【摘要】SH-CG/BD—01XX公司售后服務(wù)中心零配件進(jìn)貨計(jì)劃進(jìn)貨單位:電話:年月日車型零件圖號(hào)零件名稱單位數(shù)量要求到貨日期
2025-07-09 18:25
2025-07-09 18:28
【摘要】五B01采購程序及準(zhǔn)購權(quán)限表采購類別申請(qǐng)人管理單位購買期限準(zhǔn)購權(quán)限價(jià)款核準(zhǔn)權(quán)限驗(yàn)收人品質(zhì)檢驗(yàn)備注部長(zhǎng)廠長(zhǎng)總經(jīng)理采購部長(zhǎng)經(jīng)理總經(jīng)理需否
2025-07-09 17:53
【摘要】物資采購管理表格1、采購計(jì)劃表2、用料計(jì)劃表3、采購數(shù)量計(jì)劃表4、采購預(yù)算表5、采購申請(qǐng)單6、采購變更審批表7、請(qǐng)購單8、臨時(shí)采購申請(qǐng)單9、預(yù)算表10、采購訂單11、采購進(jìn)度控制表表-001采購計(jì)劃表采購計(jì)劃表 NO:序號(hào)名稱規(guī)格物
2024-08-20 09:50
2025-07-13 21:38
【摘要】招標(biāo)、采購管理表格表C-1-001材料(設(shè)備)需求總表編號(hào):工程名稱:
2025-07-09 20:49
【摘要】 年 月物資采購計(jì)劃 年 月 日編物資名稱規(guī)格單數(shù)量估計(jì)金額要貨采購目的號(hào)型號(hào)位庫存最低儲(chǔ)備月消耗計(jì)劃采購單價(jià)日期用途和原因
2025-07-10 00:27
【摘要】第六節(jié)供應(yīng)商記錄供應(yīng)商信用記錄卡供應(yīng)商編號(hào)次數(shù)采購單號(hào)采購物品預(yù)定交貨日實(shí)際交貨日遲延日數(shù)購買數(shù)量購買金額抽樣數(shù)量品質(zhì)不良記錄退貨記錄備注1.2.3.
2025-04-16 22:23
【摘要】制度名采購管理辦法電子文件編碼GLZD129頁碼2-1第一條為加強(qiáng)對(duì)采購工作的管理,做到有章可循,以保證各項(xiàng)生產(chǎn)、業(yè)務(wù)工作的正常進(jìn)行,特制訂本辦法。第二條本公司采用統(tǒng)一采購方式,以期發(fā)揮下列優(yōu)勢(shì):、物力,簡(jiǎn)化或合并相關(guān)業(yè)務(wù)。、物料用量,降低庫存量,減少資金積壓。手法,以降低材料采購成本。,以確保采購品質(zhì)及成本
2024-08-30 15:57
【摘要】合格供應(yīng)商清單(R-016-A)年月日第頁序號(hào)物料名稱供應(yīng)商名稱地址聯(lián)系人電話/傳真質(zhì)保試訂購結(jié)果等級(jí)備注
2024-08-30 11:40
【摘要】合并采購申請(qǐng)單年月日采購單號(hào) 采購項(xiàng)目 項(xiàng)采購批號(hào)、生產(chǎn)日期合計(jì)一次交貨分批交貨交貨日期產(chǎn)品名稱生產(chǎn)數(shù)量總需要量
2025-07-10 00:09
2025-07-10 00:29
【摘要】......第二部分采購管理表格范本XFGFCGBG-001采購計(jì)劃表采購計(jì)劃表 N
2025-08-12 07:28
【摘要】第八章采購績(jī)效管理職責(zé)1協(xié)助人力資源部經(jīng)理制定績(jī)效考核管理制度,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施職責(zé)3組織、指導(dǎo)各部門績(jī)效考核的實(shí)施,協(xié)助解決考核過程中出現(xiàn)的爭(zhēng)議職責(zé)4組織、指導(dǎo)部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行績(jī)效考核
2025-07-10 00:20
【摘要】招標(biāo)、采購管理表格匯編表C-1-001材料(設(shè)備)需求總表編號(hào):工程名稱:
2024-08-20 07:26