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東北大學(xué)企業(yè)管理20xx(b)答案考研真題/考研試卷/筆記講義/下載-展示頁

2024-11-25 22:26本頁面
  

【正文】 明星產(chǎn)品最后進(jìn)入現(xiàn)金牛產(chǎn)品階段,標(biāo)志了該產(chǎn)品從純資金耗費(fèi)到為企業(yè)提供效益的發(fā)展過程,但是這一趨勢(shì)移動(dòng)速度的快慢也影響到其所能提供的收益的大小。 第四法則:踴躍移動(dòng)速度法則。 第三法則:東北方向大吉。如果在第四象限內(nèi)一個(gè)產(chǎn)品都沒有,或者即使有,其銷售收入也幾乎近于零,可用一個(gè)大黑球表示。這時(shí)就應(yīng)區(qū)別不同產(chǎn)品,彩不同策略 。問題產(chǎn)品和瘦狗產(chǎn)品的銷售量都很少。按照產(chǎn)品在象限內(nèi)的位置及移動(dòng)趨勢(shì)的劃分,形成了波士頓矩陣的基本應(yīng)用法則 : 第一法則:成功的月牙環(huán)。 ( 2) 波士頓矩陣的 使用 按照波士頓矩 陣的原理,產(chǎn)品市場占有率越高,創(chuàng)造利潤的能力越大;另一方面,銷售增長率越高,為了維持其增長及擴(kuò)大市場占有率所需的資金亦越多。實(shí)際上,市場占有率小的企業(yè),如果采用創(chuàng)新和產(chǎn)品差異化的策略,仍然可能獲得很高的利潤。 ③波士頓矩陣中市場地位和獲利之間的關(guān)系會(huì)因行業(yè)和細(xì)分市場的不同而不同。 ②波士頓矩陣按照市場增長率和相對(duì)市場份額,把企業(yè)的市場業(yè)務(wù)分為四種 類型,相對(duì)來說是有些過于簡單的。 ( 1)波士頓矩陣的局限性 ①在實(shí)踐中,企業(yè)要確定各業(yè)務(wù)的市場增長率和相對(duì)市場份額是比較困難的。 答: 波士頓矩陣指美國波士頓咨詢公司( BCG)在 20 世紀(jì) 60 年代時(shí),為一家造紙公司提供咨詢服務(wù)時(shí)提出的一種投資組合分析方法。企業(yè)支付的上述費(fèi)用通常有一個(gè)基數(shù)部分,超出部分則隨著業(yè)務(wù)量的增加而加大??梢杂脭?shù)學(xué)模型 y=a+ bx來表示。 : 指基數(shù)部分不隨業(yè)務(wù)量的變化而變化,而基數(shù)以上部分隨業(yè)務(wù)量變化而變化的成本。節(jié)奏的計(jì)算公式為: 0F e KR n F . nNN? ? ? ?。這種得到和付出的不平衡極易導(dǎo)致經(jīng)理層侵蝕企業(yè)利益,為自己謀取福利而不承擔(dān)任何成本。這種付出和得到的不平衡很容易導(dǎo)致 經(jīng)理層放棄積極經(jīng)營企業(yè)的努力。經(jīng)理層利用信息優(yōu)勢(shì)完全有可能為自己謀取額外利益。經(jīng)理層在第一線從事經(jīng)營活動(dòng),掌握著企業(yè)貨幣資金的流入流出,在一定的授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部資源的配置,控制著企業(yè)各項(xiàng)費(fèi)用的支出。代理理論是在企業(yè)的經(jīng)營管理權(quán)與所有權(quán)分離的條件下逐步出現(xiàn)的,其學(xué)術(shù)淵源可追溯到20 世紀(jì) 30 年代美國學(xué)者 ,并從 20世紀(jì) 70年代開始在西方學(xué)術(shù)界得到廣泛重視。 : 指公司股東雇用企業(yè)管理人員經(jīng)營管理其經(jīng)濟(jì)資源并使之增值所發(fā)生的直接和間接費(fèi)用,包括企業(yè)管理人員的工資、獎(jiǎng)金、分紅和股票優(yōu)先購買權(quán),以及聘請(qǐng)獨(dú)立審計(jì)師審查企業(yè)管理人員的績效而發(fā)生的費(fèi)用。 增大批量,延長生產(chǎn)間隔期,可以減少生產(chǎn)準(zhǔn)備時(shí)間,減少設(shè)備調(diào)整費(fèi)用,穩(wěn)定產(chǎn)品的質(zhì)量,提高勞動(dòng)生產(chǎn) 率,降低生產(chǎn)成本。合理確定生產(chǎn)間隔期有利于建立良好的生產(chǎn)秩序,提高經(jīng)濟(jì)效益。 : 指成批生產(chǎn)中兩批相鄰的相同制造對(duì)象投入或產(chǎn)出的時(shí)間間隔。人們對(duì)質(zhì)量這一概念的認(rèn)識(shí)經(jīng)歷了一個(gè)不斷認(rèn)識(shí)和深化的過程。反之,當(dāng)企業(yè)的安全邊際率很小甚至為負(fù)時(shí),說明該項(xiàng)產(chǎn)品的盈利能力比較差甚至出現(xiàn)虧損。用公式表示為:安全邊際率 = 100%?安 全 邊 際現(xiàn) 有 銷 量 或 預(yù) 計(jì) 銷 售 量。當(dāng)市場營銷只有一個(gè)部門時(shí),使難于開展工作的;只有當(dāng)所有員工都重視它們?cè)谑诡櫩蜐M意上所其的影響作用時(shí)才能開展工作。首先,各種營銷職能 —— 推銷人員、廣告、產(chǎn)品管理、營銷調(diào)研等等必須彼此協(xié)調(diào)。 : 當(dāng)公司所有的部門都能為顧客利益服務(wù)時(shí),其結(jié)果是整合營銷。工業(yè)品經(jīng)銷商通常同他們的供應(yīng)者之間建立持久的關(guān)系,并在某個(gè)特定的地理區(qū)域內(nèi)擁有獨(dú)家經(jīng)營的權(quán)利。企業(yè)對(duì)經(jīng)銷商不是賒銷,而是收到了錢的。 經(jīng)銷是指,拿著錢,從企業(yè)進(jìn)貨,買貨不是自己用 ,而是轉(zhuǎn)手賣出去,只是經(jīng)手,再銷售而已。如情況變化,則管理模式也隨之變化。 : 權(quán)變學(xué)派的管理理論,指在企業(yè)管理中不存在一成不變的、普遍使用的“最好的”管理模式和方法,一切都要根據(jù)企業(yè)的外部環(huán)境和內(nèi)部條件的變化而變化。股份兩合公司的優(yōu)點(diǎn)是:由于它的經(jīng)營由無限責(zé)任股東代表主持,有限責(zé)任股東只提供資本,分配紅利,不參與管理,因而使其具有良好的信用基礎(chǔ)和經(jīng)營能力;股份兩合公司比較容易吸收資本、可具有較大的規(guī)模。 東北大學(xué) 2020碩士研究生入學(xué)考試試題 B 考試科目:“企業(yè)管理” 469 一、解釋概念(每題 2 分,共 20 分) : 股份公司的組織形式之一,是由無限責(zé)任股東和有限責(zé)任股東組成的兩合公司。無限責(zé)任股東對(duì)公司的債務(wù)負(fù)連帶無限責(zé)任,有限責(zé)任股東對(duì)公司的債務(wù)以其認(rèn)購的股份為限承擔(dān)有限責(zé)任。股份兩合公司的缺點(diǎn)是: 穩(wěn)定性較差,有限責(zé)任股東和無限責(zé)任股東的凝聚力不強(qiáng);有限責(zé)任股東的出資和權(quán)力往往受到限制和傷害,因而往往影響其積極性的發(fā)揮。權(quán)變理論通過大量的調(diào)查研究,將復(fù)雜的情況歸納為幾個(gè)基本類型,并為每一類型找出一種合理的模式。 : 指加工業(yè)品或耐用消費(fèi)品直接出售給顧客的中間商。經(jīng)銷商關(guān)注的是利差,而不是實(shí)際的價(jià)格?!敖?jīng)銷商”,一般是企業(yè),用來說從企業(yè)拿錢進(jìn)貨的商業(yè)單位的。經(jīng)銷商對(duì)銷售的產(chǎn)品負(fù)責(zé)保修,使當(dāng)?shù)氐馁徺I者感到放心和便利。整合營銷包括兩方面的含義。第 二,營銷部門必須與公司其他部門很好協(xié)調(diào)。 : 指企業(yè)現(xiàn)有銷量同盈虧臨界點(diǎn)銷量的差額和企業(yè)現(xiàn)有銷量的比值。企業(yè)的銷售利潤由安全邊際的貢獻(xiàn)毛益提供,安全邊際率越大,說明產(chǎn)品的盈利能力越強(qiáng)。 : 表征事物滿足特定需要的能力的 特性總和。從質(zhì)量概念的規(guī)定性來看,早期的一種頗有影響力的觀點(diǎn)認(rèn)為,質(zhì)量就意味著對(duì)于規(guī)格或要求的符合;蜚聲世界的美國質(zhì)量管理專家朱蘭博士從顧客的角度出發(fā),提出了著名的“適用性”觀點(diǎn),指出“適用性”就是產(chǎn)品使用過程中成功地滿足顧客要求的程度;為了使適用性概念對(duì)質(zhì)量管理的實(shí)際工作起到指導(dǎo)作用,美國的戴維 .戈文將其劃分為七個(gè)方面的含義:( 1)性能;( 2)附加功能;( 3)可靠性;( 4)一致性;( 5)耐久性;( 6)美學(xué)性;( 7)感覺性;國際標(biāo)準(zhǔn)化組織在 ISO840294“質(zhì)量管理與質(zhì)量保證 ——術(shù)語”標(biāo)準(zhǔn)中將質(zhì)量定義為“反映實(shí)體滿足明確或隱含需要能力的特性總和”。它是成批生產(chǎn)類型企業(yè)編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的期量標(biāo)準(zhǔn)之一。生產(chǎn)間隔期和批量之間關(guān)系緊密,二者之間的關(guān)系為: 生產(chǎn)間隔期 = 批 量平 均 每 日 產(chǎn) 量。但批量過大、生產(chǎn)間隔期太長,反而會(huì)降低資金周轉(zhuǎn)速度,使生產(chǎn)成本提高。代理成本源于代理理論在管理會(huì)計(jì)中的應(yīng)用。 代理成本 出現(xiàn)的一個(gè)重要原因就是所有者和經(jīng)理層之間存在著較為嚴(yán)重的信息不對(duì)稱。經(jīng)理層處于相對(duì)的信息優(yōu)勢(shì),而所有者則處于信息劣勢(shì)。代理成本之所以出現(xiàn)還有一個(gè)內(nèi)在原因是經(jīng)理層并不持有企業(yè)股份,這會(huì)造成兩種后果:一是經(jīng)理層辛勤工作并取得了相當(dāng)卓著的業(yè)績,但由此產(chǎn)生的企業(yè)利潤完全歸企業(yè)股東所有,而經(jīng)理層只能得到約定的報(bào)酬。二是經(jīng)理層 “在職消費(fèi) ”帶來的效用完全由經(jīng)理層享有,但支付 “在職消費(fèi) ”所需的高額成本則完全由企業(yè)股東承擔(dān)。 : 流水線上前后兩批相同的加工對(duì)象投入或產(chǎn)出的時(shí)間間隔,它表示流水線的生產(chǎn)速度、生產(chǎn)能力和生產(chǎn)效率。式中: R—— 節(jié)拍; Fe—— 流水線有效工作時(shí)間; F0—— 流水線制度工作時(shí)間; N— 規(guī)定生產(chǎn)期限的實(shí)際產(chǎn)量; K
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