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湖南城際鐵路有限公司工程監(jiān)理單位綜合考評管理辦法()-展示頁

2024-09-11 14:55本頁面
  

【正文】 監(jiān)理資料的完備和及時性。第十二條 工作抽查:考核人就監(jiān)理日常工作進行隨機抽查和監(jiān)督,以考核監(jiān)理工作的規(guī)范性。第十條 現(xiàn)場抽查考勤:考核人將對各監(jiān)理標段人員的考勤進行隨機現(xiàn)場抽查,所有監(jiān)理人員應在工作時間內(nèi)堅守各自崗位。第九條 考試:考核人將根據(jù)工程的階段目標和監(jiān)理標段工程的實際情況,對監(jiān)理人員實施考試。第四章 監(jiān)理工作的考核程序第七條 公司發(fā)出工程建設監(jiān)理考核通知書→考核小組進行考核→考核小組召開小組會議進行綜合評分→通知監(jiān)理人考核結果→解決爭議→無爭議→監(jiān)理單位負責人簽字→業(yè)主簽署考核結果→發(fā)出工程監(jiān)理考核結果通知書。第二章 監(jiān)理工作的考核期限第五條 工程監(jiān)理全過程進行分期綜合考核,每季度考核一次;年度考核與當年四季度考核合并進行;準備階段和竣工驗收階段各考核一次。第三條 本辦法的考核人為湖南城際鐵路有限公司(以下簡稱為“公司”),考核對象為各監(jiān)理標段的監(jiān)理人。附件:監(jiān)理工作質量考核表監(jiān)理工作質量考核評分表  監(jiān)理工作考核結果通知單 監(jiān)理單位考核獎勵通知書監(jiān)理工作現(xiàn)場檢查記錄表監(jiān)理工作現(xiàn)場檢查處理通知單二○一○年八月十七日湖南城際鐵路有限公司工程監(jiān)理單位綜合考評管理辦法第一章 總則第一條 為了激勵監(jiān)理人認真履行合同,按照合同約定的服務期限、內(nèi)容和要求以及投標文件的承諾,為湖南城際鐵路工程提供優(yōu)質的工程監(jiān)理服務,根據(jù)《關于印發(fā)〈鐵路建設工程監(jiān)理信用評價暫行辦法〉的通知》(鐵建設[2008]3號)和《關于鐵路建設項目施工及監(jiān)理考核的指導意見》(鐵建設[2008]247號)文件精神,特制訂本辦法。關于發(fā)布《湖南城際鐵路有限公司工程監(jiān)理單位綜合考評管理辦法》的通知公司各部門、各參建單位:為激勵監(jiān)理單位認真履行合同,使監(jiān)理單位按照合同約定的期限、內(nèi)容、要求以及投標文件的承諾提供優(yōu)質服務,根據(jù)鐵道部《關于印發(fā)〈鐵路建設工程監(jiān)理信用評價暫行辦法〉的通知》(鐵建設[2008]3號)和《關于鐵路建設項目施工及監(jiān)理考核的指導意見》(鐵建設[2008]247號)文件精神,特制定《湖南城際鐵路有限公司工程監(jiān)理單位綜合考評管理辦法》,現(xiàn)發(fā)給你們,請遵照執(zhí)行。第二條 監(jiān)理工作考核主要內(nèi)容為監(jiān)理人在實施工程監(jiān)理的服務過程中的履約情況、服務技能、服務質量和職業(yè)道德行為等。第四條 考核結果是監(jiān)理工作履約評價與支付工程監(jiān)理費的依據(jù)。第三章 監(jiān)理工作的考核機構第六條 公司組成考核小組進行考核,小組組長為公司總經(jīng)理,副組長為總工程師、副總經(jīng)理,組員為安質部、工程部、計財部、物資部、綜合部有關人員,辦公室設在安全質量部。第五章 監(jiān)理工作考核的方法第八條 日常巡視:考核人將在監(jiān)理工作進行過程中,通過經(jīng)常的現(xiàn)場工程巡視和現(xiàn)場監(jiān)理工作巡視,掌握現(xiàn)場監(jiān)理人員最基本的工作狀況。考試成績將作為對監(jiān)理人員的考核依據(jù)之一,計入當期考核成績。第十一條 現(xiàn)場提問:考核人就工程現(xiàn)場的有關問題,將在工作中向監(jiān)理人員隨機提問,以考核監(jiān)理人員對工程的了解程度和處理問題的實際水平。第十三條 工程復查:考核人在對各監(jiān)理機構的日常檢查、監(jiān)督中,將隨時對已完成的工程項目進行復查,以考核各監(jiān)理機構對工程的驗收、控制狀況。第十五條 報表審查:考核人對監(jiān)理人按要求向考核人報送的各類報表進行審查,通過此項考核,以降低監(jiān)理錯誤報表返工率。第六章 監(jiān)理工作考核的內(nèi)容第十七條 監(jiān)理工作強制性履約的考核:公司每季進行監(jiān)理工作強制性履約的考核,內(nèi)容包括:監(jiān)理工作紀律(1)嚴禁觸犯國家、地方的法律、法規(guī)或規(guī)章;(2)嚴禁向施工承包人推薦分包商或材料供應商;(3)嚴禁收受賄賂或貴重禮品;(4)嚴禁吃拿卡要和故意刁難施工承包人;(5)嚴禁采用虛假計量手段,損害發(fā)包人利益;(6)嚴禁工作時間擅離職守;(7)嚴禁工作失職;(8)嚴禁工作時間酗酒,損害監(jiān)理形象;(9)嚴禁拒不執(zhí)行考核人指令或欺騙發(fā)包人的事件發(fā)生;(10)嚴禁接受施工承包人安排的娛樂、旅游或療養(yǎng)性活動;(11)嚴禁向施工承包人報銷各種費用或索要加班費、補助費等直接索賄或變象索賄;(12)嚴禁獨自長期占用施工承包人的交通、無線通訊工具等設備;(13)嚴禁泄露工程或發(fā)包人的秘密,損害發(fā)包人利益或名譽;(14)其他情節(jié)嚴重的違約行為。監(jiān)理人員更換的強制性要求:(1)為確保監(jiān)理合同的正常實施,監(jiān)理人的監(jiān)理站站長、總監(jiān)理工程師、副總監(jiān)理工程師在合同期內(nèi)未經(jīng)發(fā)包人書面同意不得更換;(2)監(jiān)理合同中確定的任一個主要崗位成員(包括監(jiān)理站及監(jiān)理分站各部門、各專業(yè)監(jiān)理工程師負責人)在合同履行期內(nèi),經(jīng)發(fā)包人同意最多可調(diào)換5人次,且不超過投標監(jiān)理人員總數(shù)的20%;(3)監(jiān)理合同中確定的其他崗位監(jiān)理人員(專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員),在合同期內(nèi)最多可調(diào)換的人次不能超過上述崗位總人數(shù)的20%??己斯ぷ饕匀粘?己?、不定期考核、定期考核或階段工期考核為單位進行??己吮碇袠擞小癌~”的項目首次發(fā)生時,扣除首次規(guī)定分,二次發(fā)生則扣除整個分項的規(guī)定分。雖然分項考核的扣分不超出分項考核的規(guī)定分,但當某一分項考核不合格的情況發(fā)生多次,將影響對監(jiān)理人整體考核的分數(shù)。第七章 監(jiān)理工作考核結果的處理第十九條 常規(guī)履約考核的獎懲對監(jiān)理人常規(guī)履約考核按監(jiān)理人當期的評分和排序情況進行獎懲。綜合考評評價為甲級的,按考核期費用額度100%予以獎勵;綜合考評等級為乙級的,按考核期費用額度的50%予以扣減合同價款;綜合考評等級為丙級的,按考核期費用額度的100%予以扣減合同價款。(1)按照考核評分的高低進行排序,得分最高的為第一名,依次排序,得分最低者
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