【摘要】65/65倉(cāng)儲(chǔ)管理部部長(zhǎng)附件1:崗位職責(zé)供應(yīng)部門經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度考核收料作業(yè)管理滯料與滯成品管理成品倉(cāng)儲(chǔ)管理倉(cāng)位規(guī)則管理倉(cāng)儲(chǔ)管理庫(kù)存量管理庫(kù)存量管理作業(yè)流程用料預(yù)算方法材料調(diào)撥管理總經(jīng)理倉(cāng)庫(kù)管理工作總結(jié)與人員考核進(jìn)料驗(yàn)收管理發(fā)料作業(yè)管理庫(kù)
2025-04-24 22:12
【摘要】一、總則:1.制定目的:使各類物料之供應(yīng)達(dá)到適時(shí)、適地、適量,使產(chǎn)品制造得以順暢進(jìn)行而無(wú)斷料、大量滯積、虛占倉(cāng)儲(chǔ)空間等情形。使倉(cāng)管作業(yè)規(guī)范化、制度化。2.適用范圍適用于倉(cāng)庫(kù)、工程部倉(cāng)庫(kù)、生產(chǎn)原輔料、零配件(含包裝物)、零星物料及半成品成品之倉(cāng)管作業(yè)。包括倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃、收料作業(yè)、儲(chǔ)存、領(lǐng)(發(fā))料作業(yè)、退料、呆滯廢料處理、盤點(diǎn)等作業(yè)。3.管理單位:倉(cāng)管部門負(fù)責(zé)本
2025-04-16 12:09
【摘要】倉(cāng)庫(kù)管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)物資規(guī)范化、科學(xué)化、正規(guī)化管理,保證生產(chǎn)正常供應(yīng),及時(shí)驗(yàn)收、入庫(kù)、發(fā)放,防止物資損壞和流失,堵塞漏洞,特制定本辦法。第二條倉(cāng)庫(kù)物資分類按照《濮陽(yáng)市熱電廠物資統(tǒng)一代碼》劃分范圍執(zhí)行,未確定范圍的物資,由科長(zhǎng)、副科長(zhǎng)、計(jì)劃員根據(jù)實(shí)際情況研究確定。第二章物資驗(yàn)收入庫(kù)第三條凡需入庫(kù)的物
2024-11-25 01:55
【摘要】 糧油倉(cāng)庫(kù)管理辦法(征求意見(jiàn)稿)第一章總則第一條為了規(guī)范糧油倉(cāng)庫(kù)(以下簡(jiǎn)稱糧庫(kù))管理行為,維護(hù)糧食流通秩序,確保國(guó)家糧食安全,根據(jù)《糧食流通管理?xiàng)l例》、《中央儲(chǔ)備糧管理?xiàng)l例》和相關(guān)法律法規(guī),特制定本辦法。第二條糧庫(kù)是指開展糧油倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)的企業(yè)或經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)。包括各類所有制形式的糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)以及綜合性企業(yè)內(nèi)的糧油倉(cāng)儲(chǔ)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)、糧油加工企業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)
2025-04-18 05:32
【摘要】1目的:提高倉(cāng)庫(kù)管理人員的安全意識(shí),認(rèn)真履行倉(cāng)庫(kù)安全管理規(guī)范,確保倉(cāng)庫(kù)財(cái)產(chǎn)安全;2范圍:本指引適用于澤昕公司(河源)倉(cāng)庫(kù);3定義無(wú)4權(quán)責(zé)倉(cāng)庫(kù)主管:負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)物料安全體系的執(zhí)行和檢查;倉(cāng)庫(kù)文員:負(fù)責(zé)定期匯報(bào)倉(cāng)庫(kù)物料安全狀況,協(xié)助倉(cāng)庫(kù)主管進(jìn)行安全檢查并執(zhí)行相關(guān)安全規(guī)定;
2025-04-16 12:07
【摘要】一、綜采設(shè)備材料庫(kù)管理細(xì)則:為了更好地發(fā)揮庫(kù)房對(duì)設(shè)備材料管理,規(guī)范庫(kù)房的材料管理程序,促進(jìn)庫(kù)房的各項(xiàng)工作安全、高效、有序、合理地運(yùn)作,特制定本管理細(xì)則。(一)設(shè)備材料驗(yàn)收入庫(kù)1、設(shè)備材料入庫(kù)時(shí),
2024-11-25 03:02
【摘要】第一篇:倉(cāng)庫(kù)管理辦法 材料供應(yīng)管理制度 材料負(fù)責(zé)人實(shí)時(shí)掌握材料設(shè)備需求信息,將甲供材料、物資需求信息及時(shí)上報(bào)建設(shè)單位,乙供材提前采購(gòu)避免影響工期。 對(duì)于乙供材料,必須優(yōu)選供貨廠家,掌握材料質(zhì)...
2024-10-25 07:15
【摘要】東莞馳鑫塑膠有限公司DONGGUANCHIXINPLASTICCO.,LTD管理辦法次料回收管理辦法文件編號(hào)CX-MOP-ED-002文件版本A/0頁(yè)數(shù)共計(jì)4頁(yè)制定人徐建根部門品質(zhì)日期加蓋受控印章
2024-11-25 16:47
【摘要】中建三局項(xiàng)目周轉(zhuǎn)料具管理辦法第一章總則第一條為了動(dòng)態(tài)管理和優(yōu)化配置工程項(xiàng)目周轉(zhuǎn)料具,發(fā)揮企業(yè)整體優(yōu)勢(shì),減少周轉(zhuǎn)料具的庫(kù)存積壓和浪費(fèi),降低工程項(xiàng)目成本,特制定本辦法。第二條項(xiàng)目周轉(zhuǎn)料具的管理應(yīng)堅(jiān)持“內(nèi)部租賃,有償使用、動(dòng)態(tài)管理、優(yōu)化配置”的原則。第三條公司(分公司)物資部門統(tǒng)一管理周轉(zhuǎn)料具,負(fù)責(zé)周轉(zhuǎn)料具的購(gòu)置、租賃和指導(dǎo)檢查料具的使用、維修保養(yǎng)及統(tǒng)計(jì)資料等的管理工
2024-09-07 20:46
【摘要】深圳市安吉龍科技有限公司本頁(yè)更改序號(hào)00頁(yè)碼第1頁(yè)共7頁(yè)文件名稱倉(cāng)庫(kù)管理辦法版本號(hào)A文件編號(hào)WO-M-0011目的和適用范圍為使原材料、部品、零件、半成品、成品倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)有章可循,確保物料的安全和準(zhǔn)確,使倉(cāng)儲(chǔ)管理正常運(yùn)行,特制定本辦法。本辦法適用于所有
2025-08-02 17:28
【摘要】倉(cāng)庫(kù)物料配送管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范××事業(yè)部物料管理,整合內(nèi)部物流資源和提高物流效率,倉(cāng)庫(kù)實(shí)行物料配送上線管理。第二條此辦法適用于總裝車間生產(chǎn)任務(wù)需求物料。第二章職責(zé)第三條計(jì)劃物控負(fù)責(zé)三天排產(chǎn)計(jì)劃的下達(dá)及ERP系統(tǒng)任務(wù)發(fā)放,ERP系統(tǒng)任務(wù)需求的更改、計(jì)劃調(diào)整的控制。第四
2024-11-25 05:48
【摘要】倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)管理辦法(草案)為了造就一個(gè)安全、舒適、有序、整潔的倉(cāng)庫(kù)工作環(huán)境,規(guī)范倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)管理(分為倉(cāng)庫(kù)日常管理、入庫(kù)管理、儲(chǔ)存管理、配送管理、報(bào)表管理和人員管理),打造一只愛(ài)崗、敬業(yè)、節(jié)約、誠(chéng)實(shí)、團(tuán)結(jié)、學(xué)習(xí)型物料團(tuán)隊(duì),加強(qiáng)物料流通和儲(chǔ)存控制,確保倉(cāng)庫(kù)物資質(zhì)量合格、數(shù)量準(zhǔn)確、擺放有序、降低庫(kù)存量(逐步實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存)和浪費(fèi),保障生產(chǎn)計(jì)劃的順利完成;根據(jù)倉(cāng)庫(kù)實(shí)際情況結(jié)合6S管理模式,特制訂本草案,凡
2025-04-16 21:18
【摘要】1邢臺(tái)分公司營(yíng)收稽核管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)公司營(yíng)業(yè)收入管理,規(guī)范營(yíng)收稽核工作,保證收入安全完整,提高精細(xì)化管理水平,特制定本辦法。第二條營(yíng)收稽核是指依據(jù)有關(guān)業(yè)務(wù)憑證、資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、減免依據(jù)等資料計(jì)算應(yīng)收的營(yíng)業(yè)收入,并以此檢查、核對(duì)實(shí)際收到的收入,使應(yīng)收、實(shí)收相等的一種方法。營(yíng)收稽核的目的是
2024-09-21 10:32
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632倉(cāng)庫(kù)管理辦法一、總則?1.??????為保障公司正常生產(chǎn)的連續(xù)性和秩序,使倉(cāng)庫(kù)作業(yè)合理化,減少庫(kù)存資金占用,特制定本辦法。?2.???????
2024-09-08 15:24
【摘要】二、企業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理制度(一)總則1.倉(cāng)庫(kù)是企業(yè)物資供應(yīng)體系的一個(gè)重要組成部分,是企業(yè)各種物資周轉(zhuǎn)儲(chǔ)備的環(huán)節(jié),同時(shí)擔(dān)負(fù)著物資管理的多項(xiàng)業(yè)務(wù)職能。它的主要任務(wù)是:保管好庫(kù)存物資,做到數(shù)量準(zhǔn)確,質(zhì)量完好,確保安全,收發(fā)迅速,面向生產(chǎn),服務(wù)周到,降低費(fèi)用,加速資金周轉(zhuǎn)。2.置要根據(jù)工廠生產(chǎn)需要和廠房設(shè)備條件統(tǒng)籌規(guī)劃,合理布局;內(nèi)部要加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,進(jìn)行科學(xué)分工,形成物資分口管理的保證體系;
2025-04-21 13:11