新員工培訓(xùn)的六個關(guān)鍵動作-展示頁
2024-09-01 13:22本頁面
【正文】 講解新員工培訓(xùn)的六個關(guān)鍵動作。盡管如此，但我們是否可以通過一些努力，來盡量縮短新員工從陌生到熟悉，從懷疑到認(rèn)可，從不會干到能勝任的時間間隔呢？答案是肯定的，那就是實施系統(tǒng)的新員工培訓(xùn)。在瞬息萬變、競爭激烈的市場環(huán)境中，每一家企業(yè)都恨不得新招來的員工一進(jìn)公司就能進(jìn)入工作狀態(tài)，勝任工作崗位，并馬上做出工作成績。新員工培訓(xùn)的六個關(guān)鍵動作熱度 30已有 856 次閱讀 2011320 18:43 |個人分類:我的原創(chuàng)|系統(tǒng)分類：:培訓(xùn)發(fā)展 文/石才員 陌生的公司、陌生的文化、陌生的同事、陌生的工作職責(zé)與流程，新員工怎樣才能盡快熟悉企業(yè)、勝任崗位呢？作為企業(yè)來說，需要掌握六個關(guān)鍵動作，實施系統(tǒng)的新員工培訓(xùn)。這種心態(tài)是可以理解的，但現(xiàn)實往往不盡人意，畢竟面對陌生的公司、陌生的文化、陌生的同事、陌生的工作職責(zé)與流程，要想讓新員工馬上進(jìn)入工作狀態(tài)確實很不現(xiàn)實。那么，新員工培訓(xùn)都有哪些步驟和方法呢？根據(jù)不同階段要達(dá)到的培訓(xùn)目的，我們可以把新員工培訓(xùn)的設(shè)計分成四步，每一步用關(guān)鍵詞把它描述出來（如表1）。表1第一步第二步第三步第四步培訓(xùn)目的融入團(tuán)隊在他人指導(dǎo)下能開展工作能獨立完成工作能指導(dǎo)他人工作以及改善工作培訓(xùn)環(huán)節(jié)熟悉環(huán)節(jié)理解嘗試掌握運用指導(dǎo)改善培訓(xùn)方法設(shè)計入職指引程序，讓新員工熟悉生活與工作環(huán)境、公司文化與歷史，以及崗位所涉及的人和事安排上崗前所需的入職培訓(xùn)課程，讓其掌握崗位工作開展的相關(guān)信息；設(shè)計工作參
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