知名品牌服裝專營店倉庫管理制度-文庫吧在線文庫
【正文】 任制，進(jìn)行科學(xué)分工，形成物資管理的保證體系；業(yè)務(wù)上要實(shí)行工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，應(yīng)用現(xiàn)代化管理技術(shù)，不斷提高倉庫管理水平。 5. 材料驗(yàn)收合格，保管員憑貨號(hào)將規(guī)格型號(hào)、數(shù)量，質(zhì)量驗(yàn)收就位，不合格及有差異產(chǎn)品應(yīng)填寫質(zhì)量有異單，報(bào)交主管轉(zhuǎn)呈經(jīng)理。保管員不得采取“發(fā)生盈時(shí)多送，虧時(shí)克扣”的違紀(jì)做法。 二 . 每次盤點(diǎn)的盤盈、盤虧，每月都要上報(bào)，以便做到賬、卡、物、資金四一致。 4. 入庫、出庫貨品必須開列清單，其清點(diǎn)工作至少有兩個(gè)保管參與完成。 9. 送貨人員在送貨過程中不得耽擱時(shí)間送完后立即返回，所帶送貨清單不得隨意涂改，如有問題，回倉后再行解決。 3. 鉤絲、掛線、劃傷、撕裂、磨損等不予退換。 六 .各品牌保管應(yīng)隨時(shí)將所保管貨品按掛擺規(guī)則擺放整齊，無包裝貨品整裝入袋。 十一 .每日將出入庫房貨品認(rèn)真登記入帳，并妥善保存出入庫清單及賬本。 十六 .倉庫保管人員離開崗位前必須向后繼保管交接清楚方可離開。 十四 .各品牌保管應(yīng)隨時(shí)將本貨區(qū)內(nèi)的無用雜物及時(shí)清理干凈，每日將垃圾清理出庫房，每周一徹底清掃庫房以減少塵土與絨毛的存在。 八 .各品牌保管定期匯總?cè)必浖皽N貨品情況，并報(bào)與業(yè)務(wù)經(jīng)理，以備補(bǔ)貨及處理庫存。 二 . 外來貨物進(jìn)入倉庫，首先驗(yàn)看外包裝是否完好，若有缺損應(yīng)及時(shí)上報(bào)，確定處理意見；如若完好則開箱清點(diǎn)并檢驗(yàn)貨品及附件有無殘缺，依照隨貨清單核實(shí)后開具入庫清單，如有缺損應(yīng)及時(shí)上報(bào)（清點(diǎn)過程至少有兩個(gè)保管參與）。能自行解決的及人為原因造成的殘品，請(qǐng)自行解決。 （ 1） 嚴(yán)禁保管人員
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