奧普浴霸是一個(gè)什么樣的牌子 如果我要買浴霸，我比較傾向買奧普 我決定要買奧普浴霸 我用的是奧普浴霸，如果再裝修，當(dāng)然還是奧普 27 我們的使命 ? 清楚定義奧普的品牌價(jià)值和核心 ? 360度有效的傳播和維護(hù) 28 消費(fèi)者洞察 “勞累了一天就想洗個(gè)熱水澡！” “想想以前冬天沐浴真可怕！” “廚房和衛(wèi)生間是裝修最值得化錢的地方。”（ David Ogilvy） 品牌是消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品一切感受總和 8 品牌可以做什么 ? 同時(shí)滿足物理層面和心理層面的需求 ? 一種品質(zhì)的保證 ? 區(qū)別于競(jìng)爭(zhēng)品牌 ? 永續(xù)經(jīng)營(yíng) 9 所有的開始前 ,了解自己 10 產(chǎn)品表現(xiàn)是否增強(qiáng)品牌內(nèi)涵與價(jià)值 Image 形象 Goodwill 商譽(yù) Product 產(chǎn)品 Customer 顧客 Channel 通路 Visual 視覺(jué)識(shí)別 硬件與服務(wù) 致力于建立與維護(hù)消費(fèi)者忠誠(chéng)度 社會(huì)對(duì)它 的認(rèn)可與好感 形象好壞強(qiáng)弱 清楚而一致的識(shí)別系統(tǒng) 一種檢驗(yàn)品牌健康的工具 : 品牌掃描 11 品牌檢驗(yàn) 產(chǎn)品 但： 總體價(jià)格認(rèn)知偏高 認(rèn)知上和競(jìng)品區(qū)別不大 系列定位不夠清楚，細(xì) 分 首創(chuàng) 產(chǎn)品全 第一銷量 NBSS ASS， CE等認(rèn)證 增強(qiáng)品牌附加值 ,抵消價(jià)格敏感度 更清晰的系列定位 12 品牌檢驗(yàn) 形象 但： 品牌背后沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的核心價(jià)值 有一個(gè)塑造領(lǐng)導(dǎo)品牌的方向，但沒(méi)有有力的支持 傳播素材一致性不好 開創(chuàng)者 最大 知名度最高 品類代名詞 確立品牌的核心價(jià)值 建立整合傳播 13 品牌檢驗(yàn) 商譽(yù) 但： 較少主流媒介關(guān)注
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1