注塑車間管理規(guī)章制度-展示頁
2024-11-25 09:29本頁面
【正文】 或失誤造成的時，一切后果由當(dāng)班作業(yè)人員、質(zhì)檢、領(lǐng)班、主管等承擔(dān)。如機(jī)器的運轉(zhuǎn)情況、產(chǎn)品的生產(chǎn)情況以及在生產(chǎn)過程中的注意事項等均應(yīng)向接班人員交代清楚； ，如產(chǎn)品質(zhì)量發(fā)生變化、機(jī)器出現(xiàn)異常等，操作人員無法自行解決的，必須及時向有關(guān)主管反映，并協(xié)助其解決； 、所用原材料、各工藝參數(shù)等進(jìn)行確認(rèn)。拿出的物品不用時必須及時歸位并擺放整齊； 6. 調(diào)機(jī)人員換?；蛘{(diào)機(jī)后，必須及時把機(jī)臺及現(xiàn)場的工具清理干凈，由作業(yè)人員作好現(xiàn)場清潔。每個班都必須做好現(xiàn)場清潔和機(jī)器清潔。 德信誠 培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費資料下載請進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 注塑車間管理規(guī)章制度 為了規(guī)范車間工作秩序 ,改善工作環(huán)境 ,提高生產(chǎn)效率 ,特制訂本條例 : 一 .5S 現(xiàn)場管理 5S 即 :整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng) 具體要求如下： 1. 每個班提前十分鐘上班，做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。如檢查原材料，操作工具，紙箱，產(chǎn)品標(biāo)貼等； 2. 清除所有與當(dāng)前工作無關(guān)的物品，并放到指定的相應(yīng)位置； 3. 每個班做好的半成品、成品必須擺放在規(guī)定區(qū)域，并標(biāo)識清楚； 4. 下班時要做好收尾工作。每個班的廢料應(yīng)及時 擺放到指定位置并標(biāo)識清楚，晚班下班時傾倒垃圾； 5.
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