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知名品牌服裝專營店倉庫管理制度-展示頁

2024-11-26 15:22本頁面
  

【正文】 需經(jīng)經(jīng)理同意。有配件貨品,一律不準(zhǔn)折件零發(fā),特殊情況應(yīng) 經(jīng)經(jīng)理同意。 9. 保管物資要根據(jù)其自然屬性,考慮儲存的場所和保管常識處理,加強(qiáng)保管措施,達(dá)到“十不”要求,務(wù)使公司財(cái)產(chǎn)不發(fā)生保管責(zé)任損失。倉庫物資如有損失、報(bào)廢、盤盈、盤虧等,保管員應(yīng)及時(shí)報(bào)告主管,分析原因,查明責(zé)任,按規(guī)定辦理報(bào)批手續(xù),未經(jīng)批準(zhǔn)一律不準(zhǔn)擅自處理。 8. 倉庫保 管員對庫存代保管,對待檢驗(yàn)物品以及設(shè)備、容器和工具等負(fù)有經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任。如工作馬虎,混入銷售,保管員應(yīng)負(fù)失職的責(zé)任。入庫單各欄應(yīng)填寫 2 清楚,并隨同財(cái)務(wù)聯(lián)交財(cái)務(wù)科記賬。 4. 物資入庫,應(yīng)當(dāng)先入待驗(yàn)區(qū),未經(jīng)檢驗(yàn)合格不準(zhǔn)進(jìn)入貨位,更不準(zhǔn)投入銷售。 2. 倉庫設(shè)置要根據(jù)需要和庫房條件統(tǒng)籌規(guī)劃,合理布局;內(nèi)部要加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,進(jìn)行科學(xué)分工,形成物資管理的保證體系;業(yè)務(wù)上要實(shí)行工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,應(yīng)用現(xiàn)代化管理技術(shù),不斷提高倉庫管理水平。 1 倉庫管理制度 □ 總則 1. 倉庫是公司物資供應(yīng)體系的一個(gè)重要組成部分,是公司各種物資周轉(zhuǎn)儲備的環(huán)節(jié),同時(shí)擔(dān)負(fù)著物資管理的多項(xiàng)業(yè)務(wù)職能。它的主要任務(wù)是:保管好庫存物資,做到數(shù)量準(zhǔn)確,質(zhì)量完好,收發(fā)迅速;面向銷售環(huán)節(jié),服務(wù)周到,降低費(fèi)用,加速資金周轉(zhuǎn)。 □ 物資驗(yàn)收入庫 3. 物資入庫,保管員要親自同交貨人辦理交接手續(xù),核對清點(diǎn)物資名稱、數(shù)量是否一致,按物資入庫單上的要求簽字,應(yīng)當(dāng)認(rèn)識簽收是經(jīng)濟(jì)責(zé)任的轉(zhuǎn)移。 5. 材料驗(yàn)收合格,保管員憑貨號將規(guī)格型號、數(shù)量,質(zhì)量驗(yàn)收就位,不合格及有
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