生產(chǎn)運作與管理案例分析-展示頁
2024-09-07 10:07本頁面
【正文】 售網(wǎng)絡(luò)，雄厚的財力使其能夠不斷進行新產(chǎn)品開發(fā)和研究。此外，柯達還開發(fā)了彩色復片機，使人們可以自己擴放相片。隨著攝像機的普及，柯達的傳統(tǒng)相紙業(yè)務(wù)呈下降趨勢。精益的柯達停止了下滑，并研制出了與富士公司產(chǎn)品相媲美的新膠卷。為此，柯達公司還從醫(yī)藥界巨人CibaGeigy公司和 Merck公司聘請主管，領(lǐng)導新業(yè)務(wù)，并利用斯特靈高效的銷售隊伍銷售公司的其它產(chǎn)品，如血壓計等。 SWOT分析矩陣 優(yōu)勢與劣勢機會與威脅Strengths研發(fā)能力，營銷網(wǎng)絡(luò)，化學專長，相紙業(yè)務(wù)，社會聲譽Weaknesses一次性相機，膠卷質(zhì)量，35相機，生命科學，機構(gòu)臃腫，產(chǎn)品價值觀Opportunities生命科學發(fā)展；數(shù)碼時代到來；新技術(shù)不斷涌現(xiàn)SO戰(zhàn)略進入生命科學領(lǐng)域；開發(fā)數(shù)碼產(chǎn)品；研發(fā)高新技術(shù)產(chǎn)品，研究新相紙WO戰(zhàn)略開發(fā)數(shù)碼相機、攝象機；購買生命科學業(yè)務(wù)單位Threads相機競爭失??；相紙銷量下滑；膠卷份額下降；市場反應(yīng)慢ST戰(zhàn)略開發(fā)新相機、復片機；改進相紙、膠卷質(zhì)量；加強市場營銷WT戰(zhàn)略放棄一次性相機和傳統(tǒng)35相機；精簡機構(gòu)；建立快速創(chuàng)新價值觀柯達公司的優(yōu)勢在于其技術(shù)和研究能力。另一方面，柯達公司在對寶麗來公司專利侵權(quán)案中敗訴；35mm照相機在與佳能相機的競爭中敗北；柯達膠卷的市場份額連年下降?！睉?zhàn)略上的搖擺不定使柯達公司的銷售額和利潤銳減。案例1：柯達公司的戰(zhàn)略選擇幾年前，一位市場營銷顧
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