戰(zhàn)略決定成敗-細(xì)節(jié)主義緩期執(zhí)行講義課件-展示頁
2025-01-07 19:05本頁面
【正文】 中最強(qiáng)有力的武 器是集中 所有的精力于一個點上，或只擁有 一個概念 只用一個概念 最大的犧牲就是最大的獲得 概念越簡單越好 ， 簡單而且單一 其它優(yōu)點用戶自己會給你的 成功的公司或品牌都只擁有一個概念 不要去擁有像高質(zhì)量那種空泛的 概念。沒有對立面的概念是空泛 的概念 一旦擁有了自己的概念 ， 你就必 須全力去保護(hù)它在市場上的地位 第八條 專有戰(zhàn)略 ——兩個不同的企業(yè)不可能在消費(fèi)者 心目中擁用同一個概念 獨(dú)一無二者 “ 吃肉 ” ， 跟風(fēng)者只能 “喝湯”，而更多的時候往往連“湯” 都喝不上，只能喝“西北風(fēng)” 專業(yè)化是釘子，多元化是棒錘，東 一榔頭西一棒子 第九條 品牌專有戰(zhàn)略 ——品牌延伸常常導(dǎo)致企業(yè)毀滅 品牌延伸是自然而然發(fā)生的錯誤 品牌延伸的危害有三 若要進(jìn)入細(xì)分市場或多元化也要給 新產(chǎn)品取新品牌名 為什么品牌延伸錯誤屢犯不止 第十條 有所犧牲戰(zhàn)略 ——最大的犧牲就是最大的獲得 要想成功，必先懂得犧牲 犧牲產(chǎn)品系列 犧牲目標(biāo)市場 犧牲層出不窮的市場機(jī)會 ， 以不變 應(yīng)萬變 第十一條 針鋒相對戰(zhàn)略 ——“對著干”比“跟著干”更有效 尋找對立特征，而不是模仿競爭對手 七喜如何對
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