魯班獎工程補充ppt課件-展示頁
2024-09-26 20:28本頁面
【正文】 場質(zhì)量檢查： ② 內(nèi)容： 開工條件的檢查； 工序交接檢查；三檢制 隱蔽工程檢查： 停工后復(fù)工檢查： 16 七 施工控制 施工質(zhì)量控制的方法 ⑵ 現(xiàn)場質(zhì)量檢查： ② 內(nèi)容： 分項、分部工程完工后經(jīng)檢查驗收，方能進行下一步工程施工； 成品保護檢查； 施工操作檢查、跟蹤檢查等。 建立工作面半成品、成品保護移交制度，落實工序交叉作業(yè)或上下工序作業(yè)時成品保護的責(zé)任人； 保護措施包括防護、覆蓋、包裹、封閉等。項目經(jīng)理部要根據(jù)工程的特點、規(guī)模、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及業(yè)主的要求，制定出成品保護措施。在樣板工程施 工前施工人員應(yīng)接受專門技術(shù)方法和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn) 統(tǒng)一操作程序，統(tǒng)一施工做法，統(tǒng)一質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)。 (6) 成品保護措施； (7) 文明施工、安全要求等。 9 七 施工控制 項目部技術(shù)交底應(yīng)明確如下內(nèi)容： (1) 作業(yè)條件及其要求 。 技術(shù)交底的重點是工序技術(shù)交底。 項目經(jīng)理部應(yīng)保證在單位工程、分部工 程、分項工程、檢驗批施工前進行技術(shù)交 底。 7 七 施工控制 關(guān)于技術(shù)交底 技術(shù)交底可以是分層次分專業(yè)實施，包括 施工組織設(shè)計交底、施工專項技術(shù)交底等。技術(shù)交底按照企業(yè)、分 公司、項目等層次依次實施。適用時，對施工過程實施樣板引路； ⑸ 按策劃結(jié)果，對施工作業(yè)環(huán)境進行控制； 5 七 施工控制 施工過程質(zhì)量控制的內(nèi)容包括 ： ⑹ 采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備， 并進行相應(yīng)的控制； ⑺ 合理安排施工進度； ⑻ 采取半成品、成品保護措施并監(jiān)督實施； ⑼ 對不穩(wěn)定和能力不足的施工過程、突發(fā)事 件實施監(jiān)控； ⑽ 對分包方的施工過程實施監(jiān)控。 2 七 施工控制 施工質(zhì)量控制的內(nèi)容 施工質(zhì)量控制的方法 施工過程質(zhì)量控制的重點 主體工程質(zhì)量控制的重點 建立施工過程中的質(zhì)量管理記錄 施工質(zhì)量檢查 施工現(xiàn)場要認真落實檢查驗收制度 施工作業(yè)結(jié)果驗收的質(zhì)量控制 3 七 施工控制 項目經(jīng)理部根據(jù)總體策劃對施工質(zhì)量進行控制。1 說明 創(chuàng)優(yōu)實施過程在教材中未編寫具體內(nèi)容， 只提出可參看相關(guān)資料。創(chuàng)優(yōu)過程的實施、 檢查驗收以及工程施工資料管理是質(zhì)量控制 和工程創(chuàng)優(yōu)的關(guān)鍵，為便于師資班各位教師 的教學(xué)需要，簡略編寫了以下施工控制、施 工質(zhì)量驗收、施工資料管理三節(jié)的內(nèi)容，僅 供參考。 施工質(zhì)量控制的內(nèi)容包括 ： ⑴ 按策劃結(jié)果，配齊并正確使用設(shè)計文件、施工圖紙、驗收標(biāo)準(zhǔn)及適用的施工工藝標(biāo)準(zhǔn)、有效的專項施工方案； ⑵ 調(diào)配符合規(guī)定的操作人員； 4 七 施工控制 施工質(zhì)量控制的內(nèi)容包括 ： ⑶ 按規(guī)定配備并使用建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備、施工機具、檢測設(shè)備； ⑷ 按規(guī)定組織施工并及時檢查、監(jiān)測；嚴格實施技術(shù)交底的程序并檢查結(jié)果。 6 七 施工控制 關(guān)于技術(shù)交底 施工企業(yè)的技術(shù)交底主要針對重大施工項目 并在項目開工前進行。內(nèi)容主要包括公 司的質(zhì)量目標(biāo)、技術(shù)管理要求，工程總體策劃 結(jié)果、重要的專項施工方案、施工圖紙、施工 工藝及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。 形式包括會議交底和現(xiàn)場交底等。 8 七 施工控制 關(guān)于技術(shù)交底 項目部技術(shù)交底是項目施工技術(shù)負責(zé)人向項目管理 人員、分包管理人員和施工操作班組實施的交底。 主要工序要開展跨專業(yè)圖紙會審，提前進行深化 設(shè)計，據(jù)施工的實際需要及時完成關(guān)鍵部位的節(jié)點 詳圖；應(yīng)進行重點、難點方案的討論，實施多方位 的技術(shù)經(jīng)濟比較，在編制各種專項技術(shù)方案的基礎(chǔ) 上及時做好交底。 (2) 施工準(zhǔn)備 :作業(yè)面準(zhǔn)備、工具準(zhǔn)備、勞動 力難備、對設(shè)備和機具的要求； (3) 操作流程， (4) 操作工藝及要點； (5) 檢查手段、方法、標(biāo)準(zhǔn)。 10 七 施工控制 關(guān)于樣板引路：工序樣板、分項工程樣板、樣板墻、樣板間、樣板段等 重要的分項工程開工前，由項目經(jīng)理部的責(zé)任工程師 根據(jù)專項方案、措施交底及現(xiàn)行的國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)， 組織施工人員或分包單位進行樣板施工，樣板施工 前，要從操作人員、工藝方法和施工設(shè)備、施工環(huán)境 等方
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