【正文】 資土地開發(fā)整理項目工程監(jiān)理培訓證書》的 人員參加項目監(jiān)理工作。 禁止采取不正當競爭手段獲取監(jiān)理業(yè)務。 禁止轉讓、違法分包監(jiān)理業(yè)務。 監(jiān)理單位開展監(jiān)理工作，應遵守下列規(guī)定： 嚴格遵守國家法律、法規(guī)、規(guī)章和政策，維護國家利益、社會公共利益和工程建設當事人各方合法權益。 旁站 監(jiān)理人員在施工現場對某些關鍵部位或關鍵工序的施工過程進行連續(xù)監(jiān)控的監(jiān)理活動。 監(jiān)理 實施細則 由監(jiān)理工程師負責編制，并經總監(jiān)理工程師批準的用以實施某一項目或某一專業(yè)監(jiān)理工作的操作性文件。 監(jiān)理大綱 監(jiān)理單位在監(jiān)理招標投標階段編制的規(guī)劃性文件。 監(jiān)理工程師 具有監(jiān)理工程師資格證書，通過培訓 并取得《國家投資土地開發(fā)整理項目 工程 監(jiān)理培訓證書》， 根據項目監(jiān)理崗位職責分工和總監(jiān)理工程師的指令，負責實施某一專業(yè)或某一方面的監(jiān)理工作，具有相應監(jiān)理文件簽發(fā)權的 監(jiān)理人員。 總監(jiān)理工程師 由 監(jiān)理單位 法定代表人書面授權 ，全面負責 委托監(jiān)理合同的履行，主持項目監(jiān)理機構工作的監(jiān)理工程師 。 承包 單位 與 項目承擔單位或其委托的項目實施單位 簽訂了 承包 合同，實施 國家投資土地開發(fā)整理 項目的施工、 設備供應 的企業(yè)法人或其合法 繼承 人。 項目實施單位 指項目承擔單位或其委托的具體實施項目建設的法人或組織機構。 國家投資土地開發(fā)整理項目 國家使用新增建設用地土地有償使用費上繳中央財政部分安排的土地開發(fā)整理重點、示范項目。 監(jiān)理單位為實施監(jiān)理而進行的審核、檢驗、認可與批準，并不免除或減輕責任方應承擔的責任。監(jiān)理單位應遵守國家法律、法規(guī)、規(guī)章，公正、 守法、 誠信、科學地開展監(jiān)理工作， 維護項目承擔單位或其委托的項目實施單位和承包單位的合法權益， 履行監(jiān)理合同約定的職責。 監(jiān)理單位應按照 登記備案的 等級和 核準的經營 范圍承擔監(jiān)理業(yè)務，并接受 國土資源管理部門 的 監(jiān)督和管理。 國家投資土地開發(fā)整理項目 工程監(jiān)理規(guī)范 （征求意見稿） 2020 年 月 國家投資土地開發(fā)整理項目工程監(jiān)理規(guī)范 1 目 錄 1 總 則 .......................................................................................................................... 3 2 術 語 .......................................................................................................................... 3 3 監(jiān)理組織及監(jiān)理人員 ................................................................................................... 5 監(jiān)理單位 ................................................................................................................. 5 項目監(jiān)理機構 .......................................................................................................... 5 監(jiān)理人員的職責 ...................................................................................................... 6 監(jiān)理設施與設備 ...................................................................................................... 9 4 施工準備階段的監(jiān)理工作 ............................................................................................ 9 設計交底和圖紙會審 ............................................................................................... 9 監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則 ........................................................................................ 9 第一次工地會議 .................................................................................................... 10 審查施工組織設計（施工方案） .............................................................................11 核查開工條件 ........................................................................................................ 12 5 工程質量控制 ........................................................................................................... 13 工程質量控制的原則 ............................................................................................. 13 原材料、構配件和工程設備的控制 ........................................................................ 14 施工過程質量控制 ................................................................................................. 14 工程質量驗收 ........................................................................................................ 15 6 工程進度控 制 ........................................................................................................... 16 工程進度控制的原則 ............................................................................................. 16 工程進度控制的基本程序 ...................................................................................... 17 進度控制的內容和方法 .......................................................................................... 17 7 工程造價控制 ........................................................................................................... 19 工程造價控制的依據 ............................................................................................. 19 工程造價控制的原 則 ............................................................................................. 19 工程計量 ............................................................................................................... 20 工程款支付 ........................................................................................................... 20 竣工結算 ............................................................................................................... 22 8 合同及其它事項的管理 ............................................................................................. 22 工程變更的管理 .................................................................................................... 22 工程暫停及復工的管理 .......................................................................................... 22 工程延期的管理 .................................................................................................... 23 工程分包的管理 .................................................................................................... 24 9 監(jiān)理記錄和資料管理 ............................................................................................. 25 會議紀要 ............................................................................................................... 25 監(jiān)理日志 ............................................................................................................... 25 監(jiān)理月報 ............................................................................................................... 25 監(jiān) 理工作總結 ........................................................................................................ 25 監(jiān)理資料 ............................................................................................................... 26 10 保修期的監(jiān)理工作 ................................................................................................... 26 附錄一 施工監(jiān)理用表 ................................................................................................... 28 A類表（承包單位用表） ................................................................................................ 28 國家投資土地開發(fā)整理