居住區(qū)規(guī)劃原理與設(shè)計(jì)方法14-居住區(qū)的物業(yè)管理-展示頁(yè)
2025-01-07 04:00本頁(yè)面
【正文】 ?小區(qū)物業(yè)管理的目標(biāo)概括起來(lái)就是要通過(guò)科學(xué)的管理手段和專(zhuān)業(yè)化管理技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益 、 經(jīng)濟(jì)效益 、 環(huán)境效益的統(tǒng)一 。 ? 服務(wù)至上 ， 寓管理于服務(wù)之中 。 ? 企業(yè)經(jīng)營(yíng) ， 獨(dú)立核算 。 五、住宅小區(qū)管理的主要內(nèi)容 ?包括管理 、 經(jīng)營(yíng)與服務(wù)三方面的工作 ?有如下基本內(nèi)容： ? 具體包括： 一、常規(guī)性的公共服務(wù) ? 房屋主體管理 ? 小區(qū)設(shè)施、設(shè)備的管理 ? 環(huán)境及衛(wèi)生管理 ? 園林及綠化管理 ? 小區(qū)公共秩序維護(hù)管理 ? 小區(qū)消防管理 ? 小區(qū)業(yè)主車(chē)輛及小區(qū)道路管理 ? 公眾代辦性質(zhì)的服務(wù) ? 小區(qū)業(yè)主及開(kāi)發(fā)公司所移交的擋案資料管理 ? 二、針對(duì)性的專(zhuān)項(xiàng)服務(wù) ? 日常生活 ? 商業(yè)服務(wù) ? 文化、衛(wèi)生 ? 金融服務(wù) ? 中介服務(wù) ? 三、委托性的特約服務(wù) ? 我們通常稱(chēng)之為特種經(jīng)營(yíng)服務(wù)；是為了滿(mǎn)足于個(gè)別業(yè)主需求而提供的服務(wù)；如代購(gòu)車(chē)、船、機(jī)票等； 第三 節(jié) ：物業(yè)服務(wù)管理的工作 第三 節(jié) ：物業(yè)服務(wù)管理的工作 為保證小區(qū)物業(yè)服務(wù)管理能順利啟動(dòng)和正常進(jìn)行，主要分為前期介入和后期正常服務(wù)兩大類(lèi)； ? 一、前期介入的作用 ? 完善物業(yè)的使用功能 ? 房型的設(shè)計(jì)、供水、電、污水處理、電信、道路、綠化、管線走向、配套設(shè)施等方面提出建設(shè)性意見(jiàn)； 第三 節(jié) ：物業(yè)服務(wù)管理的工作 ? 改進(jìn)房屋的設(shè)計(jì) ? 開(kāi)發(fā)公司都是從 一 般規(guī)律和統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的角度出發(fā)來(lái)設(shè)計(jì)房屋，很少考慮到業(yè)主入住后的正常生活；為了避免業(yè)主入住后，把開(kāi)發(fā)公司的問(wèn)題轉(zhuǎn)嫁給物業(yè)服務(wù)企業(yè)，因此，物業(yè)服務(wù)企業(yè)的前期介入，對(duì)改善這些問(wèn)題可以發(fā)揮重要作用； 第三 節(jié) ：物業(yè)服務(wù)管理的工作 ? 更好的監(jiān)理施工質(zhì)量 ? 物業(yè)服務(wù)企業(yè)的前期介入，可以從物業(yè)服務(wù)角度考慮，及早的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并協(xié)調(diào)施工單位解決，能有效的防止施工問(wèn)題的發(fā)展和延續(xù)，確保工程的質(zhì)量； 第三 節(jié) ：物業(yè)服務(wù)管理的工作 ? 提高房屋的建造質(zhì)量 ? 物業(yè)服務(wù)企業(yè)在施工單位自我質(zhì)量管理和開(kāi)發(fā)公司檢查管理的基礎(chǔ)上，為業(yè)主增加了監(jiān)督力量，將房屋質(zhì)量問(wèn)題消滅在建造過(guò)程中，給房屋的建筑質(zhì)量加了一層保險(xiǎn)； 第三 節(jié) ：物業(yè)服務(wù)管理的工作 ? 為房屋竣工驗(yàn)收和承接查驗(yàn)打下基礎(chǔ) ? 由于物業(yè)企業(yè)參與物業(yè)開(kāi)發(fā)，所以對(duì)該物業(yè)的各種情況比較了解，并為以后的驗(yàn)
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