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正文內(nèi)容

現(xiàn)代項(xiàng)目管理10(yzx)-展示頁

2024-10-15 14:58本頁面
  

【正文】 風(fēng)險(xiǎn)因素的記錄和描述 潛在的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn) 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)征兆表現(xiàn) 對(duì)其它程序的依據(jù) 第二節(jié) 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別 江 西 師 范 大 學(xué) 商 學(xué) 院 Project Management 2022/10/23 ? 風(fēng)險(xiǎn)因素的記錄和描述 ( 1)已識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率大小估計(jì) ( 2)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)可能影響的范圍 ( 3)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能時(shí)間、范圍 ( 4)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)事件帶來的損失 第二節(jié) 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別 江 西 師 范 大 學(xué) 商 學(xué) 院 Project Management 2022/10/23 ? 對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)的描述應(yīng)包括對(duì)以下 四個(gè)要素的評(píng)估 ① 風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的可能性 ② 可選擇的可能結(jié)果 ③ 事件發(fā)生的時(shí)間 ④ 發(fā)生頻率的估測(即是否會(huì)發(fā)生一次以上) 第二節(jié) 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別 江 西 師 范 大 學(xué) 商 學(xué) 院 Project Management 2022/10/23 第三節(jié) 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析(風(fēng)險(xiǎn)量化) 一、風(fēng)險(xiǎn)分析(風(fēng)險(xiǎn)量化)的涵義 ? 項(xiàng)目項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的分析,就是評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)之間的相互作用,以便評(píng)定項(xiàng)目可能的產(chǎn)出結(jié)果的范圍。 第二節(jié) 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別 江 西 師 范 大 學(xué) 商 學(xué) 院 Project Management 2022/10/23 圖 10- 2 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的過程及其內(nèi)容 第二節(jié) 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別 江 西 師 范 大 學(xué) 商 學(xué) 院 Project Management 2022/10/23 二、識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的依據(jù) 產(chǎn)品說明 項(xiàng)目的計(jì)劃信息(目標(biāo)、要求、方案等) 各種歷史參考資料(類似項(xiàng)目的資料) 其他相關(guān)資料(規(guī)范、行情、經(jīng)濟(jì)信息等) 第二節(jié) 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別 江 西 師 范 大 學(xué) 商 學(xué) 院 Project Management 2022/10/23 二、識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的依據(jù) 167。 第一節(jié) 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理概述 江 西 師 范 大 學(xué) 商 學(xué) 院 Project Management 2022/10/23 (二)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)容與過程 第一節(jié) 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理概述 江 西 師 范 大 學(xué) 商 學(xué) 院 Project Management 2022/10/23 第二節(jié) 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別 一、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的涵義 ? 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別包含兩方面內(nèi)容: ? 識(shí)別哪些風(fēng)險(xiǎn)可能影響項(xiàng)目進(jìn)展 ? 記錄具體風(fēng)險(xiǎn)的各方面特征 第十章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 江 西 師 范 大 學(xué) 商 學(xué) 院 Project Management 2022/10/23 一、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的涵義 ? 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別包括識(shí)別內(nèi)在風(fēng)險(xiǎn)及外在風(fēng)險(xiǎn) ? 內(nèi)在風(fēng)險(xiǎn)指項(xiàng)目工作組能加以控制和影響的風(fēng)險(xiǎn) ,如人事任免和成本估計(jì)等 。 第一節(jié) 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理概述 江 西 師 范 大 學(xué) 商 學(xué) 院 Project Management 2022/10/23 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因 ( 1)人們的認(rèn)識(shí)能力所限 ( 2)信息本身的滯后特性 ( 3)項(xiàng)目的各種不確定性 第一節(jié) 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理概述
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