【摘要】第一篇：倉(cāng)庫(kù)管理程序 倉(cāng)庫(kù)管理程序 ，保證公司物料、財(cái)產(chǎn)的完好無(wú)損，保障公司正常生產(chǎn)的連續(xù)性和秩序性，使倉(cāng)庫(kù)作業(yè)合理化，減少公司的庫(kù)存資金占用，更好地為公司經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)。 倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)域的現(xiàn)場(chǎng)管理...
2024-11-15 12:28
【摘要】臨時(shí)用電安全管理程序（試行） 目錄1 目的、適用范圍和應(yīng)用領(lǐng)域 3 3 3應(yīng)用領(lǐng)域 32 參考文件 33術(shù)語(yǔ)和定義 44職責(zé) 45管理要求 4基本要求 4施工組織設(shè)計(jì) 5架空和地面走線 5用電線路安全使用要求 6用電設(shè)備安全使用要求 7標(biāo)簽、標(biāo)識(shí) 8
2025-04-28 01:30
【摘要】四川長(zhǎng)虹電器股份有限公司干部管理程序(試行)1、目的對(duì)干部實(shí)施科學(xué)管理，促進(jìn)公司管理層整體素質(zhì)不斷提高。建立干部評(píng)價(jià)體系，保證選拔、晉升、調(diào)整、調(diào)薪、培訓(xùn)等工作的科學(xué)性。確立公司關(guān)鍵人才資源，從人才上確保公司集團(tuán)化、國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。建立后備干部培養(yǎng)制度，滿足公司持續(xù)發(fā)展需要，同時(shí)促進(jìn)公司整體管理水平的提高。2、適用范圍本程
2025-04-26 06:03
【摘要】中國(guó)3000萬(wàn)經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：好好學(xué)習(xí)社區(qū)倉(cāng)庫(kù)安全管理程序1．目的為了確保公司在進(jìn)行產(chǎn)品的生產(chǎn)，儲(chǔ)存，運(yùn)輸?shù)倪^(guò)程中，倉(cāng)庫(kù)人員遵守美國(guó)海關(guān)的C-TPAT（海關(guān)—貿(mào)易伙伴防恐）安全指導(dǎo)，以便在美國(guó)以外的運(yùn)輸海關(guān)結(jié)關(guān)不會(huì)推遲，或由于竊賊或恐怖分子使用以上的環(huán)節(jié)作為運(yùn)送違禁物品進(jìn)入美國(guó)的運(yùn)輸工具。
2024-09-25 17:28
【摘要】第一篇：倉(cāng)庫(kù)物資管理程序 倉(cāng)庫(kù)物資管理程序總則 為實(shí)現(xiàn)公司質(zhì)量方針公司必須對(duì)倉(cāng)庫(kù)物資進(jìn)行控制，以確保倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)范，各種物資符合規(guī)定要求，帳物相符，物資財(cái)產(chǎn)完整、安全。2適用范圍 本程序適用于公司...
2024-10-14 02:08
【摘要】文件編號(hào)發(fā)放編號(hào)受控狀態(tài)程序文件標(biāo)題：倉(cāng)庫(kù)管制程序（第A版）編制/日期：審核/日期：批準(zhǔn)/日
2025-04-16 21:18
【摘要】技術(shù)公司倉(cāng)庫(kù)管理程序修訂日期修訂單號(hào)修訂內(nèi)容摘要頁(yè)次版次修訂審核批準(zhǔn)2011/03/30/系統(tǒng)文件新制定4A/0///
2025-04-17 23:22
【摘要】9/101.目的為了規(guī)范并加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理工作，確保物品質(zhì)量，更好地控制物料并配合生產(chǎn)。2.范圍適用于對(duì)本公司所有生產(chǎn)主料、輔料、外發(fā)加工物料、半成品、成品、待處理品、顧客提供品的控制管理。3.職責(zé)貨倉(cāng)負(fù)責(zé)對(duì)原材料的規(guī)格驗(yàn)收；物料、工具、模具（塑膠模）半成品、成品；收發(fā)、儲(chǔ)存、搬運(yùn)、防護(hù)、標(biāo)識(shí)管理。塑膠模管理（參見(jiàn)《塑膠模收發(fā)規(guī)定》）品管部負(fù)責(zé)配件、
2025-07-09 19:27
【摘要】倉(cāng)庫(kù)管理制度1、倉(cāng)庫(kù)是物資存放重地。倉(cāng)庫(kù)無(wú)人時(shí)必須隨手關(guān)門(mén)，閑雜人員不得進(jìn)入。2、倉(cāng)管員要嚴(yán)格按照“先進(jìn)先出，帳、卡、物一致”的原則，對(duì)各類(lèi)物料進(jìn)行有效的管理。3、物料入庫(kù)一定要憑供應(yīng)商“送貨單、采購(gòu)合同單”及采購(gòu)部開(kāi)具的“報(bào)檢單”（必須有品管員簽名上合格），認(rèn)真查核內(nèi)容、清點(diǎn)數(shù)量，核對(duì)無(wú)誤方可簽字。若發(fā)現(xiàn)所送物料與送貨單數(shù)量不符應(yīng)注明實(shí)收數(shù)，若沒(méi)有
2025-04-21 00:59
【摘要】倉(cāng)庫(kù)管理程序文件編號(hào)版本生效日期頁(yè)次QP11A2004/03/01第1頁(yè)共4頁(yè)制定單位制定審查批準(zhǔn)物流部修訂記錄NO章節(jié)號(hào)修訂摘要修訂人
2025-04-21 01:00
【摘要】 中國(guó)3000萬(wàn)經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站倉(cāng)庫(kù)管理程序:為規(guī)范原物料、半成品、成品之入庫(kù)、出庫(kù)以及儲(chǔ)存搬運(yùn)等作業(yè).本公司內(nèi)有關(guān)原物料、半成品、成品的倉(cāng)儲(chǔ)管理、呆滯料處理、儲(chǔ)存、搬運(yùn)、盤(pán)點(diǎn)等作業(yè)均適用。:PMC部貨倉(cāng)負(fù)責(zé)物料進(jìn)出管理、材料擺放等相關(guān)作業(yè)。，成品入庫(kù)檢驗(yàn)。、PMC部負(fù)責(zé)與客戶協(xié)商呆滯料的處理.:廠商PMC部貨倉(cāng)IQCPMC部貨
2024-08-24 21:46
【摘要】文件名稱(chēng)版本A/0工程變更管理程序頁(yè)碼1of4文件編號(hào)ZTP—TD--0021、目的：為使工程變更的信息與資料能迅速且正確的傳達(dá)至各相關(guān)使用單位，使現(xiàn)行資料能保持最新發(fā)行狀態(tài)，以維護(hù)產(chǎn)品及質(zhì)量的完整性及可追溯性。2、范圍：凡本公司產(chǎn)品設(shè)計(jì)放行后，所有與量產(chǎn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)與制造相關(guān)之工程變更均適用之。3、權(quán)責(zé)：
2024-09-19 10:51
【摘要】廣東3000萬(wàn)經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站主題:化學(xué)危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)管理程序版本:A4文件編號(hào):JEPT-2-0003上階文件:管理手冊(cè)第1頁(yè)，共4頁(yè)版本
2024-09-19 14:14
【摘要】華懋五金有限公司文件編號(hào)E-2-003標(biāo)題工程變更程序制作部門(mén)工程部制作日期版次A/2頁(yè)次1/31、目的：確保工程變更的整個(gè)程序處于受控狀況,確保符合客戶要求的產(chǎn)品得以交付。2、適用范圍：本程序適用于以下三種情況：1）客戶提出的變更,2）本公司提出的內(nèi)部變更3）對(duì)協(xié)力廠商
2025-06-17 19:30
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