魯班獎(jiǎng)工程補(bǔ)充ppt課件(完整版)
【正文】 工準(zhǔn)備 :作業(yè)面準(zhǔn)備、工具準(zhǔn)備、勞動(dòng) 力難備、對(duì)設(shè)備和機(jī)具的要求； (3) 操作流程， (4) 操作工藝及要點(diǎn)； (5) 檢查手段、方法、標(biāo)準(zhǔn)。內(nèi)容主要包括公 司的質(zhì)量目標(biāo)、技術(shù)管理要求，工程總體策劃 結(jié)果、重要的專項(xiàng)施工方案、施工圖紙、施工 工藝及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。1 說(shuō)明 創(chuàng)優(yōu)實(shí)施過(guò)程在教材中未編寫具體內(nèi)容， 只提出可參看相關(guān)資料。 7 七 施工控制 關(guān)于技術(shù)交底 技術(shù)交底可以是分層次分專業(yè)實(shí)施，包括 施工組織設(shè)計(jì)交底、施工專項(xiàng)技術(shù)交底等。 (6) 成品保護(hù)措施； (7) 文明施工、安全要求等。 統(tǒng)一管理、統(tǒng)一施工、統(tǒng)一檢查、統(tǒng)一驗(yàn)收 14 七 施工控制 施工質(zhì)量控制的方法 ⑴ 審核有關(guān)技術(shù)文件、報(bào)告、報(bào)表； ⑵ 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查： ① 方法 目測(cè)法：看、摸、敲、照； 實(shí)測(cè)法：靠（尺）、吊（線）、量（測(cè)） 套（方）； 試驗(yàn)法： 15 七 施工控制 施工質(zhì)量控制的方法 ⑵ 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查： ② 內(nèi)容： 開(kāi)工條件的檢查； 工序交接檢查；三檢制 隱蔽工程檢查： 停工后復(fù)工檢查： 16 七 施工控制 施工質(zhì)量控制的方法 ⑵ 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查： ② 內(nèi)容： 分項(xiàng)、分部工程完工后經(jīng)檢查驗(yàn)收，方能進(jìn)行下一步工程施工； 成品保護(hù)檢查； 施工操作檢查、跟蹤檢查等。使用前進(jìn)行挑選，充分發(fā)揮材料的優(yōu)良性質(zhì)，來(lái)提高裝飾效果。 23 七 施工控制 建立施工過(guò)程中的質(zhì)量管理記錄。 27 七 施工控制 施工質(zhì)量檢查 ⑵ 施工質(zhì)量檢查的內(nèi)容一般包括：檢查項(xiàng)目 及檢查部位、檢查人員、檢查方法、檢查依 據(jù)、檢查程序、判定標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)填寫的質(zhì)量記 錄和簽發(fā)的檢查報(bào)告等。 認(rèn)真做好所有檢驗(yàn)試驗(yàn)的相關(guān)記錄。 36 七 施工控制 魯班獎(jiǎng)管理辦法 2022年規(guī)定明確對(duì)地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)施工進(jìn)行不少于兩次的中間質(zhì)量檢查，并規(guī)定了相關(guān)的質(zhì)量檢查、驗(yàn)收和評(píng)價(jià)的程序、人員和資料要求。 44 八 施工質(zhì)量驗(yàn)收 施工質(zhì)量問(wèn)題的處理 建立并實(shí)施質(zhì)量問(wèn)題處理制度； 施工質(zhì)量問(wèn)題的處理方式包括返工處理、返修處理、讓步處理、降級(jí)處理和不作處理等。 53 九 施工資料管理 施工資料管理基本規(guī)定 ⑴ 《 建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) 》 （ GB503002022）對(duì)施工資料的要求是“完整”。 資料的格式、內(nèi)容和管理符合工程資料文 檔管理要求； 58 九 施工資料管理 施工資料管理基本規(guī)定 ⑹ 施工資料的報(bào)驗(yàn)與報(bào)批 ： 施工資料的報(bào)驗(yàn)、報(bào)批，均應(yīng)采用報(bào)審報(bào)驗(yàn) 表和質(zhì)量記錄文件。 ⑼ 施工資料不準(zhǔn)弄虛作假，不準(zhǔn)撤換或用其 他資料復(fù)印代替，不準(zhǔn)隨意涂改內(nèi)容，不準(zhǔn) 他人替代審簽，不準(zhǔn)為了回避問(wèn)題不填寫。 ⑴ 工程技術(shù)報(bào)審資料的管理流程 ； ⑵ 工程物資選樣資料的管理流程； ⑶ 工程物資進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)資料的管理流程 ； ⑷ 分項(xiàng)工程施工報(bào)驗(yàn)資料的管理流程； ⑸ 分部工程報(bào)驗(yàn)資料的管理流程 ； ⑹ 竣工報(bào)驗(yàn)資料管理流程 。分包單位的送審、報(bào)驗(yàn)表 應(yīng)先通過(guò)總承包單位審核后，方可報(bào)送監(jiān)理 (發(fā)包方 )單位。工程項(xiàng) 目的施工資料應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)統(tǒng)一匯總收集和整 理。 45 八 施工質(zhì)量驗(yàn)收 施工資料檢查、驗(yàn)收 鑒于施工資料的全程性、復(fù)雜性，及其對(duì)質(zhì) 量控制、質(zhì)量驗(yàn)收、質(zhì)量改進(jìn)和創(chuàng)魯班獎(jiǎng)的重要 性，施工企業(yè)應(yīng)對(duì)施工資料的管理進(jìn)行策劃、檢 查；項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)施工資料創(chuàng)獎(jiǎng)管理進(jìn)行專門策 劃、單獨(dú)編制、同步實(shí)施，重點(diǎn)檢查，全面驗(yàn) 收。明確驗(yàn)收活動(dòng)的工作內(nèi)容、工作要求、組織分工、實(shí)施步驟等。定期或在人員、材料、工藝參數(shù)、設(shè)備發(fā)生變化時(shí) ,重新進(jìn)行確認(rèn)。 28 七 施工控制 ⑶ 項(xiàng)目部施工質(zhì)量檢查的方式包括自檢、互檢和交接檢。 ⑴ 施工過(guò)程中的質(zhì)量管理記錄應(yīng)包括 : ① 施工日記和專項(xiàng)施工記錄； ② 交底記錄； ③ 上崗培訓(xùn)記錄和崗位資格證明； 24 七 施工控制 建立施工過(guò)程中的質(zhì)量管理記錄。 注意裝飾的收尾整理和成品保護(hù)，使工程達(dá)到安全適用、美觀、講究實(shí)用和魅力質(zhì)量。 18 七 施工控制 主體工程質(zhì)量控制的重點(diǎn)
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