辦公家具銷售管理辦法-展示頁
2024-11-25 05:12本頁面
【正文】 細(xì)節(jié)化，另一個是實(shí)施，也就是說執(zhí)行。精細(xì)化的營銷 管理 不但需要觸及到營銷的每一方面，而且還需要深入到每一項(xiàng)細(xì)節(jié)工作之中。精細(xì)化 管理 是一種意識，是一種務(wù)實(shí)，也是一種成熟。辦公家具銷售管理辦法 為什么企業(yè)在銷售總額上升的同時(shí)，利潤卻在不斷下降？為什么許多 經(jīng)銷商 虧損慘重，頻頻更換品牌？為什么營銷人才流動加速，影響到整體營銷目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)？為什么 品牌 形象難以建立，宣傳費(fèi)用大 量浪費(fèi)？為什么專賣店沙發(fā)缺少一條腿時(shí)，廠家兩個月還不能補(bǔ)發(fā)到位？為什么賣給顧客的產(chǎn)品不是少一包配件，就是缺一塊木板？為什么銷售和 導(dǎo)購 人員難以把握顧客，一次又一次的成交機(jī)會擦肩而過？ 家具行業(yè)不缺少雄才偉略的企業(yè)家，缺的是企業(yè)家對細(xì)節(jié)工作的意識和重視；家具行業(yè)不缺少規(guī)模龐大的生產(chǎn)企業(yè)，缺的是在經(jīng)營過程中對細(xì)節(jié)的把握和追求； 家具行業(yè)不缺少發(fā)展戰(zhàn)略或營銷計(jì)劃，缺的是對戰(zhàn)略或計(jì)劃不折不扣的細(xì)節(jié)化執(zhí)行；家具行業(yè)不缺少穩(wěn)步增長的市場空間，缺的是對目標(biāo)市場細(xì)節(jié)化的專注和溝通； 家具 行業(yè)不缺少高檔華麗的銷售終端，缺的是銷售終端的細(xì)節(jié)化 管理 系統(tǒng)。 家具 企業(yè)所呼喚的，就是精細(xì)化管理，一種在把握大局的同時(shí)又專注于細(xì)節(jié)的管理。 由產(chǎn)品組合、價(jià)格、銷售渠道、 經(jīng)銷商 管理、銷售終端管理、 品牌 推廣、營銷組織、服務(wù)系統(tǒng)等多塊板組成，它們是中長期營銷戰(zhàn)略統(tǒng)領(lǐng)下的策略組合，也是年度營銷計(jì)劃的具體工作內(nèi)容。 在 家具 行業(yè)當(dāng)前的競爭環(huán)境中，一個企業(yè)能否達(dá)成預(yù)期目標(biāo)，關(guān)鍵在于有沒有把正確的戰(zhàn)略或策略進(jìn)行了細(xì)節(jié)化的
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