有效激勵性薪酬體系管理設(shè)計-展示頁
2025-01-07 14:34本頁面
【正文】 中擺脫出來。薪 酬 的 基 本 形 式基 本 形 式（從短期至長期）基 本 工 資獎 金 / 傭 金津 貼補 貼福 利保 險股 權(quán)股 票 期 權(quán)其中，基本工資的基本形式： 計 件 工 資 計 時 工 資 技 能 掛 鉤 工 資 （ , ） 業(yè) 績 掛 鉤 工 資 （ , ） 小 組 業(yè) 績 掛 鉤 工 資 利 潤 掛 鉤 工 資 崗 位 工 資 職 能 工 資 年 薪 制 工 資內(nèi) 在 報 酬 與 外 在 報 酬v 對于知識型的員工，內(nèi)在報酬和員工的工作滿意感有相當(dāng)之大的關(guān)系。有效激勵性薪酬體系設(shè)計有效激勵性薪酬體系設(shè)計有效設(shè)計薪酬激勵體系：目標★ 了解薪酬的各種形式以及特點★ 了解內(nèi)在 報 酬與外在 報 酬★ 了解 與 的特點★ 理解如何 選擇 薪酬形式以及薪酬 結(jié) 構(gòu)與薪酬水平的 選擇★ 理解 設(shè)計 薪酬激勵體系的原 則 和目 標★ 掌握如何 進 行 設(shè)計 薪酬激勵體系的 調(diào) 研分析以及運作程序★ 掌握基于 職 位族的 職 能等 級 工 資 制度的 設(shè)計 與管理★ 了解最新的薪酬 設(shè)計 理念★ 掌握股票期 權(quán) 操作 設(shè)計 的具體內(nèi)容薪 酬 取 決 于 什 么 ？工作績效薪 酬個人能力工作表現(xiàn)發(fā)展?jié)摿T 工 薪 酬 應(yīng) 取 決 于 上 述 四 個 方 面 。 至 于 每 個 方 面 在 薪 酬 結(jié) 構(gòu) 中 的 比 重 應(yīng) 與 企 業(yè) 的 發(fā) 展 戰(zhàn) 略 、 產(chǎn) 業(yè) 政 策 以 及 生 命 周 期 是 相 聯(lián) 系 的 。v 企業(yè)組織可以通過工作制度、員工影響力、人力資源流動政策來執(zhí)行內(nèi)在報酬，讓員工從工作本身中得到最大的滿足。 組 織 提 供 的 金 錢 、 津 貼 和 晉 升 機 會 ， 以 及 來 自 于 同 事 和 上 級 的 評 價外 在 報 酬是和外在報酬相對而言的，它是基于工作任務(wù)本身的報酬，如對工作的勝任感、成就感、責(zé)任感、受重視、有影響力、個人成長和富有價值的貢獻等。 經(jīng) 驗 表 明 ， 業(yè) 績 工 資 （） 體 系 的 成 功 實 施 必 須 應(yīng) 滿 足 以 下 條 件：為 避 免 因 采 用 個 人 業(yè) 績 掛 鉤 工 資 體 系 造 成 的 對 團 隊 精 神 的 損 害 ， 組 織 可 結(jié) 合 采 用 小 組 業(yè) 績 掛 鉤 工 資 體 系 .... .業(yè)績工資結(jié)構(gòu)圖 技 能 掛 鉤 工 資（）特 點工 資 增 加 依 據(jù) 得 到 認 可 的 技 能 和 知 識 ， 而 不 會 根 據(jù) 工 作 崗 位 的 變 化工 資 建 立 對 熟 練 運 用 技 能 和 知 識 的 認 可 上 ， 而 不 是 資 歷能 實 現(xiàn) 企 業(yè) 與 員 工 的 雙 贏 （）企 業(yè) 能 達 成 高 質(zhì) 量 的 產(chǎn) 品 與 服 務(wù)員 工 ： 形 成 良 好 的 勞 資 關(guān) 系 、 高 生 產(chǎn) 率 、 高 士 氣員 工 能 從 認 可 中 獲 得 認 同 感 （ 內(nèi) 在 報 酬 ） 和 高 薪 酬 ， 從 而 能 對 組 織 忠 誠 和 主 動 改 進 能 力 。v 激 勵 相 容 是 企 業(yè) 激 勵 機 制 設(shè) 計 的 基 本 要 求 ， 即 要 實 現(xiàn) 企 業(yè) 目 標 和 個 人 利 益 均 得 到 有 效 的 滿 足 。v 保健因素：公司政策和管理、監(jiān)督、薪金、人際關(guān)系和工作環(huán)境等因素。時效性合理性公平性適度性 有效激勵有效激勵的內(nèi)容理想激勵 事業(yè)激勵 精神激勵物質(zhì)激勵現(xiàn) 代 企 業(yè) 薪 酬 制 度 的 特 征 與 職 能特 征以 追 求 最 大 利 潤 為 出 發(fā) 點以 崗 位 層 級 為 工 資 分 配 參 照 點 崗位 / 勞動 / 能力 / 市場供求經(jīng) 營 者 與 本 企 業(yè) 員 工 的 薪 酬 分 離企 業(yè) 具 有 充 分 的 薪 酬分 配 自 主 權(quán)國 家 對 企 業(yè) 工 資 分 配 間 接 調(diào) 控職 能增 值 職 能 。激 勵 職 能 。 保 護 和 激 勵 員 工 的 工 作 積 極 性 。 通 過 薪 酬 杠 桿 傳 遞 管 理 者 意 圖 ， 協(xié) 調(diào) 員 工 與 組 織 關(guān) 系 。 與 其 他 系 統(tǒng) 有 機 結(jié) 合 ， 實 現(xiàn) 企 業(yè) 內(nèi) 部 資 源 有 效 配 置 。補 償 在 勞 動 過 程 中 腦 力 與 體 力 的 消 耗 ， 使 勞 動 得 以 繼 續(xù) 。v 外部公平性 / 內(nèi)部公平性 / 個人公平性v 激 勵 原 則v B = f （ P 設(shè) 計 薪 酬 體 系 應(yīng) 考 慮 的 因 素v企 業(yè) 的 特 征v企 業(yè) 不 同 的 發(fā) 展 階 段 、 行 業(yè) 特 征 的 薪 酬 策 略 是 不 同 的v公 司 的 經(jīng) 營 政 策 和 目 標v欲 取 得 市 場 領(lǐng) 先 者 的 公 司 必 然 應(yīng) 該 是 一 流 的 薪 資 水 平v財 務(wù) 及 成 本 上 的 考 慮v公 司 利 潤 收 益 、 現(xiàn) 金 流 量 等 都 是 考 慮 公 司 支 付 能 力 的v因 素v行 政 上 的 考 慮v公 司 行 政 支 持 的 服 務(wù) 能 力v管 理 上 的 考 慮v公 司 對 薪 酬 的 管 理 能 力v
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