知識管理與實(shí)踐性社團(tuán)-展示頁
2024-09-07 11:20本頁面
【正文】 能夠使之超越知識管理的新理論，在這里我們稱之為后現(xiàn)代重組。 知識管理，這個(gè)在管理者圈內(nèi)非常流行的概念，意味著對各類模糊資源的分配和控制過程進(jìn)行一種系統(tǒng)的處理，就像企業(yè)現(xiàn)在對其資產(chǎn)、原料和其它的物理性資源所進(jìn)行的控制那樣。但是，這種工作到底應(yīng)該如何進(jìn)行呢？ 答案其實(shí)非常簡單：就是通過更高質(zhì)量的輸入使得同樣數(shù)目的雇員做出更好的工作。 有一點(diǎn)人們不必感到驚奇，企業(yè)的CEO和高級主管們將全部注意力都放到了努力創(chuàng)造企業(yè)的高速增長上，這是華爾街一直習(xí)慣了的。：；:；：知識管理與實(shí)踐性社團(tuán)“后現(xiàn)代重組”將組織看作是一種社區(qū)性團(tuán)體，組織核心競爭力的發(fā)揮往往取決于人們之間的非正式關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。 已經(jīng)將員工精簡到最低程度的流水線型的企業(yè)最后不無痛苦地發(fā)現(xiàn)，針對企業(yè)核心流程所進(jìn)行的解雇和財(cái)政削減措施并不是一種可以支撐企業(yè)發(fā)展的持久戰(zhàn)略。主要負(fù)責(zé)運(yùn)用技術(shù)改進(jìn)企業(yè)流程的IS經(jīng)理們，在這種全新的“成長型組織”（GrowthOrganization）中將再一次扮演關(guān)鍵性的角色。換句話來說，就是通過調(diào)整人們的知識杠桿來取得更大的市場影響。 但知識管理同時(shí)也意味著對人實(shí)施控制，而這是注定要失敗的一種努力。這種理論將組織看作是一種人的社區(qū)性團(tuán)體，它的集體智慧塑造了它
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