公司采購管理表格(已修改)
2025-08-30 01:40 本頁面
【正文】 第二十二章 公司采購管理表格一、采購程序及準(zhǔn)購權(quán)限表擬定日期：采購類別申請人管理單位購買期限 準(zhǔn) 購 權(quán) 限價款核準(zhǔn)權(quán)限驗收人品質(zhì)檢驗部長 廠長 總經(jīng)理 采購 部長 經(jīng)理 總經(jīng)理 需否核準(zhǔn)： 擬表：二、采購月報表 年 月 采購狀況部 門采購品名采購數(shù)量開工率交貨期其他問題及對策下列情況：（1）生產(chǎn)狀況（2）交期延遲（3）存貨多少（4）競爭對策原料制造廠商的動向有無異常？原料市價如何其他競爭廠商的情況各部門有不良庫存危險商品時，記錄并采取對策（如何處置方法？）記錄市場調(diào)查的店名、場所、形態(tài)構(gòu)成，并列述應(yīng)注意事項上月的銷售實績部門數(shù)量銷貨金額毛利毛利率構(gòu)成比本 月庫存量本月庫存金額營業(yè)部營業(yè)部營業(yè)部
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