廣州市醫(yī)藥公司物流改造項(xiàng)目規(guī)劃方案-展示頁(yè)
2025-01-07 13:49本頁(yè)面
【正文】 ostWarranty Support Services Perform Support Quality Review Activities Appoint Project Manager Estimate Bid Effort of Engagement Perform Quality Review of Engagement Request Authorization to Bid Activities 階段 啟動(dòng) 計(jì)劃及方案 選擇和抉擇 實(shí)現(xiàn) 保障 支持 40 中國(guó)惠普公司咨詢事業(yè)部 項(xiàng)目管理內(nèi)容 ? 項(xiàng)目組織管理 ? 項(xiàng)目進(jìn)度管理 ? 項(xiàng)目集成管理 ? 項(xiàng)目溝通管理 ? 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 ? 項(xiàng)目成本管理 ? 項(xiàng)目分包管理 ?項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu) ?項(xiàng)目人員分工 ?項(xiàng)目授權(quán) ?項(xiàng)目制度、規(guī)則 ?項(xiàng)目組協(xié)調(diào) 41 中國(guó)惠普公司咨詢事業(yè)部 項(xiàng)目管理內(nèi)容 ? 項(xiàng)目組織管理 ? 項(xiàng)目進(jìn)度管理 ? 項(xiàng)目集成管理 ? 項(xiàng)目溝通管理 ? 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 ? 項(xiàng)目成本管理 ? 項(xiàng)目分包管理 ?項(xiàng)目范圍定義 ?項(xiàng)目計(jì)劃 ?變更管理 ?項(xiàng)目執(zhí)行控制 ?項(xiàng)目資源規(guī)劃 42 中國(guó)惠普公司咨詢事業(yè)部 項(xiàng)目管理內(nèi)容 ? 項(xiàng)目組織管理 ? 項(xiàng)目進(jìn)度管理 ? 項(xiàng)目集成管理 ? 項(xiàng)目溝通管理 ? 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 ? 項(xiàng)目成本管理 ? 項(xiàng)目分包管理 ?分工定義 ?分工集成規(guī)則 ?階段過(guò)渡管理 43 中國(guó)惠普公司咨詢事業(yè)部 項(xiàng)目管理內(nèi)容 ? 項(xiàng)目組織管理 ? 項(xiàng)目進(jìn)度管理 ? 項(xiàng)目集成管理 ? 項(xiàng)目溝通管理 ? 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 ? 項(xiàng)目成本管理 ? 項(xiàng)目分包管理 ?溝通計(jì)劃 /項(xiàng)目溝通制度 ?定期項(xiàng)目會(huì)議 ?項(xiàng)目成員需求定義 ?問(wèn)題反饋機(jī)制 ?變更控制 44 中國(guó)惠普公司咨詢事業(yè)部 項(xiàng)目管理內(nèi)容 ? 項(xiàng)目組織管理 ? 項(xiàng)目進(jìn)度管理 ? 項(xiàng)目集成管理 ? 項(xiàng)目溝通管理 ? 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 ? 項(xiàng)目成本管理 ? 項(xiàng)目分包管理 ?風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃 ?風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 ?風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃 ?意外事件處理 45 中國(guó)惠普公司咨詢事業(yè)部 項(xiàng)目管理內(nèi)容 ? 項(xiàng)目組織管理 ? 項(xiàng)目進(jìn)度管理 ? 項(xiàng)目集成管理 ? 項(xiàng)目溝通管理 ? 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 ? 項(xiàng)目成本管理 ? 項(xiàng)目分包管理 ?成本計(jì)劃 ?成本預(yù)算 ?成本控制 ?成本授權(quán) 46 中國(guó)惠普公司咨詢事業(yè)部 項(xiàng)目管理內(nèi)容 ? 項(xiàng)目組織管理 ? 項(xiàng)目進(jìn)度管理 ? 項(xiàng)目集成管理 ? 項(xiàng)目溝通管理 ? 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 ? 項(xiàng)目成本管理 ? 項(xiàng)目分包管理 ?分包商 /供應(yīng)商管理 ?合同管理 ?分包協(xié)調(diào)與控制 ?分包交付 47 5 討 論 Page 48 中國(guó)惠普公司咨詢事業(yè)部 49 中國(guó)惠普公司咨詢事業(yè)部 演講完畢，謝謝觀看！ 。 ? 對(duì)跨部門(mén)的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)必須明確定義。 ? … … 17 中國(guó)惠普公司咨詢事業(yè)部 對(duì)廣醫(yī)物流改造工程的認(rèn)識(shí) 3： 物流改造工程不論在規(guī)劃和實(shí)現(xiàn)上都要強(qiáng)調(diào)信息系統(tǒng)的全面和集成性，由 ERP、 倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)、車(chē)輛運(yùn)輸系統(tǒng)和設(shè)備控制系統(tǒng)構(gòu)成的一個(gè)覆蓋物流業(yè)務(wù)全過(guò)程和相關(guān)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的系統(tǒng)才是一個(gè)完整的物流系統(tǒng)。 ? 低庫(kù)存、均衡作業(yè)肯定有利于降低物流成本，但又會(huì)導(dǎo)致對(duì)客戶響應(yīng)能力的降低和風(fēng)險(xiǎn)的增加。 供應(yīng)商 客戶 倉(cāng)儲(chǔ) 進(jìn)貨 上架 出貨 揀選 運(yùn)輸 運(yùn)輸 車(chē)輛 車(chē)輛 倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備 采購(gòu) 銷售 財(cái)務(wù) 制度 /決策 計(jì)劃 16 中國(guó)惠普公司咨詢事業(yè)部 對(duì)廣醫(yī)物流改造工程的認(rèn)識(shí) 2： 企業(yè)的物流策略和物流運(yùn)作體系，既是企業(yè)在客戶滿意度和市場(chǎng)效果的最大化與成本的最小化之間的一種取舍平衡的結(jié)果，也是影響企業(yè)上述目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵因素。 第三方 物流服務(wù) 傳 統(tǒng) 業(yè) 務(wù) 客戶 延伸服務(wù) 14 中國(guó)惠普公司咨詢事業(yè)部 物流在廣醫(yī)企業(yè)中的作用和定位 物流業(yè)務(wù)有其專業(yè)性和特殊需求 銷售 /市場(chǎng) 會(huì)計(jì) /財(cái)務(wù)控制 物流運(yùn)作 ?靈活多變，隨時(shí)適應(yīng)客戶的需求 ?及時(shí)快速地對(duì)新需求作出反應(yīng) ?嚴(yán)格精確的規(guī)則和制度 ?對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀態(tài)的準(zhǔn)確及時(shí)的體現(xiàn) ?穩(wěn)定和可靠性，強(qiáng)調(diào)持續(xù)運(yùn)作 ?在有限資源下達(dá)到最大運(yùn)作效果 ?強(qiáng)調(diào)與其他業(yè)務(wù)的緊密配合 15 中國(guó)惠普公司咨詢事業(yè)部 對(duì)廣醫(yī)物流改造工程的認(rèn)識(shí) 1： 物流是貫穿企業(yè)供應(yīng)鏈管理全過(guò)程的關(guān)鍵因素，與企業(yè)的其他業(yè)務(wù)存在著互動(dòng)的關(guān)系。 毛利潤(rùn) 其他 成本 綜合物
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