知名品牌服裝專營店倉庫管理制度-展示頁
2024-11-26 15:22本頁面
【正文】 需經(jīng)經(jīng)理同意。有配件貨品，一律不準(zhǔn)折件零發(fā)，特殊情況應(yīng) 經(jīng)經(jīng)理同意。 9. 保管物資要根據(jù)其自然屬性，考慮儲存的場所和保管常識處理，加強(qiáng)保管措施，達(dá)到“十不”要求，務(wù)使公司財(cái)產(chǎn)不發(fā)生保管責(zé)任損失。倉庫物資如有損失、報(bào)廢、盤盈、盤虧等，保管員應(yīng)及時(shí)報(bào)告主管，分析原因，查明責(zé)任，按規(guī)定辦理報(bào)批手續(xù)，未經(jīng)批準(zhǔn)一律不準(zhǔn)擅自處理。 8. 倉庫保 管員對庫存代保管，對待檢驗(yàn)物品以及設(shè)備、容器和工具等負(fù)有經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任。如工作馬虎，混入銷售，保管員應(yīng)負(fù)失職的責(zé)任。入庫單各欄應(yīng)填寫 2 清楚，并隨同財(cái)務(wù)聯(lián)交財(cái)務(wù)科記賬。 4. 物資入庫，應(yīng)當(dāng)先入待驗(yàn)區(qū)，未經(jīng)檢驗(yàn)合格不準(zhǔn)進(jìn)入貨位，更不準(zhǔn)投入銷售。 2. 倉庫設(shè)置要根據(jù)需要和庫房條件統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局；內(nèi)部要加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，進(jìn)行科學(xué)分工，形成物資管理的保證體系；業(yè)務(wù)上要實(shí)行工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，應(yīng)用現(xiàn)代化管理技術(shù)，不斷提高倉庫管理水平。 1 倉庫管理制度 □ 總則 1. 倉庫是公司物資供應(yīng)體系的一個(gè)重要組成部分，是公司各種物資周轉(zhuǎn)儲備的環(huán)節(jié)，同時(shí)擔(dān)負(fù)著物資管理的多項(xiàng)業(yè)務(wù)職能。它的主要任務(wù)是：保管好庫存物資，做到數(shù)量準(zhǔn)確，質(zhì)量完好，收發(fā)迅速；面向銷售環(huán)節(jié)，服務(wù)周到，降低費(fèi)用，加速資金周轉(zhuǎn)。 □ 物資驗(yàn)收入庫 3. 物資入庫，保管員要親自同交貨人辦理交接手續(xù)，核對清點(diǎn)物資名稱、數(shù)量是否一致，按物資入庫單上的要求簽字，應(yīng)當(dāng)認(rèn)識簽收是經(jīng)濟(jì)責(zé)任的轉(zhuǎn)移。 5. 材料驗(yàn)收合格，保管員憑貨號將規(guī)格型號、數(shù)量，質(zhì)量驗(yàn)收就位，不合格及有
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