工程經(jīng)濟(jì)第十章ppt課件-展示頁(yè)
2024-09-26 18:33本頁(yè)面
【正文】 使用費(fèi) 資金恢復(fù)費(fèi)用 設(shè)備經(jīng)濟(jì)壽命 二、設(shè)備經(jīng)濟(jì)壽命的估算 11NNNttPLA C CNN ???? ? 設(shè)備經(jīng)濟(jì)壽命 例題：某設(shè)備目前實(shí)際價(jià)值為 30000元，有關(guān)統(tǒng)計(jì)資料見(jiàn)下表，求其經(jīng)濟(jì)壽命。如果每年設(shè)備的劣化增量是均等的，即△ Ct= ，則有 ?設(shè)備經(jīng)濟(jì)壽命 設(shè)有一臺(tái)設(shè)備，目前實(shí)際價(jià)值 P=8000元，預(yù)計(jì)殘值 LN=800元，第一年的設(shè)備運(yùn)行成本 Q=600元，每年設(shè)備的劣化增量是均等的，年劣化值 =300元，求該設(shè)備的經(jīng)濟(jì)壽命。 繼續(xù)使 用年限 t 1 2 3 4 5 6 7 年度使用費(fèi) 5000 6000 7000 9000 11500 14000 17000 年末殘值 15000 7500 3750 1875 1000 1000 1000 設(shè)備有關(guān)統(tǒng)計(jì)資料 單位：元 設(shè)備經(jīng)濟(jì)壽命 第二節(jié) 設(shè)備更新分析方法 。 ，站在客觀立場(chǎng)評(píng)價(jià)項(xiàng)目的可行性。現(xiàn)在市場(chǎng)上出現(xiàn)了機(jī)器 B，原始費(fèi)用為 2400 元，估計(jì)可以使用 10 年，第 10 年末殘值為 300 元，年度使用費(fèi)為 400 元。 設(shè)備更新分析方法 第四節(jié) 價(jià)值工程 VE是二戰(zhàn)時(shí)期美國(guó)通用電器公司的工程師麥爾斯（ ） 在石棉短缺問(wèn)題上研究出代替材料的方法，他總結(jié)出一套在保證相同功能的前提下降低成本的較完整的科學(xué)技術(shù)方法，其后又發(fā)展到改進(jìn)設(shè)計(jì)、工藝和生產(chǎn)領(lǐng)域，而至目前完善成為一種技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析方法，統(tǒng)稱為價(jià)值工程。 價(jià)值工程（ Value Engineering —— VE） 第二章 工程經(jīng)濟(jì)分析與評(píng)價(jià)的基本原理 一、價(jià)值工程的概念 以謀求最低的產(chǎn)品全壽命周期成本，可靠地實(shí)現(xiàn) 使用者所需的必要功能，對(duì)產(chǎn)品的功能成本進(jìn)行有組織 的系統(tǒng)分析的一種技術(shù)方法。 社會(huì)學(xué)含義：事物的用途或積極作用。 （ 2）功能 功能的功能是指對(duì)象能夠滿足某種要求的一種屬性，是指分析對(duì)象用途、功效或作用。 二、提高 V的途徑 V= F C （ 1） F? / C ? （ 2） F ? / C ? （ 3） F ? / C ? （ 4） C ? / F ?? （ 5） F ? / C ?? 根據(jù)公式 V ? = V ? = V ? = V ? = V ? = 開(kāi)展價(jià)值工程活動(dòng)的目的是提高產(chǎn)品的價(jià)值 三、價(jià)值工程的工作程序： 階 段 步 驟 應(yīng)回答的問(wèn)題 準(zhǔn)備階段 VE對(duì)象是什么 ? 分析階段 該對(duì)象的用途是什么 ? 成本和價(jià)值是多少 ? 創(chuàng)新階段 是否有替代方案 ? 新方案的成本是多少 ? 實(shí)施階段 四、對(duì)象選擇和信息資料的收集 （一）選擇方法 （ 1）因素分析法（經(jīng)驗(yàn)分析法） 因素分析法是憑價(jià)值分析人員的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)來(lái)確定分析對(duì)象的一種方法。 （ 2） ABC分析法（成本比重法） 是意大利經(jīng)濟(jì)學(xué)家帕累托 (Pareto)創(chuàng)造的，現(xiàn)已被廣泛使用，尤其在材料成本分析中。 通過(guò)成本分析發(fā)現(xiàn)：占零件數(shù) 10%左右的零件，其成本往往占整個(gè)產(chǎn)品的 70%左右，這類零件歸入 A類；占零件數(shù)20%左右的零件，其成本也占整個(gè)產(chǎn)品的 20%左右，這類零件歸入 B類；占零件數(shù) 70%左右的零件，其成本僅占整個(gè)產(chǎn)品的 10%左右，這類零件歸入 C類。 ② 步驟 a. 將零部件按成本大小依此排隊(duì) ，求出占全部零件總數(shù)的百分比 ，求出占總成本的百分比 ABC三類 A類，其次再以 B類為 VE對(duì)象 ?，把數(shù)量少而成本大的零部件或工序選為 VE對(duì)象，利于集中精力，重點(diǎn)突破，取得較大成果。
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