項(xiàng)目管理流程模板-展示頁
2024-09-07 20:49本頁面
【正文】 t charter)正式確認(rèn)項(xiàng)目的存在。項(xiàng) 目 章 程項(xiàng)目名稱：項(xiàng)目經(jīng)理：項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任與權(quán)利：項(xiàng)目的簡要描述（要解決的商業(yè)需要）：產(chǎn)品描述：項(xiàng)目的預(yù)算范圍：項(xiàng)目的估計(jì)工期：項(xiàng)目的資源情況：批準(zhǔn)人： 高層管理者 （組織中職位足夠高的一個(gè)人）項(xiàng)目采購管理計(jì)劃的內(nèi)容項(xiàng)目采購管理計(jì)劃的內(nèi)容簡 要 說 明采購清單列明項(xiàng)目要采購哪些產(chǎn)品或服務(wù)合同類型選擇根據(jù)采購對(duì)象的具體情況，選擇和確定所使用的合同類型評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)確定選擇供應(yīng)商的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，如是否需要把獨(dú)立估算作為評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，獨(dú)立估算由誰在什么時(shí)候準(zhǔn)備采購職責(zé)確定采購工作的具體崗位和職責(zé)
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