【摘要】/步驟:1、整理期初/期末的應(yīng)收帳款數(shù)額2、對(duì)照銷(xiāo)售報(bào)告和銀行對(duì)帳單(付款回單)而調(diào)節(jié)應(yīng)收帳款的變更額3、如不一致則逐日對(duì)照銷(xiāo)售和付款情況調(diào)整應(yīng)收帳并作必要的更正4、如一致則同結(jié)帳:—根據(jù)應(yīng)收帳款的變化額,現(xiàn)金收入、退貨、折扣,其它借記/貸記憑單和壞帳計(jì)算總銷(xiāo)售額—把總銷(xiāo)售額轉(zhuǎn)出總帳,同時(shí)以銷(xiāo)售為基礎(chǔ),將其分配到各個(gè)渠道/利潤(rùn)中心5、每周應(yīng)做好應(yīng)
2025-04-21 12:05
【摘要】客戶(hù)服務(wù)的基本動(dòng)作公司將有一套完整的客戶(hù)服務(wù)作業(yè)規(guī)范和手段,你必須遵守和執(zhí)行,它不但可以使你的工作有效率、高水平、更易成功,也使你的同事能夠和你更方便地溝通和合作。好好學(xué)習(xí),天天向上——廣告人職業(yè)生涯恭喜你選擇了廣告業(yè)想要學(xué)什么?發(fā)揮創(chuàng)造力Vs
2025-01-24 04:57
【摘要】江西寶馳順汽車(chē)銷(xiāo)售有限公司內(nèi)部工作流程圖編制部門(mén)人事行政部編制日期2015/05/09版本號(hào)20150509批準(zhǔn)人修訂日期生效日期15/05/15目錄人事招聘流程圖 2轉(zhuǎn)正申請(qǐng)/考核流程圖 3員工內(nèi)部培訓(xùn)管理流程圖 4員工離職管理流程圖 6績(jī)效考核管理流程圖 7
2025-04-28 02:49
2025-06-26 13:08
【摘要】第一篇:財(cái)務(wù)內(nèi)部工作流程 一、出納崗工作流程 (一)辦理公司各項(xiàng)收款業(yè)務(wù) 1、營(yíng)業(yè)收款: (1)現(xiàn)金營(yíng)業(yè)收款:根據(jù)銷(xiāo)售會(huì)計(jì)崗開(kāi)具的收據(jù)或銷(xiāo)售發(fā)票收款。收款時(shí)要仔細(xì)檢查收據(jù)或發(fā)票開(kāi)具的金額正確、...
2024-10-21 13:24
【摘要】貴州一電電力設(shè)備有限公司內(nèi)部文件~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~貴州一
2025-02-02 11:33
【摘要】篇一:內(nèi)部審計(jì)工作流程步驟詳解規(guī)范內(nèi)部審計(jì)具體業(yè)務(wù)的操作流程是完善集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)工作、確保審計(jì)人員順利完成審計(jì)任務(wù)的重要保證,根據(jù)集團(tuán)《內(nèi)部審計(jì)制度》及《內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》的相關(guān)規(guī)定,內(nèi)部審計(jì)業(yè)務(wù)的具體操作流程規(guī)范如下,審計(jì)人員應(yīng)在審計(jì)工作中按規(guī)定遵照?qǐng)?zhí)行。根據(jù)內(nèi)部審計(jì)工作的實(shí)質(zhì)要求,審計(jì)工作可分為以下步驟:步驟一:審計(jì)立項(xiàng)與授權(quán)一、審計(jì)立項(xiàng)審計(jì)立項(xiàng)是指確定具體的內(nèi)部審計(jì)項(xiàng)
2025-04-21 12:03
【摘要】東龍控股有限公司招標(biāo)管理辦法為規(guī)范東龍控股有限公司招標(biāo)工作,保證項(xiàng)目建設(shè)按質(zhì)按期完成,提高經(jīng)濟(jì)效益,達(dá)到資源共享的目的,特制定本管理辦法。1.招標(biāo)管理招標(biāo)管理機(jī)構(gòu),招標(biāo)臨時(shí)機(jī)構(gòu)主任由公司總裁(或總裁授權(quán)人)擔(dān)任,招標(biāo)臨時(shí)機(jī)構(gòu)成員由東龍控股各專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員組成。公司所屬部門(mén)成立招標(biāo)小組,組長(zhǎng)由部門(mén)經(jīng)理?yè)?dān)任,成員由各部門(mén)各相關(guān)負(fù)責(zé)人或?qū)I(yè)人員組成,采取評(píng)標(biāo)前臨時(shí)抽取的辦法確定評(píng)
2025-04-16 20:17
【摘要】財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部各崗位工作流程明細(xì)一、出納崗工作流程(一)現(xiàn)金收付1、收現(xiàn)根據(jù)會(huì)計(jì)崗開(kāi)具的收據(jù)(銷(xiāo)售會(huì)計(jì)開(kāi)具的發(fā)票)收款——→檢查收據(jù)開(kāi)具的金額正確、大小寫(xiě)一致、有經(jīng)手人簽名——→在收據(jù)(發(fā)票)上簽字并加蓋財(cái)務(wù)結(jié)算章——→將收據(jù)第②聯(lián)(或發(fā)票聯(lián))給交款人——→憑記賬聯(lián)登記現(xiàn)金流水賬——→登記票據(jù)傳遞登記本——→將記賬聯(lián)連同票據(jù)登記本傳相應(yīng)崗位簽收制證???
2025-04-27 02:31
【摘要】1廣東美的商用空調(diào)設(shè)備有限公司文件美冷商字[2020]014號(hào)簽發(fā)人:曾克耀商用空調(diào)內(nèi)部培訓(xùn)運(yùn)作指引一、目的為充分利用商用空調(diào)公司內(nèi)部的智力資源,促進(jìn)公司內(nèi)部培訓(xùn)的良性開(kāi)展,積極培養(yǎng)和提高所有員工的綜合素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技能,特制定本運(yùn)作指引。二、適用范圍本指引適用于商
2024-09-16 14:23
【摘要】1、組織架構(gòu)圖二、部門(mén)職能1、在財(cái)務(wù)總監(jiān)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,組織編制公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算、監(jiān)督檢查預(yù)算執(zhí)行情況、分析產(chǎn)生差異的原因、
2024-11-20 22:24
【摘要】17/18內(nèi)部運(yùn)作審核管理程序文件編號(hào):QP8-1版次:生效日期:頁(yè)次:1/4歸檔管理評(píng)審記錄確認(rèn)糾正措施記錄報(bào)告實(shí)施審核審核通知成立審核小組批準(zhǔn)制定審核計(jì)劃1.目的:驗(yàn)證本公司質(zhì)量體系有關(guān)作業(yè)程序的有效性,以便即使發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并采取適當(dāng)?shù)募m正措施,以確保產(chǎn)品質(zhì)量。2.適用范圍:適用于本公司質(zhì)量體系有關(guān)部門(mén)、作業(yè)
【摘要】Tam護(hù)士工作流程培訓(xùn)前言:“服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值”一名話道出了服務(wù)的重要性,本院服務(wù)的好壞直接影響到本院的業(yè)績(jī)與生存,所以,本院的每個(gè)服務(wù)環(huán)節(jié)就顯得尤為重要,很多本院的護(hù)士不是不想做好,而是不知道怎樣去做.一、護(hù)士規(guī)范操作培訓(xùn)流程圖護(hù)士工作流程圖導(dǎo)醫(yī)向患者微笑并問(wèn)好導(dǎo)醫(yī)向患者咨詢(xún)問(wèn)其就診那方面的疾病向其推薦適合
2024-11-03 05:29
【摘要】各類(lèi)培訓(xùn)工作流程 一、培訓(xùn)項(xiàng)目策劃流程 每一個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目都不是一個(gè)孤立的活動(dòng),而應(yīng)該使企業(yè)整體運(yùn)作的一個(gè)側(cè)面,是企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)力和員工個(gè)人發(fā)展的一種手段。要想充分實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)的效力就必須策劃好每一次的培訓(xùn)活動(dòng)。培訓(xùn)策劃的主要流程有以下三個(gè)步驟: 第一步驟:營(yíng)造培訓(xùn)氛圍 ?。?)結(jié)合固有的企業(yè)文化特點(diǎn),通過(guò)座談會(huì)、動(dòng)員會(huì)、企業(yè)報(bào)刊、墻報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、培訓(xùn)宣傳單張、海報(bào)等方式使
2025-04-16 20:49
【摘要】深圳同路廣告有限公司客戶(hù)服務(wù)的基本動(dòng)作公司將有一套完整的客戶(hù)服務(wù)作業(yè)規(guī)范和手段,你必須遵守和執(zhí)行,它不但可以使你的工作有效率、高水平、更易成功,也使你的同事能夠和你更方便地溝通和合作。好好學(xué)習(xí),天天向上——廣告人職業(yè)生涯恭喜你選擇了廣告業(yè)想要學(xué)什么?
2025-01-16 15:47