供應(yīng)鏈管理7-11便利店的物流配送管理-展示頁
2024-11-25 05:42本頁面
【正文】 產(chǎn)商和經(jīng)銷商來決定的，要改變他們的經(jīng)營意識(shí)和方法無疑要比企業(yè)自身的變革困難、復(fù)雜并漫長。至此， 711 在南中國地區(qū)總店數(shù)達(dá)到 127 家，其中廣州 91家，深圳 36 間。目前，它共設(shè)立 23000個(gè)零售點(diǎn)，業(yè)務(wù)遍及四大洲二十個(gè)國家及地區(qū)，每日為接近 3000 萬的顧客服務(wù)， 75 年來一直穩(wěn)踞全球最大連鎖便利店的寶座。： 711 便利店的物流配送管理 繼生產(chǎn)管理和營銷管理外，物流管理因其能大幅度降低成本和各種與商品流動(dòng)相關(guān)的費(fèi)用，從而成為連鎖企業(yè)創(chuàng)造利潤的第三大源泉。全球最大的連鎖便利店 711 就是通過其 集中化的物流管理系統(tǒng)成功地削減了相當(dāng)于商品原價(jià) 10%的物流費(fèi)用。 日前， 711 與廣州地鐵二號線全面合作，在地鐵二號線首期開通的九個(gè)站內(nèi)同時(shí)開張 9家店鋪。在擴(kuò)張的同時(shí)， 711 先進(jìn)的物流管理系統(tǒng)也一并蔓延至內(nèi)地，從而為其帶來了另一個(gè)利潤增長點(diǎn)。這種情景與當(dāng)初日本 71
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