企業(yè)信息化及其管理(論文)-展示頁(yè)
2024-11-25 13:32本頁(yè)面
【正文】 ，開放性和標(biāo)準(zhǔn)化、易管理和易于升級(jí)也是應(yīng)該加以考慮的。教育培訓(xùn)應(yīng)該始終做在前頭，應(yīng)該把數(shù)字化工具的使用變成員工的成就感和舒適感。國(guó)內(nèi)外企業(yè)都有很多信息化失敗的案例，正說明了這一點(diǎn)。這樣就形成一個(gè)良性的循環(huán)。 信息化是一個(gè)長(zhǎng)期的漸進(jìn)的過程 信息技術(shù)起初的作用是戰(zhàn)術(shù)層次的，但隨著它向企業(yè)經(jīng)營(yíng)各個(gè)環(huán)節(jié)的滲透，會(huì)逐漸產(chǎn)生戰(zhàn)略性的影響，從作為管理自動(dòng)化的工具和信息溝通的手段，到?jīng)Q策支持直至促使企業(yè)運(yùn)作模式和組織結(jié)構(gòu)的變化，這可能是一個(gè)相當(dāng)漫長(zhǎng)的過程。因此，鼓勵(lì)企業(yè)一點(diǎn)一滴的使用信息技術(shù)，正是推動(dòng)信息化進(jìn)程的良策。只有當(dāng)企業(yè)從信息技術(shù)中嘗到好處，產(chǎn)生對(duì) IT 企業(yè)的信任，并主動(dòng)的要求進(jìn)一步應(yīng)用信息技術(shù)，中國(guó)的企業(yè)信息化才能進(jìn)入良性發(fā)展的軌道。而對(duì)于絕大多數(shù)水平較低的企業(yè)，應(yīng)該如何評(píng)估并進(jìn)一步提高其信息化水平呢？其實(shí)，當(dāng)企業(yè)用計(jì)算機(jī)打字，把文件電子化的時(shí)候，正是他 們進(jìn)入信息時(shí)代、進(jìn)入數(shù)字化生存的可喜表現(xiàn)，應(yīng)該給予足夠的重視和鼓勵(lì)。因此，總的來說，中國(guó)企業(yè)信息化的水平是比較低的，當(dāng)然也不排除有個(gè)別企業(yè)水平較高。這些方案的設(shè)計(jì)大致基于以下兩種認(rèn)識(shí)：一種是認(rèn)為中國(guó)企業(yè)信息化水平很低，企業(yè)中計(jì)算機(jī)只做打字機(jī)，根本不能算信息化，是一種浪費(fèi)，需要在企業(yè)推行“真正的信息化”；另一種認(rèn)為則認(rèn)為中國(guó)企業(yè)中存在許多“信息化孤島”，需要集成。 信息化從一點(diǎn)一滴的使用信息技術(shù)開始 我國(guó)關(guān)于企業(yè)信息化的研究者，主要集中在 IT（信息技術(shù)）業(yè)界，以技術(shù)背景為主，當(dāng)前關(guān)于企業(yè)信息化的輿論，基本上是由 IT 廠商主導(dǎo)的。這個(gè)定義包含以下要素：信息技術(shù)在企業(yè)的應(yīng)用在空間上是一個(gè)由無到有、由點(diǎn)到面的過程；信息技術(shù)在企業(yè)的應(yīng)用在時(shí)間上具有階段性，起初是戰(zhàn)術(shù)階段，經(jīng)過逐步深化，發(fā)展到戰(zhàn)略階段；信息化的核心和本質(zhì)是企業(yè)運(yùn)用信息技術(shù)，進(jìn)行隱含知識(shí)的挖掘和編碼化，進(jìn)行業(yè)務(wù)流程的管理；信息化的實(shí)施，從自上而下的角度說，必須與企業(yè)的制度創(chuàng)新、組織創(chuàng)新和管理創(chuàng)新結(jié)合；從自下而上的角度說，必須以作為企業(yè)主體的業(yè)務(wù)人員的直接受益和使用水平 逐步提高為基礎(chǔ)。 一、企業(yè)信息化的含義及對(duì)企業(yè)信息化的若干認(rèn)識(shí) 簡(jiǎn)單的說，企業(yè)信息化就是企業(yè)應(yīng)用信息技術(shù)及產(chǎn)品的過程。在我國(guó)由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)過渡的特殊時(shí)期中，各個(gè)行業(yè)各個(gè)企業(yè)的實(shí)際情況存在著很大的差異，對(duì)于信息化的認(rèn)識(shí)以及對(duì)信息技術(shù)的采購(gòu)、投資和應(yīng)用水平管理能力也各不相同。當(dāng)前，知識(shí)經(jīng)濟(jì)和信息技術(shù)的浪潮正以鋪天蓋地之勢(shì)席卷全球，世界已經(jīng)變成一個(gè)地球村，所有的企業(yè)都面臨著激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。 企業(yè)信息化及其管理 目 錄 一、 企業(yè)信息化的含義及對(duì)企業(yè)信息化的若干認(rèn)識(shí) 二、 企業(yè)信息化與企業(yè)管理 三、 企業(yè)信息化進(jìn)程與企業(yè)信息化水平評(píng)估分析 四、 企業(yè)信息化的實(shí)施及其管理原則 五、 結(jié)論 從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，由粗放增長(zhǎng)方式變?yōu)榧s增長(zhǎng)方式，是目前我國(guó)經(jīng)濟(jì)所面臨的兩個(gè)主題。要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變，經(jīng)濟(jì)信息化尤其是企業(yè)信息化是主要手段。對(duì)于置身于全球化市場(chǎng)的企業(yè)來說，信息化已經(jīng)是不可逆轉(zhuǎn) 的潮流。本文旨在對(duì)中國(guó)企業(yè)信息化進(jìn)程作出簡(jiǎn)要的描述，并為其實(shí)施和管理提出一些原則性的建議，使企業(yè)對(duì)信息技術(shù)的投資真正發(fā)揮作用，在信息技術(shù)的應(yīng)用方面能少走彎路，多出效益；同時(shí)，對(duì)從事企業(yè)信息化服務(wù)的 IT 企業(yè)提供理解企業(yè)信息化的新視角?；蛘吒_切的說， 企業(yè)信息化是信息技術(shù)由局部到全局、由戰(zhàn)術(shù)層次到戰(zhàn)略層次向企業(yè)全面滲透，運(yùn)用于流程管理、支持企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的過程。下面具體說明企業(yè)信息化的內(nèi)涵。很多 IT 企業(yè)在論及企業(yè)信息化的時(shí)候，總是忽視信息技術(shù)在企業(yè)流程中的局部的、實(shí)際的應(yīng)用，強(qiáng)調(diào)全面、系統(tǒng)的信息化解決方案。而實(shí)際的情況如何呢？據(jù)國(guó)家經(jīng)貿(mào)委中小企業(yè)司司長(zhǎng)衛(wèi)東認(rèn)為，國(guó)內(nèi)的中小企業(yè)中，真正會(huì)使用計(jì)算機(jī)的僅占10%， 20%的中小企業(yè)只用計(jì)算機(jī)進(jìn)行財(cái)務(wù)和文字處理，而 70%的中小企業(yè)對(duì)計(jì)算機(jī)基本還處于學(xué)習(xí)階段。對(duì)于水平較高的企業(yè)，我們當(dāng)然可以根據(jù)企業(yè)的需要使信息系統(tǒng)進(jìn)一步集成化。購(gòu)買、安裝計(jì)算機(jī)軟硬件系統(tǒng)并不困難，困難的是人們能夠接受信息技術(shù)并真正使用信息技術(shù)。也許我們目前的任務(wù)只是幫助企業(yè)建立“信息化孤島”，或者換一種樂觀的說法，在企業(yè)播下信息化的火種。 而 IT 廠商一味強(qiáng)調(diào)全面的信息化解決方案，實(shí)質(zhì)上是提高了企業(yè)信息化的進(jìn)入壁 壘，延緩了企業(yè)信息化的進(jìn)程，最終
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